Mik azok a termékek és/vagy szolgáltatások, amelyek kifejezetten a Private Banking ügyfeleknek szólnak?
Ilyen például a maga nemében piacvezető MKB MasterCard World Elite kártya, amely akár metálkivitelben is elérhető, vagy az MKB treasury-szolgáltatása, amely a hazai piacon szintén meghatározó. De meg kell emíteni az egyre hangsúlyosabbá váló ESG (Environment Social Governance) befektetéseket, amelyek kiemelten környezettudatos, társadalmilag hasznos, etikus lehetőségek.
A 100 millió forintos belépési limittől elérhető szolgáltatás- és termékcsomag ajánlatunk egyedi, a személyes körülményeiket alapul vevő lehetőségeket biztosít ügyfeleink számára.
Mennyire igénylik az ügyfeleik, hogy a privátbankárok személyesen foglalkozzanak velük?
A privátbankár legyen igényes a munkájában, értsen jobban a szakmájához, mint bárki más, legyen kiemelkedő termék- és piacismerete, valamint a lehető legmagasabb színvonalon szolgálja ki az ügyfeleit. Akik természetes igénye, hogy amikor a pénzüket – ráadásul sokan nem is keveset – rábízzák valakire, meg akarják ismerni a privátbankár személyiségét is. Felméréseink időről-időre azt tükrözik, hogy az MKB Private Banking hagyományai és szakmai értékrendje mellett ügyfeleink a nálunk alapvetőnek számító szoros, személyes, bizalmi kapcsolatot értékelik nagyra.
Mi sem mutatja jobban azt, hogy a bizalom és a vagyon mennyire szorosan összekapcsolódó fogalmak, mint hogy már Magyarországon is működik a bizalmi vagyonkezelés. Mennyire más ez a „műfaj”, mint a private banking, vannak-e és ha igen, milyen kapcsolódási pontok?
Tisztázni kell, hogy a privátbankok sokkal szűkebb tevékenységgel foglalkoznak, mint a bizalmi vagyonkezelők. Mi csak likvid vagyonok, pénzpiaci eszközök, értékpapírok sorsát „igazgatjuk”, míg a bizalmi vagyonkezelők ezen kívül gyakorlatilag bármilyen más eszközt, például ingatlant, céges részesedést, műtárgyat is menedzselnek. A vagyonkezelési szolgáltatásoknál nemcsak a hozam elérése a cél, hanem olyan vagyon kialakítása, ami jogilag védett, adózás szempontjából optimális és esetleg már az öröklésről is rendelkezik.
A privátbankok és a bizalmi vagyonkezelők két különböző, ugyanakkor mégis összefüggő szolgáltatás-csoporttal foglalkoznak. Nem versenytársként, hanem együttműködő partnerként tekintünk egymásra. Mindkettőnk célja az, hogy az ügyfeleink az igényeiknek leginkább megfelelő szolgáltatásokat kapják.
Gondolom, ez az együttműködés, a lehető legjobb szolgáltatások nyújtására való törekvés a generációváltásra készülő családok vagyontervezésénél is tetten érhető.
Kétségtelen tény, tapasztalat, hogy az utóbbi években egyre többet foglalkozunk a céges utódlással, a generációváltással. Bevallom, hogy én nem szeretem ezt a kifejezést, hiszen azt a képzetet kelti, mintha a mostani cégvezetők ideje lejárt volna és át kellene adniuk a helyüket. Hála Istennek, a hetvenes éveikben járó cégvezetők között is szép számmal vannak erejük teljében lévők. Ez jól is van így.
Az MKB Private Banking módszere és célja az, hogy a családok felnőtt generációit is bevonjuk a családi vagyontervezésbe. Hisszük, hogy hosszú távon az biztosítja a kiegyensúlyozott családi vagyongazdálkodást, ha a különböző generációk a privátbankárok és a bizalmi vagyonkezelők szakértő közreműködésével, közösen gondoskodnak a családi vagyon növeléséről.
Erre a névre neveznék át az M1-es metróvonal „Bajza utca” megállóját Kovács Gergelyék. 
