Ahogy az a második negyedéves jelentés után várható volt, az FHB Csoportnak masszívan veszteséges lett a harmadik negyedéve, tekintve, hogy a bank – más hitelintézetekkel ellentétben – csak a III. negyedévben képezte meg a devizahiteles elszámolási törvényből eredendő veszteséget. Mindez azt jelent, hogy a pénzintézet a második negyedév végére megképzett 4,7 milliárd forintos céltartalékon felül szeptember végéig további 13,2 milliárdos cétartalékolásra kényszerült.
Ezt a kellemetlen eredményhatást ellensúlyozta az a 3,2 milliárd forintos rendkívüli bevétel, amit az FHB az FHB Kereskedelmi Bank Zrt. 49 százalékát eladta a Magyar Postának. (A szeptember végi részvényátadást megelőzően az FHB 20 milliárdos tőkeemelést hajtott végre az FHB Kereskedelmi Banknál.)
A bank a III. negyedévben így 7,2 milliárd forintos, így szeptember végéig 9,6 milliárd forintos konszolidált adózás utáni veszteséget realizált. A fenti rendkívüli tételek és ezen felül a 2,1 milliárdos banki különadó, valamint a 883 milliós nem áthárított pénzügyi tranzakciós illeték és az árfolyamgát összegét nem számítva a bank negyedéves profitja 641 millió forint, míg a kilenchavi eredménye 3,2 milliárd forint lett volna.
A bankcsoport nettó kamatbevételek az előző negyedévhez képest 229 millió forinttal csökkentek, míg a nettó díj- és jutalékbevételek összege 22,4 százalékkal növekedtek.
A batétállomány éves szinten 40,9 százalékkal 297,7 milliárdos szintre emelkedett. Bár a társaság által nyújtott lakossági hitelek állománya negyedéves alapon 0,2, a vállalati hitelek állománya 1,1 százalékkal növekedtek, a kilenchavi 280,6 milliárdos lakossági és 86,2 milliárdos vállalati hitelállomány 2,9, illetve másfél százalékos visszaesést jelent.
A bankcsoportnál a problémás hitelek aránya (NPL arány) hosszú csökkenés után felfelé indult, 20,5 százalékra emelkedett az előző negyedévi 20,1 százalékról, amely okán a pénzintézet az előző negyedévhez képest közel 50 százalékkal magasabb a kockázati költséget képzett. A fentiek okán a problémás portfólió fedezettsége 54 százalékra nőtt.
Az FHB működési költségei 6,1 százalékkal 4,1 milliárd forintra csökkentek.
A légitársaság a három nap alatt csaknem 80 extra járatot repült Budapest és London, valamint Párizs között. 
Így fektetnek be Magyarország legjobb szakemberei
Nem a piac a legnagyobb ellenség, hanem mi magunk – interjú
Az AI olyan lesz, mint a mobiltelefon – Klasszis Podcast
A forint is azt jelzi, hogy Magyarországon kiengedtük a kéziféket – interjú
Jobban fogják ezentúl keresni a forintot, mint a devizát? – interjú
„Nem hagyhattuk ki a magyar sztorit, vonzóbbá válhatnak a hazai eszközök” – Interjú
