A romániai tűzeset – amelynek a biztosítóval történő rendezése folyamatban van – közvetett és közvetlen költségei jelentősen rontották a csoport eredményességét. A társaság megkezdte a gyártást a sepsiszentgyörgyi EPS gyárban és az ütemtervnek megfelelően folynak a meghirdetett gyártásfejlesztési projektjei. A fenntartható eredményes működés biztosítása érdekében a társaság átfogó szervezet-átalakítási és költség megtakarítás programba kezdett.
Románia és Magyarország a gyenge láncszemek
A jelentés kitér arra is: az új lakóépületek piacán még mindig további visszaesés, ill. stagnálás volt tapasztalható, és sajnos nem élénkült a felújítások piaca sem. A csoport forgalma – elsősorban a román és magyar leányvállalat teljesítménye miatt – 2%-kal maradt el tavalyi bázisidőszakétól, míg első kilenc hónap növekedése 3%-ra mérséklődött. Romániában 22%, a magyar piacon 6%-kal csökkent a forgaloma a III. negyedévben. A romániai forgalom visszaeséshez jelentősen hozzájárult a csoport romániai központjában történt tűzeset is.
Kiemelkedő III. negyedéves árbevételnövekedést produkált viszont Lengyelország (35%), míg Ukrajna (19%) és az export (40%) szintén jelentős növekedést tudott felmutatni.
Elvitte a tűz a nyereséget
A csoport EBITDA értéke 2012. szeptember végével 2169 ezer euró volt, ami 3,3% EBITDA hányadnak felel meg; a tűzeset egyszeri tételétől megtisztítva 3681 ezer euró (EBITDA hányad 5,5%), ami 1677 ezer euróval marad el a bázistól.
A pénzügyi eredményt és az adókat is figyelembe véve a Masterplast 406 ezer euró adózás utáni veszteséget – tűzeset közvetlen költségétől megtisztítva 1,106 millió euró nyereséget – realizált 2012. első kilenc hónapjában, szemben az előző év azonos időszakában elért 2262 ezer euró nyereséggel.
Részben sikerülhetett reprodukálni a Havanna-szindróma tüneteit.
