A hazai GDP több mint 55 százalékát adják a családi vállalkozások, a magyarországi munkavállalók 65 százalékát foglalkoztatják. Mádi-Szabó Zoltán, a KPMG szenior auditmenedzsere a Privátbankár.hu Cégvezetés, ügyvezetői felelősség konferenciáján elmondta: az egyszemélyi vezetésnek köszönhetően egy családi vállalkozás rugalmasan tud működni, gyorsan tud alkalmazkodni a kihívásokhoz - ez azonban nagyon megterhelő faladat. Ha nagyon kötődik a társaság egyetlen személyhez, az az esetleges értékesítésnél vagy utódlásnál gondot okozhat. Időben megkell tehát tervezni a cég átadását a következő generációnak.
Fontos, hogy megőrizze rugalmasságát, hatékony döntési mechanizmusát egy családi vállalkozás, de emellett alakítson ki egy olyan hosszú távú stratégiát, amely mentén fejlődni tud; enélkül olyan, mint egy irányítás nélküli hajó, amit csak a szél dobál a tengeren - adott sikertippet a családi vállalkozásoknak Mádi-Szabó Zoltán.
Kapcsolódó cikkünk: A legnehezebb döntés egy családi vállalkozás életében: kinek és mikor adjuk át a céget? >>