A csoportos létszámleépítés tervezetét augusztus közepén kapták meg véleményezésre az ISD
|
Ha él a gyár, él a város? 1950 A társaságcsoport jogelődjének, a Dunai Vasmű építésének kezdete.
1983 A cég felvette a Dunaferr nevet.
1990-1993 Létrejött a konszernközpont mint stratégiai irányító és koordinációs szerv, a termelő- és szolgáltató tevékenységek önálló gazdasági társaságokba kerültek.
1992 Megalakult a DUNAFERR Dunai Vasmű Részvénytársaság.
"Ha él a gyár, él a város. Dunaújváros lélekszáma közel 50 ezer, az ISD Dunaferr munkavállalói létszáma 7500" - olvasható a Dunaferr honlapján. |
Dunaferr Zrt.-nél működő szakszervezetek és üzemi tanácsok. Ezek szerint a munkáltató a tulajdonosi elvárásoknak történő megfelelés érdekében szolgáltatások és tevékenységek kiszervezéséhez kérte a szakszervezetek és üzemi tanácsok véleményét.
A korábban már megjelölt tolmács és fordító szolgáltatáshoz most a létesítményi tűzoltóság és biztonsági diszpécserszolgálat, a kisteherautók és a hozzájuk tartozó gépkocsivezetők, valamint a PR-tevékenység is kapcsolódik, ami összesen 84 munkahelyet érint. Ehhez jön a december 1-jével bezárni tervezett Lőrinci Hengermű 256 fős munkavállalói állománya. Az év végéig végrehajtani kívánt csoportos létszámleépítések összlétszáma a szakszervezeteknek megküldött tájékoztatás szerint mintegy nyolcszáz főt jelent.
Érintett továbbá mintegy 460 dolgozó, akik valószínűleg abból a szellemi állományú munkavállalói körből kerül majd ki, akikre vonatkozóan még tavaly született meg a létszám-optimalizációt célzó döntés. Az érdekvédelmi szervezetek és az üzemi tanácsok nem értenek egyet a tervezett változtatásokkal, és számos kérdést fogalmaztak meg a kiszervezésekkel kapcsolatban - mondta Borbély Zoltán, az ISD Dunaferr Zrt. vasas szakszervezeti és üzemi tanácsi elnöke a a Dunaújvárosi Hírlapnak.
|
| A Dunai Vasmű főbejárata (Fotó: Dunaferr) |
Ezeket hétfőn az üzemi tanácsok ülésén fel is tették a megbeszélésen résztvevő Evgeny Tankhilevic vezérigazgatónak és Serhiy Klyuchkin humánerőforrás vezérigazgató-helyettesnek, valamint Csík Józsefné személyzeti igazgatónak, mivel azonban a válaszok nem voltak kielégítőek, a felek a tárgyalások folytatásában állapodtak meg.
Jó befektetésnek bizonyult az alap, amely azokra a cégekre tett, amelyek a mesterséges intelligenciák fejlesztéséhez és alkalmazásához kínálnak megoldásokat. 
