Mikor ébred fel a hazai szállodaipar?

A negatívumok következményei a minőségromlás, a létszámleépítések (átlagosan 10 százalékkal csökkent a munkavállalók száma), a felújítások elhalasztása és a hitelforrások elapadása - mondta a szakember. "Jellemzően még a bővítésekhez sem adnak hitelt a bankok, nagyon rossz híre lett a magyar szzállodaiparnak. Jelenleg a hitelek összege becsléseink szerint  500-1000 milliárd forint között van valahol" - tette hozzá.

2011-ben a világturizmus fejlődése elindult, amin belül Magyarország szállodaiparának fejlődése 4,7 százalékon állt, gyengébben, mint Ausztriáé (9,2 százalék), vagy Lengyelországé (6,2 százalék). Európa 28 országa közül csak 5 országot tudtak megelőzni foglaltságban a magyar szállodák, átlagárban pedig még rosszabbul állunk, ugyanis csak Litvániában és Észtországban voltak alacsonyabbak az árak, mint itt.

Bele kéne lendülni

"Budapest a 74. helyen van az Economist Intelligence Unit felmérése szerint a világ legélhetőbb városainak 140-es listáján, Bécs a második. Ha pedig Budapest nem jól szerepel, akkor az egész iparág válságba kerül" - hívta fel a figyelmet Erdei jános.

A Szállodaszövetség elnöke kitért a megvalósult tervekre, melyek közül az üdülési csekkek adómentességének visszaállítását és adótartalmának csökkentését és a SZÉP kártya bevezetését említette. Amik megvalósultak, de problémásan, azok a nemzeti marketing keret növelése és az idegenforgalmi adó korábbi állami kiegészítésének visszaállítása. "Nem valósult meg legfontosabb lobbicélunk, a szállodai és vendéglátó áfakulcsok csökkentése, ahogy az OEP-finanszírozás kérdésének megoldása és a normális hitelfeltételek megteremtése sem" - mondta el a hiányosságokat Erdei János, a tervek közül pedig a Magyar Nemzeti Kongresszusi Iroda létrehozásának fontosságát emelte ki.

Budapest arca

Kiemelte még, fontos lenne a főváros turisztikai marketingjének erősítése, külföldön és belföldön is, hiszen például a vidékiek rendkívül kis számban érkeznek a fővárosba, ha utaznak, sokkal előbb választanak más külföldi várost úticélul. "A marketing témához kapcsolódik Budapest ikonjának kitalálása, az attrakciófejlesztés - Budapest Szíve Program folytatása, a Duna bekapcsolása a turizmusba, kerékpárutak -, események, rendezvények nagy számú szervezése és egy erőteljes nyitás a fiatalok felé" - mondta el a szövetség volt elnöke.

A szakmának is együtt kell gondolkodnia, kampányokat kell előkészítenie, és a minőség megtartása és javítása mellett is meg kell tartaniuk egyediségüket - tette még hozzá Niklai Ákos.

Kovács István, az MSZSZ főtitkára a 7 európai ország által alapított Hotel Stars Union projektről azt mondta: az alapítók és a később csatlakozók azonos követelmények alapján minősítik országaikban a szállodákat. Az MSZSZ lett a szövetség magyarországi képviselője, a rendszer 2010 végén indult be. "200-300 minősítéssel kalkuláltunk, végül 220 szálloda regisztrált, 40 minősítése fejeződött be. A jelentkezők zöme 3-4 csillagos szálláshely, összesen 8 darab 5 csillagos szálloda regisztrált, a szállodák harmada budapesti. Ennek a rendszernek a lényege, hogy általa egy európai követelményrendszerhez alkalmazkodunk " - fogalmazott a főtitkár.

Privátbankár - Acsai N. Ferenc