Nem lakott jól a CIB az Inter-Európával
Az Inter-Európa Bankkal befejeződött fúzió után 2007-ben a CIB Csoport adózott nyeresége 13 százalékkal 29,8 milliárd forintra, mérlegfőösszege 21 százalékkal 2.629 milliárd forintra nőtt, ami 10,7 százalékos piaci részesedést jelent - mondta Török László vezérigazgató. A tavaly májusban kezdődött fúzió költsége cash flow-ban mérve 2007-2008-ban összesen 5 milliárd forintot emészt fel, amely tartalmazza a szükséges beruházásokat és a folyó költségeket - jelezte a vezérigazgató, megjegyezve, hogy a költségek döntő része a tavalyi évet terhelte.
A mérlegfőösszeg tavalyi 21 százalékos bővülése után az idén 11-12 százalékos növekedést tervez a CIB.
Noha az IEB fúziójával 33 új fiókkal bővült a CIB hálózata és jelenleg 175 értékesítési ponttal rendelkezik, a bank 2008-ban sem áll le a terjeszkedéssel, az év végére 200 értékesítési pontot kíván már működtetni - hangsúlyozta Török László.
Nagyobb a Volksbank nyeresége
Nincs már kedvünk egyesülni
Felminősítették a CIB Bankot
Megtérülő fúzió: elhúzott a CIB-IEB (hanganyag)
A mérlegfőösszeg tavalyi 21 százalékos bővülése után az idén 11-12 százalékos növekedést tervez a CIB.
Noha az IEB fúziójával 33 új fiókkal bővült a CIB hálózata és jelenleg 175 értékesítési ponttal rendelkezik, a bank 2008-ban sem áll le a terjeszkedéssel, az év végére 200 értékesítési pontot kíván már működtetni - hangsúlyozta Török László.
Nagyobb a Volksbank nyeresége
Nincs már kedvünk egyesülni
Felminősítették a CIB Bankot
Megtérülő fúzió: elhúzott a CIB-IEB (hanganyag)
MTI
Az SZBU szerint magyar katonai hírszerző hálózat működött Kárpátalján, két ügynököt letartóztattak, hazaárulással vádolják őket. 
