Van miből spórolnia az önkormányzatoknak?

Roppant mértékű, szakértői becslések szerint 1000 milliárd forintot is meghaladó adósságállományt halmoztak fel az önkormányzatok. A működést szinte megbénító adósságcsapdából önerőből majdnem lehetetlen a kilábalás. Ugyanakkor a kialakult krízishelyzet arra szorítja rá az önkormányzatokat, hogy minden lehetséges módon racionalizálják működési kiadásaikat, lehetőség szerint a szolgáltatási színvonal egyidejű fenntartása mellett.

A háztartások konyhapénzéhez hasonlóan, nehéz helyzetbe kerülve az intézmények és a vállalkozások is megpróbálják átgondolt döntésekkel visszafogni dologi kiadásaikat. Az AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó Zrt. tapasztalatai szerint a működés optimalizálásával akár a költségek közel egyharmadát is megspórolhatják az átfogó programot végrehajtó szervezetek. „Önkormányzati ügyfeleinknél végzett felméréseink szerint a dologi kiadások tekintetében 5-30% közötti költségcsökkenés érhető el. A költségvetésre nehezedő nyomás könnyebben elviselhető, ha az üzemeltetésért felelős önkormányzati tisztségviselők hozzáértő szakemberek segítségével áttekintik, újratárgyalják a telekommunikációs, energia beszerzési, gépjárműpark beszerzési és fenntartási szerződéseiket, vagy, amennyiben erre mód van, újratendereztetik a beszerzéseiket, ismét asztalhoz ültetik a beszállítókat” – mutat rá a működésoptimalizálás mechanizmusára Vass Péter, a tanácsadó cég államigazgatási üzletágvezetője.

1830 milliárd forint lehet az önkormányzati szektor adóssága 2011 végére, a tavalyinál közel 400 milliárddal több. A teljes állomány öt év alatt majdnem megháromszorozódott - a PricewaterhouseCoopers legfrissebb kimutatása szerint. Részletek >>>

A szakember hozzáteszi, hogy az elérhető megtakarítás mértéke függ attól is, hogy mennyire volt fókuszban a költséghatékonyság az utóbbi időszakban az adott önkormányzatnál, mekkora volumenű beszerzésekről van szó, és mikor történt meg utoljára a beszállítói szerződések felülvizsgálata. Az AAM tapasztalatai szerint az üzemeltetésért felelős szakembereket is sokszor meglepi, hogy még mindig lehet tartalékokat találni a súlyosan eladósodott költségvetésükben. „Nem véletlen, hogy az üzleti szférában ezek az optimalizálási projektek már a válság kezdetekor elindultak, hiszen a beruházások visszafogása mellett a működési költségek csökkentése a másik kézenfekvő spórolási módszer, sőt még ésszerűbb választás is, mivel ez nem jár a fejlesztések visszafogásával” – húzza alá Vass Péter.

Az államigazgatási üzletágvezető, felméréseikre hivatkozva rámutat, hogy az önkormányzatok esetében a megyei jogú város - budapesti kerület  az a méretgazdaságos szint, amely már jó alkupozíciót biztosít a szolgáltatókkal szemben. Ez alatt összefogás, beszerzési társulás létrehozása, közös közbeszerzési ajánlatkérés javasolt. „A központosított közbeszerzésnek kellene a legjobb beszerzési forrásnak lennie az önkormányzatok számára, de sajnos sem a kínálat, sem az árak nem közelítik meg a piacon elérhető legjobbat. A telekommunikációs beszerzések esetében például kötött és kedvezőtlen konstrukciókat találunk. Talán elég annyit megjegyezni a helyzet további érzékeltetésére, hogy személygépjárműből mindössze három típus szerezhető be, energia pedig egyáltalán nem” – mutat rá a jelenlegi közbeszerzési rendszer hiányosságaira a szakember.

Privátbankár