1400 fiók az integráció takarékszövetkezeteinél
|
| Varga Antal |
Bár nem mi rendeltük, de örömmel látjuk, hogy az Ernst & Young friss elemzése (ami a Privátbankáron is olvasható) egyetért a Takarékszövetkezeti Integráció legfontosabb céljaival és stratégiájával - írja friss blogbejegyzésében Varga Antal, az OTSZ ügyvezető igazgatója. A nemzetközi tanácsadó cég fő megállapítása szerint Magyarország legnagyobb pénzügyi szolgáltatója jöhetne létre a takarékszövetkezetek összefogásával. Mint ahogy arról blogunkon már többször beszámoltunk, az Integráció tagjai is szükségesnek tartanák a szorosabb együttműködést annak érdekében, hogy a takarékok világában rejlő komoly üzleti potenciálokat minél jobban kiaknázhassák.
A Takarékszövetkezeti Integráció 105 tagja országszerte több mint 1400 fiókkal rendelkezik (a teljes fiókállomány 43 százalékával), szemben az összes kereskedelmi bank 1600-as számával. Erre építve vonta le azt a következtetést az Ernst & Young üzleti tanácsadási üzletága, hogy fiókhálózatát tekintve Magyarország legnagyobb pénzügyi szolgáltatója jöhetne létre a takarékszövetkezetek integrációjával.
Erősítik az együttműködést - összeolvadásról azonban nincs szó
A tanácsadó cég azonban arra is felhívja a figyelmet, hogy az út rögös, az érintett társaságoknak számos nehézséggel kell szembenézniük. A sikeres integráció érdekében a takarékszövetkezetek számára fontos a szervezeti kultúra átalakítása. Olyan vállalati kultúrát kellene kidolgozniuk, amely ötvözi a takarékszövetkezetek jelenlegi családias, személyes jellegét a nagybankok professzionalitásával, egységes, mindenre kiterjedő ügyfélkezelésével.
Nagyrészt éppen ezen dolgoznak maguk az integrált takarékok is, amióta tavaly tavasszal elfogadták az integráció erősítéséről szóló stratégia csomagot.
|
A takarékszövetkezetek nem bankok?A bankok feladata, hogy profitot termeljenek tulajdonosaiknak. A takarékszövetkezetek alapfeladata ezzel szemben az, hogy a tulajdonosi kör, a tagság szolgáltatási igényeit kielégítsék – a profitelvárás valahol jóval hátrébb van a sorban - mondta nemég a Privátbankárnak adott interjúban Éliás Csaba, a Takarékbank fb-elnöke. A Pátria Takarékszövetkezet alelnök-ügyvezetője beszélt a Privátbankárnak hátszélről, identitászavarról és arról, mire jó az államnak a frissen vásárolt Takarékbank-tulajdonrész. Részletek >> |
Vagyis már folyik az a munka, amelyet az Ernst & Young javasol. Egy lényeges különbségre azonban felhívja a figyelmet Varga Antal: a takarékszövetkezetek integrációja nem jelenthet egyet a takarékok összeolvadásával, mert azzal éppen a takarékok lényege szűnne meg, és semmi sem különböztetné meg őket a kereskedelmi bankoktól. Az integráció attól integráció, hogy a szövetségben lévő 105 takarékszövetkezet jogi önállósága megmarad, hiszen ez teszi lehetővé, hogy tudják kezelni a helyi specialitásokat - írja az ügyvezető.
A takarékszövetkezeti szektor sikerének egyik alappillére mindenhol a világon a helyi beágyazottság, az ügyfelek és a helyi piac alapos ismerete, ami egyben kockázatcsökkentő tényező is - írja blogbejegyzésében Varga.
Kisebb késés esetén jár a kártérítés.
