.jpg)
A CIG Pannónia Életbiztosító Nyrt. átalakítja romániai tevékenységét, a korábbi fióktelep helyett határon átnyúló szolgáltatás keretében lesz jelen a piacon A társaság alapítása óta deklarált célja a közép-kelet-európai régióban történő terjeszkedés, a 2008 májusi magyarországi indulást követően 2009 májusban Romániában, majd 2010 szeptemberben Szlovákiában kezdte meg tevékenységét. Ennek eredményeként a társaság 2011 első félévében újonnan értékesített szerződései éves állománydíjának már 7,8 százalékát külföldön eladott életbiztosítás adja. Működési formáját tekintve Szlovákiában határon átnyúló tevékenység keretében, Romániában a Bukarestben felállított, a romániai értékesítést támogató fióktelepen keresztül folytatta tevékenységét a társaság.
A közelmúltban elhatározott intézkedés sorozat keretében az igazgatóság értékelte a külföldi terjeszkedés során eddig elért eredményeket, mai nap döntött a romániai értékesítés szlovákiai mintán alapuló, határon átnyúló formára történő megváltoztatásáról és az ehhez szükséges intézkedések megtételéről.
A továbbiakban a romániai értékesítés kizárólag brókeri csatornán keresztül, elsősorban a román biztosításközvetítői piacra az idei nyár folyamán belépett, Brokernet Csoporthoz tartozó társaságon keresztül történik. A termékek helyi igényeknek történő fejlesztése, üzleti partnerek és ügyfelek magas színvonalú kiszolgálása továbbra is kiemelt prioritást élveznek.
A most elhatározott intézkedés eredménye képpen éves szinten több mint 500 millió Ft igazgatási költség megtakarítás elérése tervezett, mely az eddig meghozott magyarországi intézkedésekkel együtt megközelíti az 1 milliárd forintot. Az igazgatóság a romániai üzleti tevékenység átalakításától és a meghozott intézkedésektől az értékesítés további növekedése mellett a költséghatékonyság, így a cégcsoport tekintetében az üzleti eredmény nagymértékű javulását várja.
Privátbankár
Moszkva tömeges válasz-rakétacsapást mér Kijev központjára, ha Ukrajna megkísérli meghiúsítani a győzelem napján megtartandó ünnepségeket. 
