Az országos program során kísérleti jelleggel 8 hazai városban nem általános ismereteket adtak, hanem személyre szabott tanácsadást tartottak mintegy száz munkavállalónak.
Még mindig nem szívesen költöznénk munkavállalóként a munka után, inkább a rosszabbul fizető, alacsonyabb kvalitású munkát választjuk, ha helyben maradhatunk. Ha pedig erősen fúj a szél, akár a munkaügyben előre megbeszélt időpontra se megyünk el. Ezek a tapasztalatok a Work Force kísérleti tanácsadó programjának összegzéséből származnak, amely nem reprezentatív, de érzékletes bepillantást ad az ország álláskeresőinek felkészültségébe, elszántságába. Az országos roadshow lényege az volt, hogy az álláskereséshez a munkavállaló oldaláról közelítettek, ezért az olyan általános információk, mint az önéletrajz- vagy motivációs levél-minta helyett az egyes ember személyes munkakereséséhez adtak konkrét tanácsokat, ötleteket - áll a közleményben.
Jellemző probléma, hogy az általában jó önéletrajzokban a korábbi pozícióknál nem részletezték konkrétan a munkát, így a munkaadó nem tudhatta meg, mit is csinált például egy asszisztens ténylegesen az adott helyen. Hasznos, ha nem csupán a nyelvvizsga legmagasabb elért szintjét, de az aktuális használhatóságát is bemutatják például úgy, hogy passzív tudásként tüntetik fel a régen nem beszélt nyelvet. Ezek alapján a munkaadó ugyanis pontosabb képet alkothat a jelentkezőről, és így nőnek a felvételi esélyek is. Bár a tartósan sikertelen munkavállalókat nehezen lehet kimozdítani, a tanácsadás sikerére mégis jellemző, hogy a résztvevők közel fele egy hónapon belül sikeresen jutott el állásinterjúra.
.
„Régi tapasztalatunk, hogy számos jó képességű munkakereső nem találja meg a helyét a munkaerőpiacon. Ezért fogtunk a kísérleti programba, ami nem általában foglalkozott a munkakeresés problémáival, hanem egy-egy adott ember személyest, konkrét lehetőségeit tárta fel. A legfontosabb tapasztalat az, hogy gyakran elég egyetlen apróságon változtatni, hogy a kudarcból siker legyen.” – fogalmazott Csákvári Róbert, a Work Force Személyzeti Tanácsadó ügyvezető igazgatója, aki szerint még mindig jellemző az önbizalomhiányos munkakeresők túlsúlya, pedig egy adott cégnek ugyanolyan fontos egy jó munkaerő, mint a munkaerőnek a munka.
Privátbankár