1p
Ez volt a negyedik olyan év, amikor a Money League rangsor első hat helyén nem történt változás, a hat legnagyobb klub – a Real Madrid, a Barcelona, a Manchester United, a Bayern München, az Arsenal és a Chelsea – bevétel szempontjából ugyanazt a sorrendet foglalta el. A húsz legnagyobb futballklub bevételei három százalékkal növekedtek, miközben az európai gazdaság növekedési üteme csak ennek fele volt.
(Fotó: fcbarcelona.com)

A világ húsz legnagyobb bevételt generáló futballklubja az európai gazdasági válság ellenére is három százalékos bevételnövekedést könyvelhetett el a 2010/2011-es szezonban – írja a Deloitte üzleti tanácsadó cég „Football Money League" nevű felmérése. A klubok kétszer akkora növekedést produkáltak, mint az általuk képviselt országok gazdaságai, ez utóbbiak ugyanis az IMF adatai szerint 2010-ben mindössze 1,7 százalékkal, 2011-ben pedig csupán 1,3 százalékkal bővültek. A bevétel-növekedés üteme egyébként a 2009/2010-es idényben tapasztalt nyolc százalékról esett vissza az említett háromra.

A népes és hűséges szurkolótábornak köszönhetik

A rangsorban szereplő húsz klub összesített bevétele a 2010/2011-es szezonban meghaladta a 4,4 milliárd eurót, ez az összeg pedig több mint egynegyede az európai futballpiac teljes bevételének. A húsz klub közül kilenc ért el kétszámjegyű növekedést az idény során. A klubok továbbra is népes és hűséges szurkolótáborral rendelkeznek, a televíziós közvetítések sok nézőt vonzanak, a futball a támogatók számára is jó befektetési lehetőséget jelent, a klubok ezért többé-kevésbé ellen tudnak állni a gazdasági válság hatásainak – írja a tanulmány.


Zsinórban ez a negyedik olyan év, amikor a Money League rangsor első hat helyén nem történt változás, a hat legnagyobb klub – a Real Madrid, a Barcelona, a Manchester United, a Bayern München, az Arsenal és a Chelsea – ez idő alatt mindvégig ugyanazt a pozíciót foglalta el (lásd táblázatunkat). A Real Madrid már csak egy évre van attól, hogy beállítsa a Manchester United rekordját – az első nyolc Money League-rangsorban ugyanis folyamatosan a manchesteriek végeztek az első helyen.

A United lemerad, a Barcelona viszont feljöhet

(Fotó: fcbarcelona.com)

Ott van azonban a nyomukban a nagy riválisuk, a Barcelona is, a katalán csapat bevétele a 2010/2011-es idényben 13 százalékkal emelkedett, így első alkalommal haladta meg a 450 millió eurót. Mivel a Manchester United a 2011/2012-es szezonban nem jutott be a Bajnokok Ligája egyenes kieséses szakaszába, a United és spanyol ellenlábasai közötti szakadék minden bizonnyal a 100 millió eurót is meg fogja haladni.

A Barcelona és a Qatar Foundation közötti mezszponzori szerződés a 2011/2012-es idényben tovább fogja növelni a klub bevételeit. A Real Madrid mindenesetre joggal bízhat abban, hogy jövőre is a Money League rangsor élén fog végezni. A két klub pályán mutatott játéka persze – különösen az idei Bajnokok Ligája sorozatban – nagyban befolyásolhatja a végeredményt.

A Liverpoolt többen is nagyon üldözik

A Money League rangsort alkotó 20 élcsapatot ismételten az öt legnagyobb európai bajnokság adja, hatan közülük az angol Premier League-ben játszanak. Öt további Premier League-ben szereplő klub (az Aston Villa, a Newcastle United, az Everton, a West Ham United és a Sunderland) éppen csak lemaradt a 2010/2011-es idény bevételei alapján elkészített 20-as listáról.

A Liverpool a 2003/2004-es szezon óta most először nem indult a Bajnokok Ligájában, ennek megfelelően idén is egy helyet visszacsúszott a rangsorban, így a 9. helyen zárt. A kereskedelmi bevételek markáns növekedése, illetve a Warrior Sports sportszergyártóval kötött, a 2012/2013-as idénytől érvényes új hatéves megállapodás ellenére a Liverpoolnak újra ki kell jutnia az európai kupaporondra, ha meg akarja őrizni a helyét a Money League rangsor első tíz helyezettje között. Ezt igyekszik megakadályozni a két másik, a Premier League-ben szereplő csapat, a Tottenham Hotspur (11.) és a Manchester City (12.), hogy a többi üldözőt ne is említsük.

A stadionépítés jót tehet a bevételeknek

(Fotó: fcbarcelona.com)

Alan Switzer, a Deloitte Sport Üzletági Csoportjának egyik igazgatója úgy vélekedik, hogy a Spursnek ezentúl akár bérelt helye is lehet a Money League rangsorának első tíz helyezettje között, hiszen nemrégiben jóváhagyták a klub új stadionjának építési tervét, és a csapat a pályán is egyre jobban teljesít. Egy másik észak-londoni klub, az Arsenal kiváló példa arra, hogy egy jól kivitelezett stadionfejlesztés révén mekkora növekedés érhető el a jegyeladásokból származó bevétel terén.

A Tottenham sikerrel mutatkozott be a Bajnokok Ligájában, hiszen a negyeddöntőig jutott – ez is közrejátszott abban, hogy a klub a 10. helyet szerezte meg az idei Money League rangsorban. Túlszárnyalta azonban az idei év legnagyobb nyertese, a Schalke 04 gárdája, amely hat helyet előrelépve kiszorította a top 10-ből az olasz óriásklubot, a Juventust. A Schalke ezt az előrelépést a tavalyi Bajnokok Ligája-menetelésének köszönhette, hiszen az előző idényben meg sem álltak egészen az elődöntőig. A csapat azonban a csalódást keltő 14. helyen végzett a 2010/2011-es Bundesliga-idényben, így nem tudta kiharcolni a 2011/2012-es Bajnokok Ligájában való indulás jogát, emiatt pedig jövőre minden bizonnyal újra visszaesés fog következni a bevételeiben.

Igencsak fontossá váltak a pénzügyek a fociban

Jelentős bevétel-növekedése ellenére a Manchester City egy helyet visszacsúszott a Money League rangsorban. Switzer ezt így magyarázta: "A klub komoly befektetések árán elérte, hogy a 2011/2012-es szezonban a Bajnokok Ligájában szerepelhessen. Ha hozzávesszük, hogy a klub egy példátlannak számító tízéves szponzorációs megállapodást kötött az Etihaddal, akkor mindhárom bevételi forrása tekintetében számottevő növekedés várható. Ennek köszönhetően a City jövőre akár az első tízbe is bekerülhet a Money League rangsorban.

Paul Rawnsley, a Deloitte üzletági csoportjának egyik igazgatója úgy vélekedik az UEFA által a pénzügyi fair play jegyében kialakított fedezeti szabályról, hogy manapság Európa futballjában a pénzügyi fenntarthatóságnak nagyobb jelentősége van, mint az elmúlt 20 évben bármikor. Az egyik legfőbb cél a bevételek és a kiadások közötti egyensúly javítása.

Az UEFA fedezeti szabálya, amelyet először 2013-ban kell majd alkalmazni, tovább segítheti ezt a folyamatot. Az előírás egyre több klubtulajdonost ösztönöz arra, hogy a hosszú távú fejlődést tartsa szem előtt, és ennek megfelelően szervezze meg a bevételszerzéssel, a létesítmények fejlesztésével, a tehetségek nevelésével és a költségcsökkentéssel kapcsolatos tevékenységeiket.

Helyezés (előző évi helyezés)    Klub    2010/2011-es bevétel (millió GBP)    2010/2011-es bevétel (millió EUR)
(2009/2010-es bevétel)
1 (1)    Real Madrid    433    479,5 (438,6)
2 (2)    FC Barcelona    407    450,7 (398,1)
3 (3)    Manchester United    331,4    367 (349,8)
4 (4)    Bayern München    290,3    321,4 (323)
5 (5)    Arsenal    226,8    251,1 (274,1)
6 (6)    Chelsea    225,6    249,8 (255,9)
7 (7)    AC Milan    212,3    235,1 (244)
8 (9)    Internazionale    190,9    211,4 (224,8)
9 (8)    Liverpool     183,6    203,3 (225,3)
10 (16)    Schalke 04    182,8    202,4 (139,8)
11 (12)    Tottenham Hotspur    163,5    181 (146,3)
12 (11)    Manchester City    153,2    169,6 (152,8)
13 (10)    Juventus    139    153,9 (205)
14 (15)    Olympique de Marseille     135,8    150,4 (141,1)
15 (18)    AS Roma    129,6    143,5 (122,7)
16 (nincs adat)    Borussia Dortmund    125,1    138,5 (105,2)
17 (14)    Olympique Lyonnais    119,9    132,8 (146,1)
18 (13)    Hamburger SV    116,3    128,8 (146,2)
19 (nincs adat)    Valencia    105,5    116,8 (99,3)
20 (nincs adat)    Napoli    103,8    114,9 (91,6)
Helyezés (előző évi helyezés)    Klub    2010/2011-es bevétel (millió GBP)    2010/2011-es bevétel (millió EUR)
(2009/2010-es bevétel)
1 (1)    Real Madrid    433    479,5 (438,6)
2 (2)    FC Barcelona    407    450,7 (398,1)
3 (3)    Manchester United    331,4    367 (349,8)
4 (4)    Bayern München    290,3    321,4 (323)
5 (5)    Arsenal    226,8    251,1 (274,1)
6 (6)    Chelsea    225,6    249,8 (255,9)
7 (7)    AC Milan    212,3    235,1 (244)
8 (9)    Internazionale    190,9    211,4 (224,8)
9 (8)    Liverpool     183,6    203,3 (225,3)
10 (16)    Schalke 04    182,8    202,4 (139,8)
11 (12)    Tottenham Hotspur    163,5    181 (146,3)
12 (11)    Manchester City    153,2    169,6 (152,8)
13 (10)    Juventus    139    153,9 (205)
14 (15)    Olympique de Marseille     135,8    150,4 (141,1)
15 (18)    AS Roma    129,6    143,5 (122,7)
16 (nincs adat)    Borussia Dortmund    125,1    138,5 (105,2)
17 (14)    Olympique Lyonnais    119,9    132,8 (146,1)
18 (13)    Hamburger SV    116,3    128,8 (146,2)
19 (nincs adat)    Valencia    105,5    116,8 (99,3)
20 (nincs adat)    Napoli    103,8    114,9 (91,6)

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!

Vásárló Megéri még napelemet telepíteni 2026-ban? Számok, amiket érdemes látni
Márkázott tartalom | 2026. március 26. 08:05
Az elmúlt években a napelemes rendszerek körüli diskurzus jelentősen megváltozott. A szaldó elszámolás kivezetése, az új szabályozási környezet és az energiaárak alakulása sokakat bizonytalanná tett: vajon még mindig jó befektetés a napelem, vagy már lecsengett a „napelem boom”?
Vásárló Lesznek, akik ismét nem ébrednek fel a rémálomból a benzinkutakon
Privátbankár.hu | 2026. március 25. 13:26
Újból emelkednek a piaci árak.
Vásárló Egy táblázat, amivel végre átláthatjuk a tartozásokat
Márkázott tartalom | 2026. március 18. 14:20
A bevételeket és kiadásokat már önmagukban sem egyszerű számon tartani, de amikor több tartozás párhuzamosan terhel minket, valóban könnyű elveszni a számok között. Ilyenkor az első lépés nem feltétlenül a hitelek lehető leggyorsabb visszafizetése – a Cofidis véleménye szerint először is az a fontos, hogy pontosan lássuk, valójában milyen tartozások terhelnek minket. Könnyen lehet, hogy ehhez csak egy jól összeállított táblázatra van szükség – az alábbiakban ezt a témát járjuk körül. 
Vásárló 6+1 esti rutin, amivel másnap frissebben ülhetünk be az irodába
Márkázott tartalom | 2026. március 17. 14:11
Egy fárasztó munkanap után sokszor csak arra vágyunk, hogy ledőlhessünk a kanapéra, és végre semmire ne kelljen koncentrálni. Az azonban, ahogyan az esténket töltjük, meglepően nagy hatással van a következő napunkra – nem véletlen, hogy a tudatos esti rutin egyre több irodai dolgozó eszköztárában jelenik meg. Egy jól felépített este finom átmenetet biztosít a munka és a pihenés között, ami segíthet abban, hogy reggel frissebben ébredjünk – ismerjük meg a Scitec legjobb tanácsait.
Vásárló dm Élménytér: izgalmas utazás a szépség világában
PR | 2026. március 16. 10:52
2026-ban ismét egy egyedülálló utazásra hívja a dm a vásárlókat, miközben aktivitásaik fókuszában továbbra is az #egészenén gondolatisága áll. Új programsorozat indul, amelynek keretében a dm különleges installációja márciustól májusig minden hétvégén, mindig másik budapesti vagy vidéki bevásárlóközpontban kap helyet a dm üzletek közvetlen közelében.
Vásárló Több jár a pénznél: így tárgyalj ki extrákat a főnöködnél
Márkázott tartalom | 2026. március 14. 18:43
Amikor elégedetlenek vagyunk a munkánkkal, az első gondolatunk általában a bérünk növelése. Pedig manapság amikor fizetésről és juttatásokról beszélünk, az már régen nem csak a bankszámlánkra érkező összegről szól. A kiégés elleni harcban vagy a munka-magánélet egyensúlyának megőrzésében gyakran többet ér egy rugalmasabb időbeosztás, több szabadnap vagy a cég által finanszírozott képzés, mint pár tízezer forintos emelés. A sikeres alkudozás kulcsa, hogy alaposan támasszuk alá érveinket.
Vásárló Hogyan befolyásolja a bizalom az egészségügyi marketinget?
Márkázott tartalom | 2026. március 13. 14:27
Gondoltál már arra, hogyan különböznek az egészségügyi hirdetések a ruházati reklámoktól? Az egészségügyi marketing kiemelt jelentőséggel bír, hiszen az emberek egészségére gyakorolhat közvetlen hatást. Itt nemcsak a termékek népszerűsítése a cél, hanem a páciensek tudatos döntéshozatalának támogatása is.
Vásárló Okos vezérlés vs. elavult megoldások
Márkázott tartalom | 2026. március 13. 14:26
Otthonaink műszaki felszereltsége az elmúlt években látványos átalakuláson ment keresztül. Ma már nemcsak az számít, hogy egy berendezés működik-e, hanem az is, mennyire illeszkedik a mindennapi életünkhöz, mennyire kényelmes, takarékos és hosszú távon mennyire fenntartható. A Meleget.hu szakértői is tapasztalják, hogy egyre több háztartásban merül fel a kérdés: érdemes-e ragaszkodni a megszokott, elavult megoldásokhoz, vagy itt az ideje az okos vezérlésre váltani?
Vásárló A szülői pénzügyek láthatatlan tétele: így tervezzük a nem mindennapi kiadásokat
Márkázott tartalom | 2026. március 12. 13:31
Az ünnepek és jeles alkalmak – legyen szó születésnapról, névnapról, gyereknapról vagy év végi ünnepekről – mindig örömteli várakozással töltenek el bennünket. A meghitt pillanatok mögött azonban komoly szervezés és tudatos pénzügyi tervezés áll. Szülőként nemcsak az ajándékok kiválasztása, hanem a teljes költségvetés átgondolása is a feladataink közé tartozik.
Vásárló Mit tesz valójában a klímával a mesterséges intelligencia?
Wieder Gergő, Ignácz Péter | 2026. március 11. 17:03
A mesterséges intelligencia (AI) egyszerre növeli a villamosenergia-igényt és nyit új utakat az emissziócsökkentésben. Döntéshozói szinten ezért nem az a kérdés, hogy jó-e vagy rossz-e az AI, hanem az, hogy milyen energiaforrással működtetjük, mennyire hatékonyan futtatjuk a modelleket, és milyen, mérhető klímahatással rendelkező felhasználásokra irányítjuk a számítási kapacitást.
hírlevél
Ingatlantájoló
Együttműködő partnerünk: 4iG