A női értékek tartós és hiteles megjelenítéséhez, valamint a köztudatba való beágyazódásához szükség van bizonyos számú nőre, arra a nevezetes kritikus tömegre (x) 
Ennek a problémának a megoldására találták ki a kvótarendszert, ami ugyanúgy mint más fejlett országban elősegítheti a kritikus tömeg kialakulását. Ideális esetben természetesen rátermett, képzett, széleslátókörű nőkről van szó, akik tudásuk, teljesítményük alapján érnek el sikereket, nyernek el vezető posztokat.
A vezetőnők számára alakult Victoria Szalon júniusi rendezvényén a meghívott kerekasztal vendégek (Dr. Faragó András, CEU Business School, Dénes Gábor a Menedzserek Országos Szövetségének titkára, Dobi Kitti Talent Development & Diversity Manager - P&G-Central Europe South, Takács Júlia az Atlantis Press Kft ügyvezető igazgatója) éppen arról beszélgettek, hogy milyen eszközök járulhatnak hozzá egy vezetőnő sikeréhez, milyen keretek között tud egyre több nő vezetői posztba jutni.
Dr. Faragó András szerint a siker nem férfi vagy női siker, nem köthető nemhez. Ma már a XXI. Században a párkapcsolatokban is mind a férfi, mind a nő ugyanolyan szerepet, felelősséget vállal.
Dénes Gábor kiemelte, hogy néhányszor a nők maguk választják az üvegkalitkát, ha tehát a nőknek nincs életstratégiája, akkor nagyon nehezen történik meg az előrelépés. Az élethosszig tartó tanulás az élet minden területén elengedhetetlen, s ez a nőkre is vonatkozik. Döntéshozói pozícióban kulcsszerepe van az érzelmi intelligenciának, ami azonban csak kisebb mértékben tanulható, 2-3 napos tréninggel pedig végképp nem sajátítható el. Ezt hozzuk magunkkal, környezetünkből, családunkból, iskolánkból, munkahelyünkről…
Dobi Kitti hozzáfűzte, hogy multicégnél a vezetőnői képzés olyan hosszútávú befektetés, ami profitot termel a cégnek. Így a vállalatnak nem éri meg, hogy akár a gyereket vállaló nőt magára hagyja. Inkább amint lehet, technikai eszközök segítségével fokozatosan újra bevonja a munkafolyamatok vérkeringésébe.
Takács Júlia pedig kiemelte, hogy a megfelelő háttér az lenne, ha egy nő mindenfajta bűntudat nélkül választhatna aközött az alternatívák közül, hogy kizárólag családanya, vagy éppen karrierjét egyengető dinamikus hölgy, vagy ha van elég energia és az élet úgy hozza akkor mindkettőt egyszerre tudjuk gyakorolni mi nők.
Különböző felmérések szerint a legsikeresebb vezetők ismérve a magas érzelmi intelligencia. A nőknél nincs gond az érzelmi intelligenciával, mégis nagyon sok esetben ez hátrányunkká válik. Lehet-e tanulni az érzelmi intelligencia kezelését?
Végső konklúzió:
- Kapják meg az eszközöket a nők továbblépéséhez
- Tanuljuk meg az eszközöket használni!
- Vállaljuk a hibázás kockázatát és a velejáró kicsinyes kritikákat is!
Azaz feszegessük az üvegkalitkának azt a bizonyos plafonját! Toljuk ki a határokat! Ez viszont Tőlünk függ!
A Victoria szalon moderátora Sz. Balogh Mária volt
Támogató: Procter & Gamble
Együttműködő partner: Menedzserek Országos Szövetsége
További info itt: //www.bconline.hu/Victoria_Szalon.html(x)
Vajon számíthatunk-e komolyabb adakozási, jótékonysági hullámra a választásokig? Ez is szóba került a TrendFM hétfő reggeli műsorában. 
A fiatalok szeretik, ha nem egy vonatra ültetik fel őket és zakatoltatják a piacokkal
Új világrend jöhet, új nagyhatalmakkal, kriptovalutákkal
Helyén maradhat a forint, ha odafönt el nem tolják
Lengyel, magyar – két tőzsdei jó barát
