A bankban a megfelelő munkaerő megtalálásában ezért a már ott dolgozók segítségét kérik, ajánlási rendszert működtetnek, így biztosítják a munkaerőfelvél kb. 25 százalékát. "A banki viszonyokat és a jelölt képességeit is jól ismerő alkalmazottunk ajánlása pontosabb lehet mint egy interjú” – érvelt a rendszer mellett Rolek, hozzátéve, hogy ez a megoldás költséghatékonyabb is, mintha hirdetnének, illetve fejvadász segítségét kérnék. Ez persze nem jelenti azt, hogy ez utóbbi eszközöket nem alkalmazzák.
A versenyszférában az idei tényleges keresetnövekedés 8 százalék körül lesz – mondta a műsorban Rolek Ferenc, aki az Országos Érdekegyeztető Tanács munkaadói oldalának az elnöki tisztét is betölti. Bár a testület 5,5-8 százalékos bérajánlásban állapodott meg, felfelé húzhatja az átlagkereseteket az évközbeni bérkorrekció, az előléptetések, és az új dolgozók kialkudott magasabb bére is. Hallgassa meg a beszélgetés! |
"Friss diplomásoknak, cégen belül szerveztünk tavaly vezetőképző-programot, hat embert akartunk kiválasztani. Végül hármat sikerült a 110-ből” – illusztrálta a humánerőforrás vezetők problémáját egy konkrét példával Rolek. Pedig nem voltak extra elvárások, csak a vezetői kézségek meglétét, angolnyelv-tudást és ügyfélorientált szemlélet vártak.
Az ilyen jellegű programokban résztvevők nem konkrét állásra jelentkeznek, az csak a másfél éves képzés után derül ki, hol helyezik el a már képzett szakembereket. A bank egyébként támogat közgazdasági felsőoktatási képzéseket, illetve a pénzintézet tulajdonosa, a GE a Műszaki Egyetemmel működik együtt. Rolek szerint hiány van pl. lakossági kockázatelemzőből.
A munkahelyváltás okairól: csak őszintén?
Amikor azt mondják „túlkvalifikált” vagy