A válság miatt nagyobb veszélyben a pénzszállítók
A Brink's Magyarország összeállítása szerint egy kiskereskedelmi vállalkozás számára havi 60-100 ezer forintos ráfordítás szükséges a készpénzes bevételek biztonságos kezelésére. Ez egy havi mintegy 10 millió forintos készpénzforgalom mellett a bevételek alig egy százalékát jelenti, miközben egy esetleges támadás, sikkasztás akár a teljes havi árbevétel kiesésével is járhat.
A társaság vezérigazgatója, Kárpáti Balázs szerint a válság egyik következménye, hogy a társadalom elszegényedésével párhuzamosan érzékelhetően nőtt a bevételek szállításának biztonsági kockázata. A nejlonzacskós bevételszállítás ideje lejárt - véli a szakember.
A készpénzbefizetős ATM-ek segítik az iparágat
Alapvetően pozitív trendek tapasztalhatók az ATM-kiszolgálási piacon is, annak ellenére, hogy a készpénzlogisztikával foglalkozó társaságok egyik legnagyobb bevételi forrását jelentő területen 2012-ben stagnálás tapasztalható a bankfiókok bezárásával némileg csökkenő ATM-állomány miatt. A pénzkiadó automaták számának minimális csökkenését ugyanis ellentételezi a megmaradó állomány modernebbre cserélése, így összességében nincs szó visszaesésről az ATM-ek kiszolgálását végző iparágban.
Kárpáti szerint a kis bankfiókok bezárásával a kereskedelmi bankok nem szeretnének ügyfeleket veszíteni, ezért biztosítaniuk kell a kétirányú számlamozgások lehetőségét (a készpénz felvétele mellett a számlára történő befizetéseket is kezelni kell). Erre szolgálnak azok a berendezések, amelyekbe a készpénzt már nem az időigényes megoldást jelentő borítékos módszerrel, hanem közvetlenül lehet betölteni. Az így befizetett összeg azonnal a számlára kerül.
Már a bankoknak sem mindegy, mennyi pénz csücsül az automatában
A Brink’s vezérigazgatója szerint a készpénz-logisztikai iparág másik fontos bevételi forrását a hitelintézetek költségcsökkentési kényszerre adott válasza jelenti az idén. Az integrált készpénz-logisztikai szolgáltatók a rendelkezésükre álló know-how révén ugyanis a költségek 18-25 százalékos csökkentése mellett is jelentős kiszolgálásbeli minőségnövekedést képesek biztosítani a bankok számára készpénzkezelésük és ATM-portfóliójuk üzemeltetése során, így azok több erőforrást képesek magtevékenységükre allokálni.
„Nem mindegy például, hogy mekkora érték ül tétlenül az automatákban. A jelenlegi gazdasági környezetben már 1-2 millió forintnyi, az ATM-ben tétlenül álló forint is veszteség. A készpénz-optimalizálással ez a probléma kezelhető, a kiszolgálási minőség jelentősen javítható. Ugyanilyen fontos a bankfiókokban lévő pénz optimalizálása, az elosztás szervezése, ennek informatikai és elemzői támogatása, végül a fizetőeszköz biztonságos szállítása is” – hívja fel a figyelmet Kárpáti Balázs.
Messze még a válság előtti bevételek
A pozitív trendek ellenére az igazi fellendülés a készpénz-logisztikai iparágban továbbra is várat magára. A Brink’s becslése szerint a szektor jelenlegi 28-30 milliárd forintos összesített árbevétele 20-25 százalékkal alacsonyabb, mint a válság előtti időkben. Igaz, a gazdasági növekedés beindulásával az iparág gyorsan visszakapaszkodhat az aranyidők szintjére – hangsúlyozza a Brink’s vezérigazgatója.
Több mint másfélszeres kereslet mellett értékesített diszkont kincstárjegyeket az Államadósság Kezelő Központ. 
