.jpg)
Ennek a negatív értelemben vett fejlődésnek a másik fontos üzenete, hogy a vállalaton belüli visszaélések mind gyakoriságban, mind pedig értékben nagyobb veszélyt jelentenek, mint a kívülről elkövetett csalások.
A Deloitte szakértője elmondta: A visszaélések típusai között toronymagasan vezet a vállalati eszközökkel kapcsolatos visszaélés, bár értékben a „klasszikus” korrupció és a pénzügyi beszámolók adatainak meghamisítása áll az első helyen. A csalást leggyakrabban elkövető csoportoknak, az alkalmazott és vezető beosztású elkövetőknek létezik tipikus személyiségrajza és sokszor nagyon hasonlóak a motivációik.
Ki a csaló?
A lehetséges elkövetők azonosításához, a folyamatban lévő csalás felderítéséhez éppen a munkatársak viselkedésének néhány közös jellemzője, vagy néhány feltűnő jel vezethet el, amelyeket a belső ellenőr úgynevezett csalásjelzőkkel (red flags) jelöl. A „hétköznapi” elkövetők a legtöbbször első alkalommal próbálkoznak visszaéléssel, és ennek megfelelően láthatóan a lehetőségeik felett élnek, vagy „mindent elintéző” ember hírében állnak. A pénzügyi nehézségek, családi konfliktusok, az üzleti partnerekkel ápolt rokoni-baráti kapcsolat, a megmagyarázhatatlanul agresszív, vagy defenzív viselkedés az ő esetükben mind jelei lehetnek egy-egy csalási esetnek vagy sorozatnak.
Azon alkalmazottak, akiket a válság miatt az elbocsátás veszélye fenyeget, ezekben az időkben hajlamosabbak lehetnek arra, hogy visszaélések révén próbálják meg biztosítani a megszokott életszínvonalukat, vagy ily módon próbáljanak meg felhalmozni anyagi tartalékokat.
A vállalatoknak éppen ezért a korábbinál sokkal jobban kell koncentrálniuk a csalások megelőzésére, akár külső szakértők bevonásával is, hiszen az utóbbi közel egy évben több olyan, visszaélésre ösztönző tényező vált hangsúlyossá, amely a válság kirobbanása előtt még nem volt különösebben jellemző - mondta Ralph van Uden.
A megelőzés a legfontosabb
A Deloitte szakértője közölte: A visszaélések elleni küzdelem egyik legfontosabb eleme a megfelelő tervezés: előre definiálni kell, hogy ki, mit, mikor és hogyan tegyen, tehát ki felelős a kontrollokért, a nyomozásért, a kommunikációért és a jogi lépések megtételéért.
Egy ilyen program legfontosabb elemeit az etikai kódex és a kapcsolódó tréningek, a pénzmosás-ellenes szabályzat vagy a fizikai biztonság jelentik, amelynek kialakítása a legtöbb cégnél megtörténik. Ha ennek ellenére hiányzik például a felkutatás hatékonyságát nagyban növelő bejelentővonal, csalásellenes szabályzat, a csalásjelzők, csaláskockázati mátrix és hiányoznak a kivizsgálási tervek, akkor a szervezettség hiányában jóval kisebb az esélye a hatékony megelőzésnek és felderítésnek. A csalásfelderítés nem egy ember, egy osztály, hanem a szervezet minden dolgozójának, vezetőjének a feladata – emelte ki Ralph van Uden.
Korrupció: senki nem tesz semmit
Bajnai: a pártkasszánál kezdődik a korrupció
Megnézik, miből telik egyeseknek Bentley-re
Szlovákiában lecsapnak a korrupcióra
Privátbankár