Így működik az OTP belülről

Az OTP Csoport egységes működésre törekszik, amely ugyanakkor figyelembe veszi az egyes országok sajátosságait, a helyi gazdaság feltételrendszerét.A külföldi leánybankok irányításában a bank két fő elemből álló modellt fejlesztett ki.

Az egyes országokban a helyi menedzsmenttagokon kívül egy-egy OTP banki vezető (felügyelő bizottsági vagy igazgatósági elnökként) felelős egy-egy leánybank tulajdonosi irányításáért.

Emellett 2007-től a bank minden egyes divíziója bankcsoportszinten felelős az adott szakterület teljesítményéért, szakmai irányításáért. Ez azt jelenti, hogy a sikert ígérő termékeket, szolgáltatásokat, folyamatszervezési eljárásokat - a best practice elve alapján - a csoport egységesen alkalmazza, függetlenül attól, hogy az adott megoldás az anyabanktól vagy valamelyik leánybanktól származik.

Az irányítási rendszer részletesen rögzíti a központosított, illetve a decentralizáltan végzett tevékenységek körét. Így például koncentráltan történik a kockázatkezelés, a hálózatfejlesztés, a treasury tevékenység egy része, egyebek mellett a likviditásmenedzselés, valamint központi kontroll alá kerül a nagyhitelek engedélyezése és a jelentősebb beruházások jóváhagyása is.

Némi módosulással fennmaradt a bank eddigi divízionális irányítási modellje, ugyanakkor újjáalakult a bank állandó bizottsági struktúrája. Az OTP Banknál nyolc állandó bizottság működik, ezek a bank döntéselőkészítő, döntéshozó és tanácskozó szervei. A legátfogóbb irányító funkciója a vezetői bizottságnak (Management Committee), illetve az újonnan alakult leányvállalati integrációs és irányító bizottságnak van. A további bizottságok: eszköz-forrás bizottság, termékfejlesztési, értékesítési és árazási bizottság, hitel és limit bizottság, work-out bizottság, informatikai irányító bizottság a beruházási bizottság.

A legnagyobb magyar bank alelnökcserét is végrehajt: a stratégiai és pénzügyi divízió vezetését  január 15-ei hatállyal Urbán László veszi át Spéder Zoltán távozását követően...Részletek