Tűzzön ki egy világos célt!
Egy világos cél kitűzése a kiindulópont mindenki számára, aki előre szeretne lépni a karrierjében. Amikor egy felsővezetői pozícióba való elmozdulásról van szó, világosan kell látnia, hogy milyen szerepet szeretne betölteni. Ez azt jelenti, hogy fel kell kutatnia a konkrét munkaköri követelményeket, feladatokat és képesítéseket. Ha már tisztában van a pozícióval, létrehozhat egy ütemtervet a pozíció eléréséhez. Ennek az ütemtervnek konkrét célokat és mérföldköveket kell tartalmaznia, mint például egy diploma megszerzése, tapasztalatszerzés egy adott területen, vagy vezetői szerep vállalása a jelenlegi szervezetében.
Fontos megjegyezni, hogy bár fontos, hogy legyen célod, ugyanilyen fontos, hogy rugalmas légy és alkalmazkodj a körülmények változásához. Ha olyan akadályokba vagy lehetőségekbe ütközik, amelyek miatt módosítani kell a terveit, legyen nyitott a változtatásokra és az ütemterv megfelelő módosítására.
Bővítse a hálózatát!
A hálózatépítés minden karrierépítési stratégia elengedhetetlen része és az nem mással, mint az önéletrajz készítéssel kezdődik, ha szeretnél egy tip-top CV-t a hónod alatt tudni ezt a szolgáltatást tudjuk ajánlani. Az iparágában vagy szakmájában dolgozó emberekkel való kapcsolatépítés értékes meglátásokkal, tanácsokkal és lehetőségekkel szolgálhat. Vegyen részt iparági rendezvényeken, csatlakozzon szakmai szervezetekhez, és keresse a hálózatépítési lehetőségeket a területén. Keresse a módját annak, hogy kapcsolatba lépjen olyan emberekkel, akik segíthetnek karriercéljai elérésében, legyen szó akár egy mentorról, egy kollégáról vagy egy potenciális munkáltatóról.
A kapcsolatépítés során fontos, hogy őszinte és hiteles legyen. Koncentráljon a tartalmas kapcsolatok kiépítésére, ne csak névjegykártyák gyűjtésére. Ez azt jelenti, hogy jó hallgatóságnak kell lennie, átgondolt kérdéseket kell feltennie, és őszinte érdeklődést kell mutatnia mások karrierje és érdeklődési köre iránt.
Legyen tisztában készségeivel és tudásával!
Ahhoz, hogy sikeres legyen egy felsővezetői pozícióban, a készségek és a tudás széles skálájára van szüksége. Ez magában foglalja a technikai készségeket, például a pénzügyi elemzést, a projektmenedzsmentet vagy a stratégiai tervezést, valamint a puha készségeket, például a kommunikációt, a vezetést és a csapatmunkát. Ezeket a készségeket és ismereteket többféle módon is megszerezheti, például tanfolyamokon, konferenciákon és workshopokon való részvétellel, könyvek és cikkek olvasásával, vagy tapasztalt vezetők mentorálásával.
Egy másik módja a készségek és ismeretek fejlesztésének a gyakorlati tapasztalatszerzés. Keressen lehetőséget arra, hogy kihívást jelentő projekteket vagy vezetői szerepeket vállaljon a szervezetén belül. Ez lehetőséget ad arra, hogy gyakorolja készségeit, és értékes tapasztalatot szerezzen, ami versenyképesebbé teszi Önt egy vezetői pozícióra.
Legyen problémamegoldó!
A menedzserek felelősek az összetett problémák megoldásáért, ezért fontos, hogy erős problémamegoldó készséget fejlesszenek ki. Keresse a lehetőségeket, hogy olyan kihívást jelentő projekteket vagy feladatokat vállaljon, amelyek kreatív gondolkodást és innovatív megoldásokat igényelnek. Ha problémával szembesül, szisztematikus, logikus megközelítéssel közelítse meg azt. Ez magában foglalhatja a probléma kisebb részekre bontását, adatok és információk gyűjtését, lehetséges megoldások ötletelését, és az egyes lehetőségek előnyeinek és hátrányainak értékelését.
A problémamegoldás másik kulcsfontosságú szempontja a másokkal való együttműködés képessége. A sikeres vezetők képesek különböző nézőpontokat összehozni és együttműködve dolgozni az összetett problémák megoldásán. Ehhez erős kommunikációs és interperszonális készségekre, valamint a konfliktuskezelés és a konszenzus kialakításának képességére van szükség.
Fejlessze vezetői készségeit!
A vezetői képességek minden felsővezetői pozíció kritikus elemei. Vezetőként Ön felelős a csapata motiválásáért és inspirálásáért, a feladatok delegálásáért, a visszajelzésért és a pozitív munkakörnyezet megteremtéséért. Vezetői készségeinek fejlesztése magában foglalja annak megtanulását, hogy hogyan irányítsa hatékonyan az embereket, hogyan kommunikáljon világosan és magabiztosan, és hogyan építsen erős kapcsolatokat a csapattagokkal.
A vezetői készségek fejlesztésének egyik módja, ha vezetői szerepet vállalsz a szervezeten belül. Ez lehet egy projekt vagy csapat irányítása, egy bizottság vagy munkacsoport vezetése, vagy egy szakmai szervezetben betöltött vezetői szerep önkéntes vállalása. Az is fontos, hogy kérjen visszajelzést másoktól, legyen szó akár a feletteséről, kollégáiról vagy a csapattagokról. Ez segít azonosítani azokat a területeket, ahol javíthat és finomíthatja vezetői készségeit.
Egy másik módja a vezetői készségek fejlesztésének, ha tapasztalt vezetők mentorálását keresi. Keressen olyan személyeket, akiket csodál és tisztel, és kérje meg őket, hogy legyenek mentorai. Egy mentor értékes útmutatást, tanácsot és visszajelzést adhat, miközben Ön a vezetői készségeinek fejlesztésén dolgozik.
Összefoglalva, a felsővezetői pozícióba kerüléshez kemény munkára, elkötelezettségre és stratégiai tervezésre van szükség. Ha világos célokat tűz ki, készségeit és tudását fejleszti, bővíti hálózatát, problémamegoldó, vezetői készségeit fejleszti, proaktív és folyamatosan tanul, akkor sikerre viheti magát, és elérheti karriercéljait
Nagyon nagy kérdőjel, hogy lesz-e egyáltalán. 
