Juhász László, a The Boston Consulting Group ügyvezető igazgatója hozzátette: az ilyen típusú visszatérés mindig kétélű fegyver. Előny, ha megmenekül a cég, ám okozhat olyan utóérzést is, ami azt sugallja, a menedzsment nem végezte megfelelően a dolgát vagy a kézi vezérlés miatt később nem szívesen csatlakozna újabb vezető a menedzsmenthez.
A napilap összeállításában példákat is sorol a visszatért alapítókra. Mint írták, egy határozott mozdulattal szinte az egész menedzsmentet felállította Varga Mihály, a Kész Holding Zrt. tulajdonosa. Hozzátették: a beavatkozás sikeres volt, mivel 2009 tavaszán már több jelentős megrendelést is elnyert az építőipari cégcsoport.
Bleuer István, az ESMA vezére is átvette a cégében a napi irányítást, részletekbe menően kontrollálva a társaság működését.
Révész Bálint, a Révész Trans Kft. tulajdonosa már tavaly májusban reaktiválta magát és elsőként a kereskedelmi tevékenységet, majd a szállítási üzletágat szabta át.
Matyi Dezső könyvkiadó a múltban is alapvetően egyszemélyes vezetőként irányított, ám az utóbbi hónapokban, főként a kiadások kordában tartása érdekében, a fontos kérdésekben maga dönt - írta a Napi Gazdaság.
Mennyivel költünk többet, mint amink van?
Megelőzés híján szétlophatják a vállalatokat
Nem oszlanak a felhők: mi vár még ránk?
A bankok egy fillért se tesznek a krízis alapba
Olcsó beszállítókat keresnek az autógyárak
MTI, Napi Gazdaság