A biztosító jogelődje már 10 éve jelen van a magyar piacon, mostantól a Victoria-Volksbankentől átvett nem-életbiztosítási állományát az osztrák Ergo biztosító magyarországi fióktelepe viszi majd tovább. A biztosító eddig erősen támaszkodott a banki csatornára, elsősorban a Volksbankon keresztül, de 2007-ben megállapodást kötött a több biztosítótársasággal is leszerződött UniCredit Bankkal is. A díjbevételekben az elmúlt években folyamatos volt az eltolódás az UniCredit felé, de az orosz tulajdonba került Volksbank így is fontos értékesítési csatorna maradt a kis biztosító számára, az elmúlt évek díjbevételének nagyjából fele innen származott ugyanis.
A korábban kötött és jól működő együttműködés egyelőre él, tárgyalások folynak a hogyantovábbról - hangzott el a biztosító mai sajtótájékoztatóján.
A profit ez első, nem a növekedés
Freund László elnök-vezérigazgató szerint a csoport nagy lehetőségeket lát Kelet-Közép-Európában, de a tulajdonosok számára elsődleges szempont a profitabilitás. A régiós érdekeltségeit a csoport Ausztriából irányítja, nálunk is fiókteleppel fog működni, és nagyobb befektetés nem várható a fúzió után. A növekedés ugyanis nem mehet az eredményesség rovására - mondta el Freund. A biztosító eddig is "óvatos duhaj módjára" növekedett a hazai piacon, a bevált recepten nem változtatnak, de sok újdonságot ígérnek a jövőre.
Kihasználva a banki csatornákat 2010-ig a biztosító évente 30%-kal tudta növelni a díjbevételét, 2011-re azonban már csökkent a bevétel, 4,1 milliárd forint volt, aminek több mint 90%-a életbiztosításokból származott. 2012-ben a tendencia folytatódott (pontos számok még nincsenek), de a biztosító ekkor már, látva a piaci folyamatokat, a folyamatos díjas biztosításokra helyezte a hangsúlyt, a végtörlesztést pedig a biztosító is megérezte (a devizahitelek kiváltásához sokan felbontották az életbiztosításukat, főleg az egyszeri díjas szerződéseket). A tavalyi év végén 26 ezer szerződést kezeltek.
Érthető termékekre van szükség
A 10 éve itt tevékenykedő biztosító eddig nemigen volt szem előtt, az egységes brand ezen is segíthet. A fúzió után célkitűzés a piaci átlag feletti növekedés, a költségek szinten tartása mellett. Freund szerint új és innovatív termékekkel jelentkeznek majd, melyek lényege, hogy könnyen érthető, átlátható és egyszerű konstrukciók lesznek. A társaság eddig is törekedett erre.
Az elmúlt években a biztosítók tartalékai megcsappantak idehaza, a kárkifizetések megugrottak, erre rakódtak rá az olyan plusz terhek, mint a bankadó; az Ergo mégis is - vagy pont ezért - úgy gondolja, hogy nagy fejlődés előtt áll a magyar életbiztosítási piac. Freund reméli, hogy előbb utóbb trendforduló következik a gazdaság teljesítményben, ami hatással lesz a biztosítási piacra: újra növekedhetnek a tartalékok, a díjbevételek. Addig is a biztosítóknak meg kell fogniuk a költségeket.
Az új adózási szabályok miatt a biztosítási piac a rövidebb időhorizontú termékek felé tolódhat, pedig kívánatosabb lenne, hogy az ügyfelek hosszabb időtávokban gondolkozzanak - mondta Freund.
Nem tervez nagy befektetést idehaza az újjászülető Ergo Biztosító
2013. január elsejétől fúzióra lép a tulajdonosváltáson átesett Volksbank résztulajdonában lévő Victoria Volksbanken AG és a világ legnagyobb viszontbiztosítójához, a Munich Re-hez tartozó Ergo-csoport magyarországi érdekeltsége, így mostantól egységes márkanév alatt, Ergo Életbiztosító Zrt. néven folytatják magyarországi tevékenységüket.
A 4iG szerint hazugságokra épült a Partizán interjúja. 
