6p

Az elektromos autózás néhány éve még főként technológiai ígéretként jelent meg az autóiparban. Ma már sokkal inkább gazdasági kérdés: teljes birtoklási költségről, töltési infrastruktúráról, maradványértékről, vállalati fenntarthatósági célokról és flottapolitikáról is szól. A globális trend egyértelmű: az IEA adatai szerint 2025-ben világszerte több mint 20 millió elektromos autót értékesítettek, Európában pedig 4 millió fölé nőtt az eladás, miközben az EU-ban az elektromos autók piaci részesedése 27 százalék körül alakult.

Ebben a környezetben különösen fontosak azon szereplők, akik autók mellett, döntési keretrendszert is adnak a vállalatoknak. Az Opel számára az elektromos átállás üzleti és technológiai pozíció, ugyanis olyan autókat kínál, amelyek a flottapiacon is értelmezhető választ adnak a fenntarthatósági célokra, a használati költségekre és a mindennapi üzemeltethetőségre. Az Ayvens Balaton Park Circuiton megrendezett flottakonferenciáján pontosan ezt a metszéspontot mutatta meg. Az elektromos újdonságok és a versenypályás élményprogramok egyszerre tették kézzelfoghatóvá, hogyan válik az elektrifikáció a céges működés részévé, és ebben milyen szerepet vállal egy márka, mely a villamosítást ma már a teljes portfólió szintjén, racionális flottaérvekkel és vezetési élménnyel együtt építi.

Rosta Gergely, az Opel Magyarország országigazgatója szerint fontos sajátosság, hogy a márka együtt kezeli az elektromos modelleket a hagyományos hajtású autókkal:

„Az Opelnél nem olyan modellstratégiát folytatunk, hogy van nálunk elektromos autó és van benzines autó. A lényeg éppen az, hogy az egyes Opel típusok többféle hajtáslánccal is elérhetők.

A vásárlónak nem feltétlenül azt kell eldöntenie elsőként, hogy elektromos vagy benzines autót szeretne, hanem azt, hogy melyik modell, melyik karosszéria és melyik felhasználási mód illik hozzá.

Ezen belül választhatja ki, hogy hagyományos belső égésű, hibrid, plug-in hibrid vagy teljesen elektromos változatot szeretne. Vagyis az Opel tágabb értelemben gondol az elektrifikációra”.

Az elektromos átállás ütemét a technológiai fejlődés mellett a vállalati döntéshozatal, az adózási környezet, a finanszírozási háttér és a töltési lehetőségek is meghatározzák. Az Opel ebben a közegben rugalmas, „multi-energy” szereplőként pozicionálja magát: ugyanazon modellcsaládokon belül kínál többféle hajtásláncot, így a vevő a saját használati profiljához választhat technológiát. Ez üzletileg is erős üzenet, mert az autóválasztás középpontjában továbbra is az ügyfél valós igénye, a napi használat és a kiszámítható üzemeltetés áll.

Rosta Gergely elmondta, nemcsak a teljesen elektromos modellek tartoznak ide, hanem a 48 voltos mild hibrid rendszerek és a plug-in hibridek is, átmenetet képezve a hagyományos és a tisztán elektromos autózás között:

„Mi ezt multi energy platformstratégiának nevezzük. Egy modellen belül az ügyfél választhatja ki a számára legmegfelelőbb hajtásláncot. Jelenleg az összes Opel személyautóban megtalálható a 48 voltos mild hibrid technológia, emellett pedig a plug-in hibrid és a teljesen elektromos változatok is nagyon fontos szerepet játszanak a kínálatunkban. Ez azért lényeges, mert az elektrifikáció nem egyetlen technológiát jelent, hanem többféle megoldást, különböző ügyféligényekre”.

– foglalta össze az Opel Magyarország országigazgatója.

Az Opel elektromos jövőképe lépésről lépésre épített portfólióstratégiára támaszkodik. A márka hazai pozicionálásában következetesen azt az irányt képviseli, hogy a vásárlók és a flottapartnerek ugyanazon modellcsaládokon belül választhassanak többféle hajtáslánc közül. Ez a megközelítés nagyobb mozgásteret ad az ügyfeleknek: az autó kiválasztását a karosszéria, a használati profil és az üzemeltetési igények határozzák meg, ehhez társul a megfelelő technológia. Az Opel kínálatában a benzines, dízel, hibrid, plug-in hibrid és teljesen elektromos modellek párhuzamosan vannak jelen, miközben a tisztán elektromos hajtás már valamennyi modellhez, a kishaszonjárműveket is beleértve, elérhető. Emellett hazai stratégiájában a bizalomépítés is hangsúlyos, ugyanis Magyarországon minden új Opel személyautóra 8 év vagy 100 ezer kilométer gyári garancia jár, ami a magánvásárlók és a flottapartnerek számára is csökkenti a technológiai átállás kockázatérzetét.  

Manfred Stohl a Balaton Park Circuiton: több, mint egy látványos vendégprogram

Az Ayvens Flottakonferencia egyik leglátványosabb betétprogramját Manfred Stohl adta, aki az Opel Mokka GSE Rally versenyautóval élményautóztatta a szerencséseket. A választás nem véletlen, Stohl neve a ralisportban hiteles referencia, az Opel Mokka GSE Rally pedig pontosan azt mutatja meg, hogy az elektromos hajtás nemcsak emissziós vagy költségoldali kérdés, hanem vezetési élmény is. A Mokka GSE Rally 281 lóerő teljesítményre és 345 Nm nyomatékra képes, és az eRally5 szabályrendszer szerint készült. Az Opel ezt a modellt a világ első tisztán elektromos rali-márkakupájának következő fejezetéhez kapcsolja, folytatva a Corsa Rally Electric örökségét.

A ralipilóta szerepe ebben a kontextusban jóval túlmutatott egy látványos vendégprogramon. Egy rutinos versenyző kezében az autó megmutatta, hogy az azonnali nyomaték, a meghökkentő dinamizmus és az alacsony zajszint új karaktert ad a vezetésnek. Az elektromos motorsport így fejlesztési és kommunikációs laborrá válik: bizonyítja, hogy a villanyautós átállás a vezetési élmény új korszakát is elhozza.

Az autózás jövője tehát nem egyetlen nagy fordulattal érkezik meg, hanem flottadöntésekben, garanciavállalásban, TCO számításokban, töltési stratégiákban és olyan élményekben formálódik, mint amelyet az Ayvens konferenciája kínált a Balaton Park Circuiton. Az Opel számára ebben a változó világban a legfontosabb üzenet egyszerű: az elektromos mobilitás akkor válhat tömegessé, ha üzletileg kiszámítható, technológiailag meggyőző és vezetési élményben is vonzó alternatívaként jelenik meg.

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!

Vállalat Nagy változás történt a Mészáros Lőrinchez köthető svájci cégnél
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 25. 06:24
Jelentősen átalakult a Mészáros Lőrinchez köthető, Zugban bejegyzett MS Energy Holding AG igazgatótanácsa – írja a Telex. A svájci cégnyilvántartás szerint Mészáros Lőrinc, valamint két lánya, Ágnes és Beatrix is távozott a testületből, miközben a vállalat bejegyzett címét is megváltoztatták.
Vállalat Ismert név távozik az MBH Banktól
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 24. 20:15
Vaszily Miklós lemondott az MBH Bank Nyrt. felügyelőbizottságában betöltött felügyelőbizottsági tagi és elnöki tisztségéről szeptember 24-én.
Vállalat 10 év csend után visszatér a Népszabadság
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 24. 13:09
Emellett pedig lesz online felülete is az éppen egy évtizede bezárt közéleti lapnak.
Vállalat Kinevezték az Eximbank felügyelőbizottságának új elnökét
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 23. 19:03
A korábbi elnköt visszahívták.
Vállalat Új szabály jön a Ryanair-járatokon
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 22. 19:32
November 10-től szigorúbb határidő vonatkozik a feladott poggyász leadására a Ryanair járatain. A légitársaság a korábbi 40 perc helyett már 60 perccel az indulás előtt lezárja a poggyászfeladást. A változás a teljes Ryanair-hálózatra, így a magyarországi indulásokra is vonatkozik.
Vállalat Sokmilliós bírságot kapott a Mol a májusi tragédia nyomán
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 22. 08:56
Súlyos biztonsági hiányosságokat tártak fel.
Vállalat Egy felmérés szerint jelentős a nagyvállalatokat ért kibertámadás
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 18. 11:08
A hazai közép- és nagyvállalatok 58 százalékánál történt valamilyen kiberbiztonsági incidens az elmúlt egy évben, a nagyvállalatok körében pedig 91 százalékos volt az érintettség – derül ki a One Solutions és az IVSZ közös reprezentatív kutatásából.
Vállalat Újraindul a burkolólapgyártás az egykori Zalakerámia tófeji üzemében
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 18. 07:18
A magyar tulajdonú Szatmári Cégcsoport új vállalata, a Terra Danubia Kft. vette át és indította újra pénteken a burkolólapgyártást az egykori Zalakerámia tófeji gyárában. Az új tulajdonos korszerű technológiával fejlesztené az üzemet, és hosszabb távon a közép-európai piacon is meghatározó szerepre törekszik.
Vállalat Újabb Gránit Bank-részvényeket adott el a BDPST Group
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 17. 16:19
Egy újabb részvénypakett-értékesítést követően már nem a BDPST Group a Gránit Bank többségi tulajdonosa.
Vállalat Így reagált az egyik leggazdagabb magyar előállítására a cége
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 15. 17:21
Megérkezett az Indotek válasza.
hírlevél
Ingatlantájoló
Együttműködő partnerünk: 4iG