Gőzerővel terjeszkedik a Waberer’s

Negyedéves beszámolónk egyik legfőbb üzenete, hogy a harmadik negyedévben, illetve az első kilenc hónapban is mintegy tíz százalékos csoportszintű bevételnövekedést értünk el – mondta Tóth Szabolcs, a Waberer’s International Nyrt. gazdasági és stratégiai vezérigazgató-helyettese a cég szerdai sajtótájékoztatóján. Az árbevétel-növekedés motorja stratégiájukkal összhangban a szerződéses regionális logisztika, illetve a biztosítási szegmens.

Az eredmény összhangban van az éves célokkal, tervekkel, és megerősíti azt az előrejelzést is, amely szerint éves szinten 40 millió euró feletti EBIT várható.

A harmadik negyedévben tízmillió eurót meghaladó EBIT-eredményt értünk el, a kilenc havi EBIT pedig közel 30 millió euró – mondta el Tóth.

A nemzetközi terjeszkedésen dolgoznak

A szerződéses logisztikai szegmensben a korábbi magyarországi fókuszt, illetve a többnyire bérelt raktárakban való működést 2027-ig közép-kelet-európai vezető regionális szereppé szeretnék továbbfejleszteni. Ezért komoly raktárkapacitást építenek ki mind az országban, mind pedig régiós szinten.

A nemzetközi fuvarozási és szállítmányozási szegmensben nagy hangsúlyt helyeznek a hozzáadott értékű szolgáltatások növelésére. Ez korábban alig 40 százalékot ért el a portfóliójukból, de ezt középtávon 60 százalék fölé kívánják emelni.

Földön, vízen, levegőben

Nagyon fontosnak tartják a saját flottás fuvarozás mellett a vállalkozókkal végrehajtott szállítmányozási tevékenység bővítését is, 26-35 százalékra. A tradicionálisan közúti fuvarozási tevékenységet pedig felváltja a multimodális megoldásokra való fókuszálás.

Vasúton, vízen, levegőben, mindenhol szeretnénk a kiemelt ügyfeleinket kiszolgálni – jelentette ki Tóth Szabolcs.

Biztosítási szegmensükben a korábban KGFB- és Casco-fókuszú portfóliót diverzifikálják. Részben a nem-élet területen, részben pedig – a küszöbön álló akvizíció keretében – más biztosítási termékek terén is.

Haladnak a stratégiai tervvel

A potenciál, amit a 2027-es stratégiai tervünk tartalmaz, maradéktalanul teljesül – mondta a vezérigazgató-helyettes, aki felsorolta:

• Megvásárolták a PSP vasúti logisztikai szolgáltató vállalatot, az integráció lefolyt, közös kereskedelmi sikereket értek el, ügyfélakvizíciókat hajtanak végre.
• Az MBA szerb disztribúciós társaságnál ugyanez a helyzet. Az akvizíciót lezárták, integrálták a céget, közösen léptek fel a piacon.
• Az Ecseri Logisztikai Központ már nem csak műszakilag, de már operációs szempontból is dübörög, már pozitívan hat az eredményükre a negyedik negyedévtől.
• A Debreceni Logisztikai Központban raktárberuházást hajtanakvégre és jövő év végéig átadják az új csarnokot.

Lezárul a biztosítói akvizíció?

Biztosítási területen a legnagyobb hatású folyamat a napjainkban zajló Magyar Posta Biztosítók akvizíció zárása. Itt a 67 százalékos tulajdonrész megszerzése a cél, a zárási feladatok folyamatban vannak. Lekopogom, de ha a hatóságok is úgy akarják, a terv az, hogy karácsony előtt lezárjuk a tranzakciót – mondta a menedzser.

Az akvizíció eredményhatása azonban várhatóan majd 2025 első negyedévétől lesz látható.

Új holdingstruktúrát alakítanak ki

A cég egy új holdingstruktúra felállításán dolgozik, amely azt a célt szolgálja, hogy a növekvő komplexitású cégcsoport irányítása hatékonyabb legyen a jövőben. A korábbinál jóval diverzifikáltabb struktúrát hoznak létre, mivel a „társaságcsoport gyökerei már a nemzetközi porondon vannak”. Korábban nagyrészt nemzetközi fuvarozással foglalkozott a cégcsoport, ennek maradt az a nyoma, hogy a tőzsdei vállalat, a Waberer's International Nyrt. vegyes funkciót lát el. De különböző leányvállalatokkal és üzletágakkal gazdagodott a portfólió az elmúlt években.

Ez a sok tevékenység egy egységes irányítást, egy hatékony kontrollt és menedzsmentet igényel.

Ezért olyan cégcsoport-struktúrát alakítanának ki, amelynek során az anyavállalat, a Waberer’s International Nyrt. a jövőben a holding irányítására, koordinálására, a vagyonkezelésre koncentrál. A kereskedelmi és szállítmányozási feladatokat, amelyek kifejezetten a nemzetközi üzletágat szolgálják, egy szinttel lejjebb, a Waberer's Network nevű jogi személybe integrálják.

Az eladósodottság a bevétellel nő

Eladósodottságunk továbbra is a 2,5-2,6-os EBITDA-szorzó körül alakul. Ahogy a fejlesztések megvalósulnak a társaságban, mint a korábbi kötvénykibocsátás által finanszírozott projektek, úgy növekszik a társaság adósságállománya is. De látható, hogy ezek a projektek folyamatosan bekapcsolódnak az EBITDA-termelésbe – mondta el a vezérigazgató-helyettes.