1p
Ez volt a negyedik olyan év, amikor a Money League rangsor első hat helyén nem történt változás, a hat legnagyobb klub – a Real Madrid, a Barcelona, a Manchester United, a Bayern München, az Arsenal és a Chelsea – bevétel szempontjából ugyanazt a sorrendet foglalta el. A húsz legnagyobb futballklub bevételei három százalékkal növekedtek, miközben az európai gazdaság növekedési üteme csak ennek fele volt.
(Fotó: fcbarcelona.com)

A világ húsz legnagyobb bevételt generáló futballklubja az európai gazdasági válság ellenére is három százalékos bevételnövekedést könyvelhetett el a 2010/2011-es szezonban – írja a Deloitte üzleti tanácsadó cég „Football Money League" nevű felmérése. A klubok kétszer akkora növekedést produkáltak, mint az általuk képviselt országok gazdaságai, ez utóbbiak ugyanis az IMF adatai szerint 2010-ben mindössze 1,7 százalékkal, 2011-ben pedig csupán 1,3 százalékkal bővültek. A bevétel-növekedés üteme egyébként a 2009/2010-es idényben tapasztalt nyolc százalékról esett vissza az említett háromra.

A népes és hűséges szurkolótábornak köszönhetik

A rangsorban szereplő húsz klub összesített bevétele a 2010/2011-es szezonban meghaladta a 4,4 milliárd eurót, ez az összeg pedig több mint egynegyede az európai futballpiac teljes bevételének. A húsz klub közül kilenc ért el kétszámjegyű növekedést az idény során. A klubok továbbra is népes és hűséges szurkolótáborral rendelkeznek, a televíziós közvetítések sok nézőt vonzanak, a futball a támogatók számára is jó befektetési lehetőséget jelent, a klubok ezért többé-kevésbé ellen tudnak állni a gazdasági válság hatásainak – írja a tanulmány.


Zsinórban ez a negyedik olyan év, amikor a Money League rangsor első hat helyén nem történt változás, a hat legnagyobb klub – a Real Madrid, a Barcelona, a Manchester United, a Bayern München, az Arsenal és a Chelsea – ez idő alatt mindvégig ugyanazt a pozíciót foglalta el (lásd táblázatunkat). A Real Madrid már csak egy évre van attól, hogy beállítsa a Manchester United rekordját – az első nyolc Money League-rangsorban ugyanis folyamatosan a manchesteriek végeztek az első helyen.

A United lemerad, a Barcelona viszont feljöhet

(Fotó: fcbarcelona.com)

Ott van azonban a nyomukban a nagy riválisuk, a Barcelona is, a katalán csapat bevétele a 2010/2011-es idényben 13 százalékkal emelkedett, így első alkalommal haladta meg a 450 millió eurót. Mivel a Manchester United a 2011/2012-es szezonban nem jutott be a Bajnokok Ligája egyenes kieséses szakaszába, a United és spanyol ellenlábasai közötti szakadék minden bizonnyal a 100 millió eurót is meg fogja haladni.

A Barcelona és a Qatar Foundation közötti mezszponzori szerződés a 2011/2012-es idényben tovább fogja növelni a klub bevételeit. A Real Madrid mindenesetre joggal bízhat abban, hogy jövőre is a Money League rangsor élén fog végezni. A két klub pályán mutatott játéka persze – különösen az idei Bajnokok Ligája sorozatban – nagyban befolyásolhatja a végeredményt.

A Liverpoolt többen is nagyon üldözik

A Money League rangsort alkotó 20 élcsapatot ismételten az öt legnagyobb európai bajnokság adja, hatan közülük az angol Premier League-ben játszanak. Öt további Premier League-ben szereplő klub (az Aston Villa, a Newcastle United, az Everton, a West Ham United és a Sunderland) éppen csak lemaradt a 2010/2011-es idény bevételei alapján elkészített 20-as listáról.

A Liverpool a 2003/2004-es szezon óta most először nem indult a Bajnokok Ligájában, ennek megfelelően idén is egy helyet visszacsúszott a rangsorban, így a 9. helyen zárt. A kereskedelmi bevételek markáns növekedése, illetve a Warrior Sports sportszergyártóval kötött, a 2012/2013-as idénytől érvényes új hatéves megállapodás ellenére a Liverpoolnak újra ki kell jutnia az európai kupaporondra, ha meg akarja őrizni a helyét a Money League rangsor első tíz helyezettje között. Ezt igyekszik megakadályozni a két másik, a Premier League-ben szereplő csapat, a Tottenham Hotspur (11.) és a Manchester City (12.), hogy a többi üldözőt ne is említsük.

A stadionépítés jót tehet a bevételeknek

(Fotó: fcbarcelona.com)

Alan Switzer, a Deloitte Sport Üzletági Csoportjának egyik igazgatója úgy vélekedik, hogy a Spursnek ezentúl akár bérelt helye is lehet a Money League rangsorának első tíz helyezettje között, hiszen nemrégiben jóváhagyták a klub új stadionjának építési tervét, és a csapat a pályán is egyre jobban teljesít. Egy másik észak-londoni klub, az Arsenal kiváló példa arra, hogy egy jól kivitelezett stadionfejlesztés révén mekkora növekedés érhető el a jegyeladásokból származó bevétel terén.

A Tottenham sikerrel mutatkozott be a Bajnokok Ligájában, hiszen a negyeddöntőig jutott – ez is közrejátszott abban, hogy a klub a 10. helyet szerezte meg az idei Money League rangsorban. Túlszárnyalta azonban az idei év legnagyobb nyertese, a Schalke 04 gárdája, amely hat helyet előrelépve kiszorította a top 10-ből az olasz óriásklubot, a Juventust. A Schalke ezt az előrelépést a tavalyi Bajnokok Ligája-menetelésének köszönhette, hiszen az előző idényben meg sem álltak egészen az elődöntőig. A csapat azonban a csalódást keltő 14. helyen végzett a 2010/2011-es Bundesliga-idényben, így nem tudta kiharcolni a 2011/2012-es Bajnokok Ligájában való indulás jogát, emiatt pedig jövőre minden bizonnyal újra visszaesés fog következni a bevételeiben.

Igencsak fontossá váltak a pénzügyek a fociban

Jelentős bevétel-növekedése ellenére a Manchester City egy helyet visszacsúszott a Money League rangsorban. Switzer ezt így magyarázta: "A klub komoly befektetések árán elérte, hogy a 2011/2012-es szezonban a Bajnokok Ligájában szerepelhessen. Ha hozzávesszük, hogy a klub egy példátlannak számító tízéves szponzorációs megállapodást kötött az Etihaddal, akkor mindhárom bevételi forrása tekintetében számottevő növekedés várható. Ennek köszönhetően a City jövőre akár az első tízbe is bekerülhet a Money League rangsorban.

Paul Rawnsley, a Deloitte üzletági csoportjának egyik igazgatója úgy vélekedik az UEFA által a pénzügyi fair play jegyében kialakított fedezeti szabályról, hogy manapság Európa futballjában a pénzügyi fenntarthatóságnak nagyobb jelentősége van, mint az elmúlt 20 évben bármikor. Az egyik legfőbb cél a bevételek és a kiadások közötti egyensúly javítása.

Az UEFA fedezeti szabálya, amelyet először 2013-ban kell majd alkalmazni, tovább segítheti ezt a folyamatot. Az előírás egyre több klubtulajdonost ösztönöz arra, hogy a hosszú távú fejlődést tartsa szem előtt, és ennek megfelelően szervezze meg a bevételszerzéssel, a létesítmények fejlesztésével, a tehetségek nevelésével és a költségcsökkentéssel kapcsolatos tevékenységeiket.

Helyezés (előző évi helyezés)    Klub    2010/2011-es bevétel (millió GBP)    2010/2011-es bevétel (millió EUR)
(2009/2010-es bevétel)
1 (1)    Real Madrid    433    479,5 (438,6)
2 (2)    FC Barcelona    407    450,7 (398,1)
3 (3)    Manchester United    331,4    367 (349,8)
4 (4)    Bayern München    290,3    321,4 (323)
5 (5)    Arsenal    226,8    251,1 (274,1)
6 (6)    Chelsea    225,6    249,8 (255,9)
7 (7)    AC Milan    212,3    235,1 (244)
8 (9)    Internazionale    190,9    211,4 (224,8)
9 (8)    Liverpool     183,6    203,3 (225,3)
10 (16)    Schalke 04    182,8    202,4 (139,8)
11 (12)    Tottenham Hotspur    163,5    181 (146,3)
12 (11)    Manchester City    153,2    169,6 (152,8)
13 (10)    Juventus    139    153,9 (205)
14 (15)    Olympique de Marseille     135,8    150,4 (141,1)
15 (18)    AS Roma    129,6    143,5 (122,7)
16 (nincs adat)    Borussia Dortmund    125,1    138,5 (105,2)
17 (14)    Olympique Lyonnais    119,9    132,8 (146,1)
18 (13)    Hamburger SV    116,3    128,8 (146,2)
19 (nincs adat)    Valencia    105,5    116,8 (99,3)
20 (nincs adat)    Napoli    103,8    114,9 (91,6)
Helyezés (előző évi helyezés)    Klub    2010/2011-es bevétel (millió GBP)    2010/2011-es bevétel (millió EUR)
(2009/2010-es bevétel)
1 (1)    Real Madrid    433    479,5 (438,6)
2 (2)    FC Barcelona    407    450,7 (398,1)
3 (3)    Manchester United    331,4    367 (349,8)
4 (4)    Bayern München    290,3    321,4 (323)
5 (5)    Arsenal    226,8    251,1 (274,1)
6 (6)    Chelsea    225,6    249,8 (255,9)
7 (7)    AC Milan    212,3    235,1 (244)
8 (9)    Internazionale    190,9    211,4 (224,8)
9 (8)    Liverpool     183,6    203,3 (225,3)
10 (16)    Schalke 04    182,8    202,4 (139,8)
11 (12)    Tottenham Hotspur    163,5    181 (146,3)
12 (11)    Manchester City    153,2    169,6 (152,8)
13 (10)    Juventus    139    153,9 (205)
14 (15)    Olympique de Marseille     135,8    150,4 (141,1)
15 (18)    AS Roma    129,6    143,5 (122,7)
16 (nincs adat)    Borussia Dortmund    125,1    138,5 (105,2)
17 (14)    Olympique Lyonnais    119,9    132,8 (146,1)
18 (13)    Hamburger SV    116,3    128,8 (146,2)
19 (nincs adat)    Valencia    105,5    116,8 (99,3)
20 (nincs adat)    Napoli    103,8    114,9 (91,6)

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!

Vásárló Új korszakba lép a Dr. Martens
Buksza blog | 2024. december 3. 12:56
Hiába a hírnév, a Dr. Martensnél a túlélésről szólt az elmúlt fél év.
Vásárló A Temu megtalálta a vásárlók gyenge pontját
Buksza blog | 2024. december 3. 11:48
Egy évvel ezelőtt a két kínai online óriás, amelyek hatalmas felfordulást hoztak a kiskereskedelemben, még nem tudták kimazsolázni az év végi bevásárlási szezon legjobb falatját.
Vásárló Ijesztő drágulás a magyar diszkontokban – majdnem a duplájára nőtt a legolcsóbb tojások ára
Csernátony Csaba - Kollár Dóra | 2024. december 2. 05:41
Összességében visszafogottan emelkedett havi és éves szinten is a diszkontokban megvehető alapélelmiszerek ára a Privátbankár Diszkont Árkosara szerint. Ugyanakkor a tojás egészen durva mutatvánnyal rukkolt elő, ami a külföldi helyzetet tekintve annyira nem is meglepő. 
Vásárló A kozmetikai ipar trükkjei – nesze neked, fogyasztóvédelem
Elek Lenke | 2024. december 1. 14:46
Elképesztő mennyiségű, márkájú, fajtájú arc-, kéz- és lábkrémet, lemosót, tonikot, arcmaszkot, szemránckrémet lehet kapni – de hogy melyiket válasszuk, abban senki sem segít. Közben trükkök százaival próbálnak minket befolyásolni.
Vásárló Éves megyei matrica – egy költséghatékony opció
Márkázott tartalom | 2024. november 28. 10:54
Az autópálya matrica kínálat változásainak első lépése a 2015-ben, vármegyékre érvényes matricák bevezetése volt. Az új termék népszerűsége pedig azóta is töretlen, hiszen évek óta az eladási statisztikák élén találhatjuk azt, ez pedig várhatóan jövőre sem változik.
Vásárló A nap képe: dupla annyiba kerül a kolbász Budapesten, mint Bécsben
Privátbankár.hu | 2024. november 27. 17:04
Hihetetlenül hangzik, de igaz: a magyar fővárosban sokkal drágább az utcán kolbászozni, mint az osztrákban.
Vásárló Mi kell egy modern ergonomikus irodába?
Márkázott tartalom | 2024. november 25. 17:48
A modern, egészséges munkakörnyezet már régen nem csupán egy asztal és egy szék kombinációját jelenti. Az ergonomikus iroda kialakítása kulcsfontosságú a munkavállalók egészsége, kényelme – és produktivitása szempontjából is. A dolgozók fizikai és mentális jólétének támogatása kulcsfontosságú egy vállalat működése során, hiszen ezáltal elhivatottságuk, munkakedvük és hatékonyságuk is nő, de mi mindenre van szükség egy ergonomikus iroda kialakításához? Ezt vizsgáljuk az alábbiakban. 
Vásárló Árat csökkentett a Penny tulajdonosa az egyik kedvenc piacán
Csernátony Csaba, Buksza blog | 2024. november 24. 19:44
A kelet- és közép-európai országok kiskereskedelmének sokszínűségére példa, hogy a Magyarországon a Pennyvel jelen lévő német REWE Group Bulgáriában a Billa áruházakkal szerzett nagy piaci részesedést.
Vásárló Kedves Temu, kérlek, menj innen!
Buksza blog | 2024. november 24. 14:31
Miközben a számos országban letarolják az online kereskedelmet az ágazat kínai óriásai, Délkelet-Ázsiában nem fogadják tárt karokkal a „nagy sárkányokat”. Magyarország és ellencsapásra készül. 
Vásárló Ikonikus termékével csábítja a vásárlókat legújabb boltjába az Ikea
Buksza blog | 2024. november 23. 16:49
Egy olyan, már-már prózai termék, mint a bevásárlószatyor, akár ikonná is válhat, amelyre marketingkampányt lehet építeni. Az Ikea pontosan ezt teszi az igencsak elegánsnak ígérkező új boltjában.
hírlevél
Ingatlantájoló
Együttműködő partnerünk: 4iG