6p
KKV
A magyar élelmiszeripar a rendszerváltás óta szenved: nem tudtunk reagálni a változó világra, maradt az elavult stratégia, folyamatosan romlik a versenyképesség, és a GDP-hez is egyre kevesebbet tesz hozzá az iparág. Ha ebből ki akarunk törni, a külpiacokra kell koncentrálni. Elemzés.

Így kezdődtek a bajok

Az élelmiszer létszükségleti cikk, emiatt:

1. az ágazat növekedési potenciálja elmarad a nemzetgazdaságétól, hiszen a jövedelem emelkedésével a többlet jövedelem egyre kisebb részét fordítják a háztartások élelmiszerre. Ezzel magyarázható, hogy amíg élelmiszerre az alacsony fejlettségű európai országokban a jövedelem akár felét is elköltik, míg a leggazdagabbakban alig 10%-ot.

2. Az élelmiszeripar viszont az átlagnál sokkal kevésbé érzékeny a gazdasági ciklusokra. A válságokban elsősorban nem az elfogyasztott élelmiszermennyiség csökken, hanem a kereslet jellemzően az élelmiszer-fogyasztás eltolódik az olcsóbb termékek irányába. Például amíg 2009-ben az ipar mintegy 20, a teljes GDP pedig 6,7%-kal esett, az élelmiszeripar alig 2%-kal esett vissza.

Az élelmiszeripar súlya folyamatosan zsugorodik
Az ágazat súlya az feldolgozóipar termelésben (zöld, %) és a nemzetgazdasági hozzáadott értékben (kék, %, j.s.)

A 2009-es visszaeséskor viszont az ágazat a feldolgozóiparnál lényegesen kevésbé esett vissza.
Éves reálbővülés: élelmiszeripar (zöld) és feldolgozóipar (kék)(%)

Ezen sajátosságok miatt a világ országainak többségében az élelmiszeripar érett, kiszámítható ágazatnak minősül, stabil jövedelmezőséggel. Ezért is meglepő, hogy Magyarországon a rendszerváltás óta eltelt időszakot nehezen lehetne élelmiszeripari sikertörténetnek nevezni. 1998 és 2012 között közel 40%-ot esett a hazai élelmiszeripar bruttó hozzáadott értéke, miközben a teljes gazdaság 30% -kal bővült.

Az OTP Elemzési Központ ágazati elemzése szerint a magyar élelmiszeripar gyengélkedése a '90-es évek elejére, a vezethető vissza. Az ágazat elavult struktúráját a hatékony lépések hiánya és az állami tulajdonban maradt veszteséges és folyamatosan támogatott vállalatok konzerválták. Így a magyar élelmiszeripar jelentős része sem az új export partnerek igényeire, sem pedig az értékesítési csatornák megváltozására nem tudott reagálni. 2001 és 2006 között az ágazat újabb strukturális válságon ment keresztül, ugyanis az európai uniós tagság miatt le kellett építeni a piactorzítónak ítélt állami támogatásokat.

Nem véletlen, hogy a magyar élelmiszeripar versenyképessége a környező országokkal összevetve jelentősen romlott, az ágazat részaránya mind a régiós termelésben, mind a közép-kelet-európai exportban jelentős mértékben csökkent. A régiós exportban a magyar termékek súlya megfeleződött.

Az élelmiszeripar GDP-hez való hozzájárulása 2,3%-ra csökkent, ami az ágazat érettségét és fejlettségét tekintve kifejezetten alacsonynak mondható. Az ágazat egyik legégetőbb problémája a feketegazdaság óriási súlya, ennek hátterében pedig az áll, hogy régiós összehasonlításban a haza élelmiszeripari termékeknek lényegesen nagyobb az áfa-tartalma. Megoldást jelentene a szektorban az élelmiszerek áfájának csökkentése, ennek első lépéseként értékelhető, hogy a sertés és a félsertés áfája 5%-ra csökkent.

A strukturális válságból való lassú kilábalást a 2008-ban kirobbant gazdasági és pénzügyi válság törte meg, azóta a magyar élelmiszeripar lényegében a stagnálás állapotában van. A 2013-as évben sem a termelői, sem a belső értékesítési árak nem változtak számottevően.

Régiós export (jobb skála, millió euró) és ebből Lengyelország és Magyarország részaránya (bal skála, %)

Válságban a húsipar

A fontosabb területeket egyenként megvizsgálva szembetűnő a húsipar válsága, mely az üzembezárások ellenére súlyos kapacitásfeleslegekkel küzd, hiszen az iparág sokkal nagyobb állatállományra van méretezve. Óriási probléma az exportszerkezet összetétele, ugyanis a magyar húsipar főleg alacsony hozzáadott érékű termékeket kínál eladásra, míg például Lengyelország sikeresen állt át magasabb fokon feldolgozott termékek kivitelére.

A 2000-es évek elején a magyar termékek adta a régiós export 60%-át, míg ez az arány 2012-re a harmadára esett. Eközben a lengyel élelmiszeripar az uniós csatlakozás nagy nyertesének tekinthető, hiszen részaránya a régió kiviteléből 31%-ról 51%-ra növekedett.

A tejipar szempontjából legfontosabbnak tekinthető fejlemény az, hogy 2015. április 1-vel az európai piacon megszűnik a kvótarendszer. Mivel Magyarország a ráeső kvótarészt csak 70-80%-ban használja ki, várható, hogy a versenytársak az eddig kvótavásárlásra fordított összegeket az iparág modernizációjába fogják fektetni, ami a magyar tejtermékek versenyképességének további romlásához fog vezetni. A magyar tejipar input költségei jelenleg túlságosan nagyok, így mindenképpen jelentős modernizációra, illetve prémium termékekre történő szakosodásra lenne szükség - vélik a szakemberek.

A cukoriparban a kvótarendszer 2017-ben fog megszűnni, ám ez nagy valószínűséggel nem fog számottevő változást hozni a hazai termelők helyzetében, hiszen az ágazatban az elmúlt évek során folyamatos leépítések mentek végbe.

A kitörési pont: az export

Az élelmiszeripar érett, stabil ágazatnak tekinthető, növekedési potenciálja meglehetősen alacsony, mindemellett szembetűnő, hogy míg árbevétele 2002 és 2012 között mindössze 30%-kal emelkedett, az exportértékesítés volumene több mint kétszeresére nőtt. Mindez alapján elmondható, hogy az élelmiszeripar egyik kitörési pontja az export bővítése lehet, amely jelentős mértékben hozzájárulhat a hazai foglalkoztatási helyzet javításához, lévén hogy az ágazat meglehetősen munka-intenzív.

Élelmiszeripar 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Vállalatok száma
(db)
3417 3493 4253 4175 4135 4179 4256 4561 4762 4991 4962
Foglalkoztatottak (ezer fő) 123 120 115 108 101 97 95 91 92 91 94
Éves árbevétel
(Mrd Ft)
2408 2357 2333 2270 2316 2418 2609 2531 2549 2894 3120
Ebből exportbevétel (Mrd Ft) 412 427 431 450 487 539 593 602 659 812 931
Kapott támogatás (Mrd Ft) 36 32 13 8 10 6 8 9 5 4 7
Összes bevétel
(Mrd Ft)
2516 2457 2417 2358 2416 2496 2675 2602 2628 3005 3241

A magyar élelmiszeriparban minden bizonnyal további konszolidáció fog végbemenni, és megállapítható, hogy a sikerre pedig a közepes és nagyobb méretű, vertikálisan integrált vállalatoknak van a legnagyobb esélye - derül ki az OTP ágazati elemzéséből.

A rovat támogatója:
A rovat támogatója a Vegas.hu A rovat támogatója a 4iG

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!

KKV Pénzeső vár a kkv-kra
Privátbankár.hu | 2024. december 4. 16:49
A hazai kkv-k eddigi legszélesebb köre juthat tőkefinanszírozáshoz a Demján Sándor Tőkeprogram segítségével.
KKV Már néhány perc alatt megtudhatja, vállalkozása megfelel-e a pályázati feltételeknek
Natív tartalom | 2024. november 13. 11:21
A pályázási folyamatot megkönnyítő, új digitális előszűrő szolgáltatás érhető el októbertől az MBH Csoport mikro-, kis- és középvállalatoknak szóló BUPA platformján. A cégek azonban nemcsak a pályázatokhoz, hanem teljes életútjuk során asszisztenciát kaphatnak a digitális felületen.
KKV Hogyan lett kis garázscégből milliárdos vállalkozás?
Privátbankár.hu | 2023. december 19. 11:41
Állócsillagok és újhullámos trónkövetelők.
KKV Itt a Cégépítők társasjáték: most eldől, ki kaszál az üzleti évben!
Natív tartalom | 2023. december 4. 10:26
Piaci rést betöltő társasjáték jelent meg október 25-én: a Cégépítők társasjáték megszületéséről és játékmenetéről Egerszegi Krisztiánnal, a MiniCRM tulajdonosával, a Cégépítők alapítójával beszélgettünk.
KKV Széchenyi Kártya Program: megduplázták a hitelkereteket
Privátbankár.hu | 2023. augusztus 1. 11:18
Sokkal nagyobb hitelkeretet kapnak a kkv-k a Széchenyi Kártya Program keretében. A kamat a futamidő végéig 5 százalék. 
KKV Kezdj újult erővel a nyári szabadság után!
Márkázott tartalom | 2023. június 27. 11:32
  Ha még most vagy csak a hosszabb lélegzetvételű nyaralás előtt, akkor minden bizonnyal minden munkával kapcsolatos témától a falnak mennél. Teljesen érthető módon érzed azt, hogy telítődtél, hiszen már javában az év második felében járunk, és a megfeszített munkatempóból még nem is igazán tudtál alább engedni.
KKV Vigye sikerre vállalkozását, alkalmazzon business mentort!
Natív tartalom | 2023. június 8. 10:01
A business mentor nem varázsló, ám mégis rendkívül fontos szerepet játszhat több, a hazai kkv-szektort rendkívüli mértékben érintő konfliktushelyzet kezelésében. Közreműködésével a vállalatok tulajdonosai és vezetői olyan külső támogatást kaphatnak, amely segíti őket a tudatosabb vállalatvezetésben és előmozdítja üzleti és személyes fejlődésüket. A Budapesti Gazdasági Egyetem rendhagyó szakirányú továbbképzéséről annak vezetőjével és egyik hallgatójával beszélgettünk.
KKV A K&H szerint az uniós pályázatok körüli zűrzavar nem ártott
Privátbankár.hu | 2023. május 24. 14:14
Az uniós pályázatok körüli bizonytalanság csak kismértékben vetette vissza a cégek bizakodását, mintegy felük továbbra is reálisnak tartja, hogy ilyen forráshoz juthat - közölte a K&H magyarországi mikro, kis- és középvállalkozások (kkv) bizalmi indexe első negyedévi eredménye alapján.
KKV Megnyitják a pénzcsapot a magyar cégeknek: milliárdokat érő bejelentést tett egy bank
Privátbankár.hu | 2023. május 10. 17:14
Jelentős beruházási hitelkeretről állapodott meg az UniCredit.
KKV Jó szakemberből gyenge vállalkozó lesz? – interjú
Natív tartalom | 2023. április 4. 12:02
Egerszegi Krisztián Jövőkép című könyvének megjelenése kapcsán készült interjúnk második részében beszélgetünk a vállalkozók 90 százalékáról, a magukat halálra hajszoló emberekről, és arról is, mit tanácsol a bölcs varázsló a gonosz sárkány legyőzéséhez.
hírlevél
Ingatlantájoló
Együttműködő partnerünk: 4iG