A vártnál jobb számok
A Mol csoport az első kilenc hónapban 4042,2 milliárd forint nettó bevételt ért el, ez 1 százalékkal kisebb a tavalyinál. A harmadik negyedév árbevétele 1428,9 milliárd forint volt, lényegében megegyezett a tavalyi harmadik negyedévivel.
A speciális tételek nélküli nettó eredmény 43,1 milliárd forint volt a harmadik negyedévben, 45 százalékkal kevesebb a tavalyinál, meghaladja viszont az elemzői várakozásokat: a portfolio.hu által megkérdezett elemzők 34,2 milliárd forint tisztított nettó eredményt vártak a harmadik negyedévre. A kilenc havi tisztított eredmény 91,4 milliárd forintot ért el, ez 47 százalékkal kevesebb, mint tavaly ugyanebben az időszakban.
A harmadik negyedévben a MOL-csoport tiszta, újrabeszerzési árakkal becsült kamat- és adófizetés, illetve amortizáció előtti eredménye (EBITDA) 137,7 milliárd forint volt, amely 8 százalékkal kisebb az előző évi bázisnál. Az év kilenc hónapjában az újrabeszerzési árakkal becsült EBITDA 393,9 milliárd forint volt, szintén 8 százalékkal alacsonyabb a tavalyinál.
A pénzügyi helyzet erős - mire lehet költeni?
Hernádi Zsolt elnök-vezérigazgató azt írja a gyorsjelentésben:
|
Az olajipari vállalkozások tevékenységét az alábbi terminus technicusokkal nevezik meg: Upstream: kutatás-kitermelés Downstream: feldolgozás-kereskedelem Midstream: tárolás, szállítás, marketing (gyakran a downstreammel együtt tartják nyilván) |
„A MOL pozitív eredményeket ért el az év első kilenc hónapjában, különösen, ha figyelembe vesszük, hogy a külsőkörnyezet tekintetében több szempontból is kihívásokkal szembesült cégünk. A Downstream üzletágban egyegyértelműen romló finomítói marzs környezetben voltunk képesek javítani eredményeinket 2012‐höz képest, amiremindenképpen büszkék lehetünk. Mindez egyértelmű bizonyíték arra, hogy valóban képesek vagyunk hatékonyság javuláselérésére az Új Downstream Program keretében, de egyben rávilágít kulcsfontosságú eszközeink valódi értékteremtőképességére is.
Az Upstream üzletágban újabb fontos mérföldkőhöz érkeztünk Irak kurdisztáni régiójában, azt követően, hogy az Akri‐Bijeel blokkban található felfedezésünket kereskedelmi értékűnek minősítettük. Mindezen felül felgyorsítjuk tervezettmunkaprogramunkat is, hogy a lehető leghamarabb a termelési fázisba léphessünk, amely a Shaikan blokkban kitermeltkőolajjal együtt elősegíti, hogy érett mezőink termeléscsökkenését ellensúlyozzuk.
|
Mi az az inorganikus lépés? A Hernádi Zsolt által említett inorganikus lépés lehet felvásárlás, akvizíció; új stratégiai partnerség; vegyesvállalatok létrehozása, vagy akár üzletrészek értékesítése is. |
Ugyancsak fontosnak tartom kiemelni erős pénzügyi helyzetünket, amely lehetőséget biztosít számunkra esetleges inorganikus lépések megvalósítására. Korábbinál még aktívabb portfolió menedzsmentet kívánunk követni, különösen az Upstream üzletágban, hogy már rövid távon megteremthessük a növekedés lehetőségét.”
Minimum 60 napos tűzszünet kell a választásokhoz. 
