A SPAR 1990-ben jelent meg a magyar piacon, és első üzletét 1991-ben nyitotta Tatán. Azóta az ország egyik legnagyobb kiskereskedelmi hálózatává nőtte ki magát, jelenleg 652 üzlettel rendelkezik országszerte. Ezeknek közel fele franchise rendszerben, magyar kiskereskedők tulajdonában működik. A SPAR Magyarország több mint 17 ezer munkavállalóval az egyik legnagyobb hazai foglalkoztató.
Helyi beszerzés, kiváló minőség – a SPAR Magyarország sikerének titka Fotó: KMÉ
A SPAR és a KMÉ-védjegy
A vállalat számára kiemelten fontos a minőség és a hazai beszállítókkal való együttműködés. „Az élelmiszertermékek beszerzése során 91%-ban hazai beszerzési forrásokra támaszkodunk” – hangsúlyozta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.
A SPAR Magyarország 2020-ban szerezte meg először a Kiváló Minőségű Élelmiszer (KMÉ) védjegyet. Azóta már 6 termékük viseli büszkén ezt az elismerést, amely a minőség egyik legfontosabb garanciája hazánkban.
S-Budget Mascarpone megszerezte a KMÉ-védjegyet Fotó: KMÉ
Hazai beszállítók és sikeres együttműködések
A SPAR Magyarország hazai beszállítókkal történő közös munkájának egyik példája a Szarvasi Mozzarella Kft.-vel való sikeres együttműködés, amelynek eredményeként az S-Budget Mascarpone megszerezte a KMÉ-védjegyet.
„Nemcsak megszerezni, hanem megtartani is fontos a védjegyet. Rendszeres élelmiszerbiztonsági tesztek, önellenőrzési rendszerek és mikrobiológiai vizsgálatok biztosítják a minőséget” – mondta Maczelka Márk.
Miért érdemes pályázni a KMÉ-védjegyre?
A SPAR Magyarország tapasztalatai szerint a KMÉ-védjegy jelentős előnyt biztosít a fogyasztók számára, mivel növeli a termékekbe vetett bizalmat. „A vásárlói visszajelzések alapján a védjegy megléte segíti a döntéshozatalt, és erősíti a termék és a gyártó iránti bizalmat” – tette hozzá Maczelka Márk.
A védjegy elnyerése nemcsak piaci előnyt jelent, hanem lehetőséget ad arra is, hogy a gyártók tovább fejlesszék minőségbiztosítási rendszereiket, hiszen a háttérben zajló ellenőrzési folyamatok ezt segítik elő.
Bővülő kínálat – a jövő tervei
A SPAR Magyarország célja, hogy a jövőben tovább növelje a KMÉ-védjeggyel rendelkező termékek számát. A beszerzési csapat folyamatosan dolgozik a gyártópartnerekkel azon, hogy minél több termék feleljen meg a szigorú minőségi követelményeknek.
A cikk megjelenését az Élelmiszerlánc-biztonsági Centrum Nonprofit Kft. támogatta.
Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá
havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is,
a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk!
Legyen Ön is előfizetőnk!
Azonnali hatállyal felfüggesztette kedden a Budapesti Értéktőzsde a Caola kötvényeinek kereskedését az XBond piacon. A patinás magyar vállalat mögött egy gigantikus, 7,5 milliárd forintos kötvénytartozás tornyosul, amelynek mostanra már a kamatait sem képes kitermelni a cég, miközben a kötelező éves beszámolóját sem hozta nyilvánosságra.
Budapesten nyitott fióktelepet az amerikai Holtec International, amely az Egyesült Államok egyik meghatározó nukleáris energetikai vállalata. A cég már korábban megállapodott az MVM-mel a kis moduláris atomreaktorok magyarországi alkalmazásának vizsgálatáról, így a mostani lépés újabb állomása lehet az amerikai–magyar nukleáris együttműködésnek.
„Nem zebrákat, hanem a nemzetközi színtéren is sikeres unikornisokat szeretnénk látni” – erről Kapitány István, a kormány gazdasági és energetikai minisztere (hivatalosan akkor még csak jelöltje) beszélt a május 11-i parlamenti bizottsági meghallgatásán. Azóta öt hónap telt el, és a háttérben, szakmai szinten hamar elindult a mozgolódás a hazai innovációs ökoszisztéma feltámasztására, megerősítésére. Az egyik legígéretesebb kezdeményezésnek a Restart Hungary tűnik, amely újabb javaslatokkal bombázza a kormányt.
Enyhén visszaesett a VOSZ Barométer a harmadik negyedévben, ami ezúttal is 600 kis- és középvállalkozás (kkv) gazdasági, üzleti helyzetértékelését és várakozásait szondázta. A romlás hátterében leginkább az áll, hogy a kkv-k még nem látják az új kormány pontos gazdaságpolitikai irányainak a meghatározását.
Egy vállalat mérlegében nincs olyan sor, hogy „tévesen értelmezett munkaerőpiaci szabályozás”. Ettől még a költség nagyon is valós lehet. Ha egy cég azért mond le beruházásról, új műszakról vagy nagyobb megrendelésről, mert úgy gondolja, hogy a szükséges munkaerőt már nem biztosíthatja külföldről, a félreértés közvetlenül az árbevételben és az eredményben is mérhetővé válik.