Ez a cég volt Varga Mihály szerint a hónap induló vállalkozása

A FIVOSZ által tavaly az Év Fiatal Vállalkozójának választott édesanya nagyon meglepődött amikor megtudta, hogy vállalkozása ilyen rangos elismerésben részesül, mégis sejti, hogy miért eshetett az egy éves fennállása alatt több mint 100 kampány lebonyolítását végző, működésének első 10 hónapja alatt 295 millió nettó árbevételt elérő Creabird-re a minisztárium által felkért szakmai zsűri választása.

"Ha bárki megkérdezi, azt szoktam mondani, hogy médiaügynökség vagyunk, de valójában ez a munkánk legutolsó állomása. Olyannyira, hogy a kollégák többsége nem foglalkozik a marketinggel. Arra jöttünk rá, hogy minden cégnél vannak problémák, és belülről mást lát az ember, mint kívülről. Az 'out of box' látásmód miatt mi feltárjuk és megoldjuk azokat a problémákat, amik miatt a folyamat végén a marketing sikeres lehet. Ha jó a kreatív, jó a célcsoport meghatározás, és még a média is jól van letervezve, akkor a kampány sikeres lesz. Ez viszont nem azt jelenti, hogy elértük a célt. Mert ha nincs elég árú a boltok polcain, akkor a legsikeresebb kampánnyal sem fogunk eleget eladni. Velünk egy-egy időszakra megduplázza a 'vezetői kapacitását' az adott cég, és szerintem ezt a metódust és szemléletet értékelhették" - mondta Kenéz-Hanyecz Kinga.

A vezérigazgató elárulta, hogy eddig az Apród-OLX brandváltás jelentette a cége számára a legnagyobb kihívást. Jelenleg nagy erőbedobással dolgoznak a hazai lóverseny fogadás megújításán, a Keszthelyi Holding szervezeti kialakításán keresztül pedig belelátnak és segíthetnek egy több száz fős cég napi menedzselésében és integrációjában. Kinga mindezzel ráadásul gyermeknevelés mellett foglalkozik.

"Egy vállalkozó életében egy dolog biztos: a bizonytalanság, és ebben nem nagyon különbözik a vezérigazgatóság a gyerekneveléstől. Aki egyik kezével tud pelenkázni, a másikkal öltöztetni, míg a lábával keresi az eldobott cumit, és közben nyugtató dalt énekel, az céget is tud vezetni, ha akar. A férjem az elején sokszor volt 'beugrós', amíg én tárgyaltam, vagy épp parkba szerveztem a találkozót, és séta közben beszéltük át a kampánytervet, amíg a pici aludt a babakocsiban, de volt, hogy egy hat hónapos gyerekkel fogadtam a vendéget az irodában, mert csak így tudtam megoldani. Most már bölcsis nagyfiú, így a kreatív feladat abban merül ki, hogy ne tegyek tárgyalást 9 óra elé, és 15 óra után. Egyébként ma már ott az iroda, ahol a telefon és a notebook van, így dolgozni bárhol lehet, és mi az első pillanattól így építettük fel a céget. Szerintem pont ezért ma már sikerrel lehet fiatalon, anyaként is vállalatot vezetni és építeni" - tette hozzá a Creabird vezérigazgatója.