.jpg)
Hogy egy friss munkaerő ne csak átutazóban legyen új munkahelyén, a munkaadót legalább akkora, ha nem nagyobb felelősség terheli, mint őt Hogy egy friss munkaerő ne csak átutazóban legyen új munkahelyén, a munkaadót legalább akkora, ha nem nagyobb felelősség terheli, mint őt
Nemes-Nagy Szilvia, a Performia Hungary ügyvezető igazgatója azt mondta: mindkét fél, a munkaadó és a fejvadász is felelős, hogy az adott új pozícióba felvett új munkavállaló munkakapcsolata miként alakul. Fontos, hogy amikor egy HR-es vagy egy fejvadász keres egy embert egy adott pozícióra, akkor pontos képük legyen az adott pozícióról, a meglévő csapatról, a célokról, a kvalitásokról.
A cég felelőssége, hogy legyen egy olyan, ún. betanítási programja, amely meghatározza, hogy mit fog kezdeni az új emberrel: mire kell megtanítani neki, milyen munkákat végeztetnek majd vele. Lépésről lépésre fel kell építeni, hogy miként fog az új munkatárs a harmadik hónap végére önállóan dolgozni. Érdemes ütemtervet készíteni, ezt egyeztetni az új munkatárssal. Az ütemtervbe tegyünk mérési pontokat is.
Nemes-Nagy Szilvia arról is beszélt a kkvguru.hu-nak, hogy sok múlik a cégek vezetőin, hogy ők hogyan állnak az új dolgozóhoz. Mennyire próbálják elfogadtatni a régi kollégákkal, mennyire segítik a beilleszkedését azzal a céllal, hogy rövid idő alatt önállóan dolgozni tudó, nélkülözhetetlen munkaerő váljon belőle.
Privátbankár
Romániában megdőlt az autópálya-építés 11 éves rekordja. A hálózat 2024-ben jelentősen bővült. 
