A Mol csoport nemrég tette közzé 2030-ig szóló, hosszú távú stratégiáját, ma pedig közzétették a következő öt évre szóló pénzügyi és működési célkitűzéseket is, amit a Privátbankár.hu szerkesztőségének is megküldtek. A társaság azt írja: az alaptevékenységek stabil készpénztermelő képessége teljes mértékben fedezi a vállalat stratégiai projektjeit és a további terjeszkedést is. A társaság így közel 2 milliárd dollár értékben valósít meg stratégiai beruházásokat a 2017 és 2021 közötti időszakban. Az összeg várhatóan meghaladja az organikus tőkeberuházások összegét, amely éves szinten 1-1,1 milliárd dollár körül alakul.
Túl a benzinen és a dízelen - áthangolják a finomítást
A finomításban a Mol továbbra is a hatékonyságjavításra és a Next Downstream Program (2015-2017) hatékonyságnövelő kezdeményezéseinek megvalósítására helyezi a hangsúlyt: a program a tervek szerint 500 millió dollár EBITDA eredmény elérését is lehetővé teszi. A hosszú távú stratégia részeként a Mol célja, hogy a finomítók által előállított nem motorüzemanyag típusú termékek arányát a jelenlegi 30 százalék alatti szintről 2030-ig fokozatosan 50 százalék fölé növelje.
| Mi lesz a Mollal 2030-ra?A negyedéves jelentés előtt, de az új stratégia meghirdetése után kérdeztük a hazai befektetési szolgáltatókat, hogyan látják a Mol jövőjét: tényleg szívesebben vásárolunk majd a benzinkúton, és az elektromos autónkat is ott töltjük majd? Számíthatnak-e folyamatosan növekvő osztalékra a befektetők? Nagyot fordulhat a Mollal a világ 2030-ig >> |
A vállalatcsoport a petrolkémiai üzemeinek nyersanyagellátását is növeli, kihasználva az olyan jövedelmező termékek iránti egyre növekvő keresletet, mint a kerozin, kenőanyag és a bázisolaj. A Mol az autógáz, más néven LPG piacon is növelni kívánja részesedését.
A propilén és a kenőanyagok gyártásának növelése érdekében hozzávetőlegesen 80-130 millió dollárt fektetnek be a magyarországi és szlovákiai finomítók fejlesztésébe. A nyersolaj-feldolgozás jövedelmezőségének növelése és a szélesebb termékportfólió elérése érdekében az a cél, hogy a jelenlegi 10-ről 2030-ra 33 százalékra növeljék a finomítók tengeren keresztüli kőolajellátását, miközben a felhasznált nyersolaj-fajták számát is ötven fölé növeljék.
Petrolkémia – iparági váltás
2021-ig összesen 1,9 milliárd dollárt fektetünk be petrolkémiai üzletágunk fejlesztésébe. A következő öt évben a vállalat legfőbb célkitűzése a propilén – illetve a rendkívül jövedelmező propilén származékok – termelésének növelése. Több mint 500 millió dollárt fektetnek be a magyarországi és a szlovákiai olefin-üzemeik fejlesztésébe. A vállalatcsoport szintén jelentős befektetést tervez a propilén-oxid alapú poliolok, az autó- és csomagolóiparban, valamint a bútorgyártásban alkalmazott magas minőségű termékek előállításába.
Átalakulnak a Mol-benzinkutak
|
Így lehet örülni 20 százalékos visszaesésnek Felülmúlta az elemzői várakozásokat a Mol-csoport 2016 harmadik negyedéves eredménye. Olyan jól sikerült az első 9 hónap, hogy emelték a 2016-os évre kitűzött profitcélt. Részletek >> |
A Mol további fejlesztéseket tervez a közép-kelet-európai piacvezető töltőállomás-hálózatában, valamint további terjeszkedést is kilátásba helyez finomítóinak hatósugarán belül, kilépve a fő működési területének (Magyarország, Szlovákia, Horvátország) határain. Új fogyasztási termékeket és szolgáltatásokat is bevezetnek. A töltőállomás-hálózat modernizálása és további fejlesztése szintén a Mol célkitűzései között szerepel: ennek részeként a vállalat a Fresh Corner koncepciót 2018-ra már 700 értékesítési pontra kívánja kiterjeszteni.
2030-ra a tervek szerint a csoportszintű EBITDA több mint 20 százalékát, 450-500 millió dollárt fogyasztási cikkekből és szolgáltatásokból teremtik elő.
Hol fognak olajat keresni?
A Mol több mint 2 milliárd dollár értékben valósít meg organikus tőkeberuházásokat 2017 és 2021 között. Ennek hozzávetőlegesen 35%-a közép-kelet-európai, pakisztáni, norvégiai olajmezőkön valósul meg, 45%-a pedig a közép-kelet-európai, egyesült királyságbeli, pakisztáni, kazahsztáni valamint az oroszországi Baitugan mezőkön történő fejlesztésekre összpontosul. A Mol a kőolaj- és földgáz kitermelést legalább a jelenlegi szinten kívánja tartani.
Ehhez azonban organikus és nem organikus befektetések is elengedhetetlenek, amelyekkel megelőzhető a 2019 után egyébként bekövetkező természetes csökkenés. Ugyanakkor ügyelni kell arra, hogy bármilyen, tervezett nem organikus befektetés a jelenlegi, alacsony olajárak mellett is megtérüljön pénzügyileg. A cél továbbra is a versenyképes, egyszámjegyű – jelenleg hordónként 6,3 dolláros – közvetlen termelési költség fenntartása, illetve az, hogy eszközeik még az alacsony olajár-környezetben – hordónkénti 50 dolláros, vagy alacsonyabb szinten – is önfinanszírozók, fenntarthatók legyenek és értéket teremtsenek - írják.
Hernádi Zsolt szerint az Európai Unió az orosz energiát valójában nem kiváltotta, hanem amerikai LNG‑re és kínai technológiára cserélte. 
