Kétsebességes pályán a hazai ingatlanpiac – interjú Gereben Mátyással

– Hogyan jellemezné a hazai ingatlanpiacot 2025-ben?
– 2025-ben a magyar ingatlanpiacot alapvetően visszafogott befektetői aktivitás, makrogazdasági bizonytalanság és szegmensenként eltérő kereslet jellemezte. Emellett a technológiai fejlődés és a fenntarthatósági elvárások is egyre nagyobb nyomást helyeznek az ingatlanvállalatokra.

– Mennyiben változtak meg a befektetői és bérlői elvárások?
– Jelentősen. Ma már nem elég egy jó lokáció. A bérlők és befektetők azt is vizsgálják, hogy az adott ingatlan milyen szolgáltatási színvonalat, energiahatékonyságot és üzemeltetési rugalmasságot kínál. Az okosépület-megoldások, az adatvezérelt működés és a fenntarthatóság mára a versenyképesség alapvető elemei lettek.

– Ön korábban úgy fogalmazott, hogy az ingatlan ma már nem statikus termék. Mit ért ez alatt?
– Az elmúlt évtizedben számos olyan trend és fordulópont jelent meg, amelyek alapjaiban változtatták meg az ingatlanhasználatot és a tulajdonos–bérlő viszonyt. Ma egy épület inkább egy folyamatosan változó, élő mini ökoszisztéma. Az emberközpontúság, a fenntarthatóság és a digitalizáció együtt határozza meg, hogy egy ingatlan hosszú távon mennyire tud értéket teremteni.

– Hogyan teljesítettek az egyes ingatlanszegmensek?
– Eléggé eltérően reagáltak. A hotelszegmens kifejezetten erős évet zárt Budapesten. A turizmus élénkülése miatt nőtt a kihasználtság és az eredményesség is, és 2026-ra is kedvező kilátásokat látunk. A retail szegmens szintén stabil volt: magas bérbeadottság, növekvő forgalom és erős bérlői bizalom jellemezte.
Ezzel szemben az irodapiac lassult. A kereslet visszaesett, a nemzetközi cégek óvatosabbá váltak, és a gazdasági bizonytalanság is fékezte a döntéseket.

– Az irodapiacon milyen trendek rajzolódnak ki?
– Itt különösen felértékelődtek a rugalmas bérleti konstrukciók, a közösségi szolgáltatások és az aktív vagyonkezelés. Ennek jegyében vezettük be 2025 elején a CPI Club nevű bérlői lojalitásprogramot, amely hálózati alapú szolgáltatásokkal és kedvezményekkel támogatja a bérlői elégedettséget.

– Milyen fejlesztések bizonyultak sikeresnek?
– A piac jelenleg azokat a projekteket díjazza, amelyek jól pozícionáltak és könnyen értelmezhetők. A 2025-ben megnyitott Mamaison Hotel Chain Bridge és a Mamaison Vibe Hotel Downtown már az első évben erős teljesítményt hozott, ami azt mutatja, hogy a minőségi budapesti szállodai kínálatban még van növekedési potenciál.

– A retail szegmensben is terveznek bővítést?
– Igen, látunk lehetőséget ebben a szegmensben is. Ennek része a salgótarjáni STOP SHOP fejlesztése, amely várhatóan 2027 tavaszán nyílik meg. Ez nemcsak a mi portfóliónkat erősíti, hanem a helyi kiskereskedelmi infrastruktúrát is fejleszti.

– Mit vár 2026-tól az ingatlanpiacon?
– A kép továbbra sem lesz egységes. A hotelszegmensben fennmaradhat a kedvező dinamika, a retail stabil maradhat, az irodapiac viszont még alkalmazkodási szakaszban lesz. Ebben a környezetben azok a szereplők kerülhetnek előnybe, akik fegyelmezett üzemeltetést, fenntartható működést és gyorsan reagáló, bérlőközpontú szolgáltatási modellt tudnak felmutatni.