.jpg)
Francois Barrault, a BT Global Services vezérigazgatója kifejtette: „A tanulmány bemutatja az igazgatósági ülések napirendjén szereplő legfőbb kockázatokat. A globalizáció a stratégiai fontosságú kérdések közé emeli a kockázat kezelését. Az egyre bonyolultabb piaci viszonyok között azok a vállalatok lesznek a legrugalmasabbak és így a legsikeresebbek, amelyek a vállalati működés integrált részévé teszik a kockázattervezést.”
A vállalati működés komplexitásának növekedése nyomán a kockázatkezelés a vállalati tervezés szerves részévé válik, így a tanulmány szerint lassanként kikerül a hagyományos funkcionális területek hatásköréből. A megkérdezettek több mint kétharmada (68 százalék) a kockázatkezelés stratégiai fontosságának növekedésére számít, 58 százalékuk szerint pedig a vezetőség napirendjére is egyre többször kerül majd a kérdés megvitatása. Ennek ellenére csupán 31 százalékuk gondolja úgy, hogy 2018-ra növekedni fog vállalatánál a kimondottan kockázatkezelési feladatkört ellátó dolgozók száma.
A felmérésből kiderült, hogy a vállalatok általánosságban nem készültek fel eléggé a klímaváltozással kapcsolatos kockázatok kezelésére, bár a vezetők nem is igazán gondolják úgy, hogy ennek hatása komolyan érintené cégüket a következő tíz évben. Érdekes módon az európai vezetők érezték magukat a legkevésbé felkészültnek a klímaváltozási kockázat kezelésére: itt 58 százalék ítélte kimondottan felkészületlennek vállalatát, míg Észak-Amerikában 53 százalék, Ázsiában és a Csendes-óceán térségében pedig 48 százalék volt ez az arány.
Bár a technológiai kockázatokat a vizsgálatban viszonylag komoly veszélyként értékelték, a válaszadók többsége úgy gondolta, hogy vállalata jól felkészült például a vírusok okozta zavarok, az adatbiztonsági problémák és a rendszerhibák kezelésére - olvasható a BT Global Services sajtóközleményében.
A nemzeti keretek miatt terjed a válság?
Bankszektor: véget ért a hét bő esztendő
Elszomorító számok: nem fizetnek a magyar cégek
Komoly vállalások az EU-s környezetvédelemben