A 100 milliárdos veszteség eredménye: elbocsátások és fiókbezárás az MKB-nál

2012. április 26., 12:16

Fő stratégiai szegmenseinek megerősítése és működésének hatékonyabbá tétele mellett a veszteségtermelő tevékenységek leépítésére összpontosít az MKB Bank: megválik romániai érdekeltségétől, bezár bankfiókot, és a változó körülményekhez igazítja költségszintjét. A bank 3-5 évet kapott a tulajdonostól, hogy megálljon a saját lábán.

Cégvezetők, pénzügyi döntéshozók, marketing & sales szakemberek, technológiai döntéshozók, figyelem!
2016. február 16-án először rendezik meg Magyarországon a Microsoft Future Decoded rendezvényét, amely felkészíti a résztvevőket egy olyan jövőre, amiről csak egy dolgot tudunk: nyomokban sem fog hasonlítani a mára! Vegyen részt Ön is az ingyenes rendezvényen!
Regisztráció >>

Ott erősítenek, ahol jók voltak

2013-tól ismét növekedési pályára szeretne állni az MKB Bank, ezért új stratégiát tűztek ki. A bajor tulajdonos, a BayernLB által is támogatott koncepció értelmében az MKB Banknak az egyébként jó adottságokkal bíró fő stratégiai szegmenseinek megerősítésére kell koncentrálnia.

Ezekben a szegmensekben – kiszűrve az olyan kedvezőtlen 2011-es hatásokat, mint a leányvállalatok eredményei, az ingatlanprojekt-portfólió után képzett céltartalék, a végtörlesztés és bankadó miatti veszteség, illetve az egyszeri költségleírások – a bank tavaly is meg tudta őrizni jövedelemtermelő képességét, közel 10 milliárd forint adózás előtti eredményt érve el.

Ha azonban nem szűrünk ki semmit, 100 milliárdot meghaladó veszteséget látunk: az elhúzódó válság további értékvesztés leírására kényszerítette a bankot mind a leányvállalatok, mind a gazdasági viharoktól leginkább sújtott ingatlanprojekt-portfólió után, amelyben átlag fölötti az MKB Bank kitettsége. A bankadó és a fix árfolyamon történő végtörlesztés pedig közvetlen módon okoztak közel 40 milliárd forintos nagyságrendű veszteséget a bankcsoportnak. A csoportszintű éves adózás előtti veszteség 109 milliárd forint volt.

Elhagyják Romániát, bezárnak 8 fiókot

A stratégia másik alappillére a veszteséget okozó tevékenységek leépítése. Kezdeti lépésként az MKB Bank 2012. április 6-án adásvételi szerződést írt alá romániai érdekeltsége, az MKB Romexterra értékesítéséről.

Egy kétéves költségcsökkentési program keretében az MKB Bank több mint 8 milliárd forinttal szállítja lejjebb jelenlegi költségszintjét. A banki szervezet karcsúbbá tétele egyfelől várhatóan 8, kevésbé
jövedelmező bankfiók működésének szüneteltetésével, másfelől 165 fős létszámleépítéssel jár együtt.

Az MKB Bank új stratégiájának végső célja, hogy a bank egy kiegyensúlyozott jövedelmezőséget, a tulajdonos számára megfelelő tőkearányos megtérülést biztosító, saját lábán is megálló pénzintézetté váljon. A célkitűzések teljesítésére három-öt éve van a banknak, miután fő tulajdonosa megerősítette, hogy ezen időintervallumon belül nem várható az MKB Bank értékesítése.

A Bayern LB januárban az MKB alaptőkéjének 200 millió euróval történő, zártkörű emeléséről döntött. Az átszámítva 62 milliárd forintos tőkeemeléssel kapcsolatos részletekről korábbi cikkünkből tájékozódhat.

Online hirdetésszervező, értékesítés-támogató munkatársat keresünk - gyere és csatlakozz a Privátbankár.hu ambiciózus csapatához!

Értékeld a cikket
Jelenlegi értékelés

Címlapon

Mennyiért adnak egy csokos lakást? Ezért kellett enyhíteni a feltételeket

Mennyiért adnak egy csokos lakást? Ezért kellett enyhíteni a feltételeket

A kormány enyhítette a Családi Otthonteremtési Kedvezményének szabályait, ennek eredményeként eltűntek a regionális limitek, és egységessé vált a gyermekek után járó támogatás. Előrejelzések szerint a módosított csok-szabályok további élénkülést generálhatnak a használt lakások piacán.

További cikkek

Utánajártunk

Napi kommentár - videó

Ajánlatunk

Ajánlatunk

Hírlevél

Feliratkozáshoz kérjük adja meg e-mail címét:

  • BUX22536.03-1.54%
    DAX9823.5+8.94%
    EUR/HUF311.610%
    EUR/USD1.08340%
    Arany1118.150%

Heti várható események, adatok

  • február 8
    KSH: Külkereskedelmi termékforgalom (első becslés) - 2015. december
    NGM: Gyorstájékoztató az államháztartás központi alrendszerének 2016. január havi helyzetéről
    február 9
    MNB: Monetáris Tanács kamatdöntő ülése
    ÁKK: 3 hónapos diszkont kincstárjegy aukció, 40 mrdFt
    Richter - 2015 Q3
    Ipari termelés - december
    Folyó fizetési mérleg - december
    Külkereskedelmi mérleg - december
    Külkereskedelmi egyenleg - december
    Coca-Cola Co. - 2015 Q4
    Fidelity - 2015 Q4
    február 10
    KSH: Kereskedelmi szálláshelyek forgalma - 2015. december
    MNB: Monetáris Tanács ülésének rövidített jegyzőkönyve
    ÁKK: 2024/B államkötvény csereaukció, 2017/A - 20 mrdFt; 2025/B államkötvény csereaukció, 2018/B - 20 mrdFt
    Heineken - 2015 Q4
    Time Warner - 2015 Q4
    Tesla - 2015 Q4
    Twitter - 2015 Q4
    február 11
    KSH: Fogyasztói árak - január
    MNB: Inflációs alapmutatók
    Nokia - 2015 Q4
    L'oreal - 2015 Q4
    Coca-Cola Enterprises - 2015 Q4
    PepsiCo - 2015 Q4
    február 12
    KSH: GDP (első becslés) - 2015. IV. negyedév
    KSH: Ipar (második becslés) - 2015. december
    KSH: Építőipar - 2015. december+2015. évi
    MNB: Az MNB statisztikai mérlege (előzetes) - január
    GDP év/év - 2015. IV. negyedév
    Ipari termelés - december
    Kiskereskedelmi forgalom - január

Szavazás

Ön szerint Magyarországnak nagyobb szerepet kell vállalnia a terrorizmus elleni harcban?