A stratégiai megállapodás immár a hatodik a Takarékbank agrárszakmai együttműködései sorában és az egyik legfontosabb, hiszen a növénytermesztők és állattenyésztők mellett egy kulcsfontosságú ágazattal bővül a mezőgazdasági partnerszervezetek köre. A zöldség- és gyümölcstermesztés nemcsak magas hozzáadott értékű termékeket állít elő, hanem hozzájárul a teljes hazai lakosság egészségéhez és kiegyensúlyozott táplálkozásához.
Az ágazatban jellemzően alacsonyabbak az uniós támogatások az agrárium átlagához képest, így jóval nagyobb mértékben van szükségük a banki szerepvállalásra – hangsúlyozta az aláírást követően a Takarékbank elnök-vezérigazgatója. Vida József elmondta, az agrárfinanszírozásban egyre nagyobb piaci részesedéssel rendelkező Takarékbanknak fontos, hogy támogatni tudja a magyar zöldség-gyümölcs ágazatot, hiszen hazánk a termesztéshez kiváló adottságokkal rendelkezik. A magyar termék pedig nemcsak ízletesebb az importnál, hanem környezetbarát is, hiszen nem utaztatták több száz, adott esetben ezer kilométereken át, amíg a magyar háziasszony kamrájába került.
A FruitVeB képviseletében Ledó Ferenc elnök elmondta, a szakmaközi szervezet a Takarékbankkal megkötött együttműködési megállapodással még több segítséget tud nyújtani tagjainak a további fejlesztések, korszerűsítések finanszírozásához. A klímaváltozás, a munkaerőkérdés és a digitalizáció sok új kihívás elé állítja a sokféle növényfajt termelő gazdákat, feldolgozókat a következő években. Egyre nagyobb igény jelentkezik a fogyasztók részéről a kiváló minőségű magyar termékre. Ennek teljesítését pedig csak nagy arányú befektetésekkel lehet megvalósítani.
A FruitVeB és a Takarékbank célul tűzte ki, hogy a finanszírozás segítésén túl költségelemzésekkel, megtérülési és hatékonyság vizsgálatokkal is hozzásegíti a termelőket a döntések meghozatalához, hiszen sok esetben egy-egy beruházás, korszerűsítés megvalósítása 10-20 évre is befolyásolja a jövedelmezőséget.
Teljes káosz jön pénteken: egyszerre állnak le a vonatok, a repülők, az iskolák és a kórházak. 
