Újra lendületben: az Unilever elköszönt a válságtól
Az idei második negyedévben is töretlen volt az Unilever csoport növekedése, a háztartási cikkekre specializálódott óriás maga mögött hagyta a válságot ezzel
Az idei második negyedévben is töretlen volt az Unilever csoport növekedése, így a brit-holland tulajdonú fmcg-óriás négy százalékot meghaladó bevétel-, illetve kilencszázalékos nettó nyereség-bővülést ért el 2011 első hat hónapjában. A növekedés motorját továbbra is a feltörekvő piacok jelentik.
Az Unilever akvizícióktól és árfolyamhatásoktól megtisztított értékesítési bevétele (USG) az idei második negyedévben 7,1 százalékkal haladta meg az egy évvel korábbit, így a csoport első féléves USG-mutatója 5,7 százalékkal emelkedett az tavalyi azonos időszakhoz képest. A több mint hétszázalékos értékesítési bevétel-növekedés 2008 harmadik negyedéve óta a legdinamikusabb bővülést jelenti.
Az Unilever forgalma 4,1 százalékkal 22,788 milliárd euróra nőtt az idei első hat hónapban – az üzemi nyereség nyolcszázalékos, valamint a nettó profit kilencszázalékos bővülése mellett. A brit-holland óriáscég 3,308 milliárd eurós üzemi nyereséggel és 2,405 milliárd eurós nettó nyereséggel zárta az idei első félévet.
Paul Polman, az Unilever vezérigazgatója a féléves eredményekről szólva újfent megerősítette, hogy a csoport átalakítása továbbra is a fenntartható növekedést célozza, így a cég ismét lendületes növekedésről számolhatott be a nehéz piaci környezet ellenére is. Annak dacára, hogy a társaság egyes termékek esetében áremelésre kényszerült, az értékesítési volumen a piacokkal együtt bővült az idei első félévben, ez pedig egyértelmű bizonyítéka az Unilever márkáiban és innovációs tevékenységében rejlő erőnek – mondta el Polman.
Az Uniliver árfolyama és a negyedéves gyorsjelentés publikálásának hatása (adatok: Reuters)
Felpörögtek a feltörekvő piacok
Háztartási óriás
Az Uniliver az fmcg (gyors ciklusú fogyasztási cikkek) piac meghatározó tagja, olyan márkák tartoznak a cégcsoporthoz mint a Knorr, Rama, Lipton, Globus, Magnum, Algida vagy a Cif, Domestos, AXE és többek között a Dove. A csoport szerint naponta a világon 160 millió meber választja valamely terméküket.
A cégcsoport kétszámjegyű növekedést ért el a feltörekvő piacokon 2011 első hat hónapjában, de emellett a nyugat-európai piacok erős második negyedéves teljesítménye is hozzájárult ahhoz, hogy a cégcsoport fejlődése a féléves pénzügyi eredményekben is megmutatkozzon. Az fmcg-óriás bevételeinek 54 százaléka származik a fejlődő és feltörekvő piacokról, így továbbra is a feltörekvő piacok jelentik a növekedés motorját.
A vezérigazgató beszámolójában hangsúlyozta: az Unilever nem csupán az innovációt erősítette, de a fejlesztések piaci bevezetését is felgyorsította. A csoport idén számos új piacra vezette be húzótermékeit és - márkáit. Az organikus növekedés mellett az elmúlt időszakban akvirált márkák és vállalatok integrációja is hozzájárult az Unilever eredményeinek javulásához.
Paul Polman ugyanakkor rámutatott: az Unilever piaci előnyei ellenére a globális gazdasági környezet továbbra is aggasztó. A fogyasztói bizalom világszerte alacsony, a helyzetet pedig a foglalkoztatottsági mutatók csak tovább súlyosbítják. A világgazdaság fellendülése lassú folyamat, hirtelen javulásra nincs kilátás – jegyezte meg Polman.
Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá
havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is,
a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk!
Legyen Ön is előfizetőnk!
Kint 17 fokot mutat a hőmérő, még októberben vagyunk, de az egyik nagy bevásárlóközpont lakberendezési üzletében már ömlenek ránk a halloweeni mellett a karácsonyi áruk is. Mire eljön az ünnep, elvész annak a varázsa, gondolhatja sok magyar vásárló. De hogyan és miért kezdtek a hazai kereskedők is elmozdulni ebbe az irányba?
A legtöbb vállalat életében időről időre felmerül a kérdés, hogy vajon tényleg megéri-e csapatépítést szervezni, vagy ez csak egy újabb költség, amit a vezetőség jobb híján elkönyvel a „jó hangulat fenntartása” címen? A válasz azonban sokkal egyértelműbb, mint gondolnánk. Egy jól megválasztott program ugyanis nem csupán a közösséget erősíti, hanem hosszú távon a teljesítményre és a lojalitásra is hat.
Salgótarján új fejezethez érkezik: a város központjában, a Lidl melletti területen megkezdődött a régió legújabb STOP SHOP bevásárlóparkjának építése. A CPI Hungary fejlesztésében megvalósuló projekt nemcsak új vásárlási lehetőségeket, hanem modern, fenntartható és közösségbarát környezetet is hoz a nógrádi megyeszékhelyre.
A természetes szülés fontosságára hívta fel a figyelmet Dr. Siklós Pál, hiszen szerencsére már akár két császár után is lehetséges a hüvelyi szülés, ahogyan ikreknél is. A szülészfőorvos kiemelte a magánegészségügy azon vitathatatlan előnyét, hogy személyhez kötött szülésznő és/vagy szülészorvos választására is lehetőség van. A TritonLife magánkórház közleményében továbbá kiemelik, hogy intézményükben van a magánegészségügyben egyedüliként elérhető újszülött/koraszülött intenzív centrum (PIC II).
A turizmusban is évről évre egyre fontosabb szempont a fenntarthatóság. Az utazók közül sokan ma már nemcsak a szállás kényelmét vagy elhelyezkedését mérlegelik, hanem azt is, hogy mennyire környezetbarát a hely, ahol megszállnak. Egy ökobarát szálláshely nemcsak a bolygónknak tesz jót, de hosszú távon a tulajdonosnak is, hiszen csökkenhetnek a költségek, nőhet a vendégek elégedettsége és a vállalkozás vonzóbbá válhat a piacon.
A magyar online kereskedelem folyamatosan bővül, és a piacterek egyre népszerűbbek a vásárlók körében. Az eladók számára ez hatalmas lehetőségeket kínál, ugyanakkor egy fontos kérdést is felvet: mely termékek fogynak a legjobban? A megfelelő termékkör kiválasztása döntő lehet a siker és a stagnálás között.
A hazai online médiapiac egyszerre él meg két nyomást: az egyik az olvasói bizalom megőrzése, a másik a hirdetési bevétel növelése. A kettő általában együtt halad – amíg nem kerül szóba a „szürke zóna”. Ez az a tér, ahol a hirdető jogilag tiszta, a termékkategória nem tiltott, mégis felmerülhetnek reputációs, ízlésbeli vagy kontextusbeli kérdések. Klasszikus példa, amikor egy komoly, tragédiával foglalkozó cikk mellé fut be harsány, „garantált eredményt” ígérő kreatív. Nem illegális, csak rossz helyen van – és a kiadó márkájától idegen.
.jpg)
Az idei második negyedévben is töretlen volt az Unilever csoport növekedése, a háztartási cikkekre specializálódott óriás maga mögött hagyta a válságot ezzel 
A Policy Solutions kutatása szerint. 
