5p

Mi vár a magyar befektetőkre ősszel?

Mit jelentenek az adózási és szabályozási változások a befektetők számára?
Merre tart az állampapírpiac? Hogyan érdemes gondolkodni a hosszú távú megtakarításokról?
Early bírd jegyek most ajándék 100 Leggazdagabb magazinnal!

Klasszis Befektetői Klub
2026. szeptember 24., Budapest

Foglalja le helyét most >>

Három pilléres programot indított a rászorulók megsegítésére az MBH Bank.

Kezdetét vette az MBH Bank és az Ökumenikus Segélyszervezet stratégiai együttműködéséből született program, amely során több tízezer nehéz körülmények között élő embernek nyújthat segítséget a hitelintézet és a karitatív szervezet - olvasható a pénzintézet lapunknak küldött közleményében. Az idén tavasszal indult összefogás keretében három pillér mentén segíti a szociálisan hátrányos helyzetben lévő embereket a két szervezet. Hosszú távú céljuk a rászoruló családok energetikai és pénzügyi tudatosságának fejlesztése, az Országos Segélyközpont fenntarthatóságának támogatása és különböző egyszeri krízistámogatások nyújtása. Az együttműködés részeként a hitelintézet részt vesz a szervezet adventi jótékonysági programjaiban, amelynek célja az adományozás és a társadalmi szolidaritás ösztönzése a bank munkatársainak körében.

Kiemelt feladtnak tekintik a társadalmi felzárkóztatást.  Illusztráció: MBH
Kiemelt feladtnak tekintik a társadalmi felzárkóztatást. Illusztráció: MBH

Az MBH Bank és az Ökumenikus Segélyszervezet 2023 májusában kötött együttműködési szerződést, amelynek keretében a bank évi 100 millió forinttal támogatja a Segélyszervezetet. A stratégiai partnerségben álló felek a közös együttműködés részeként indították útnak az MBH Tudatos Segítség Programot, amely a Segélyszervezet Országos Segélyközpontján keresztül családok tízezreinek megsegítéséhez járul hozzá. A partnerség olyan modellek kialakítását teszi lehetővé, amelyek nemcsak az azonnali segítségnyújtásra fókuszálnak, hanem a pénzügyi és energetikai tudatosságra, valamint az elszegényedés megelőzésére is hangsúlyt helyeznek. A program célja, hogy a bank társadalmi felelősségvállalási stratégiájának megfelelően hosszú távon érezhető támogatást nyújthasson a nehéz körülmények között élőknek, hiszen az MBH Bank kiemelt feladatának tekinti a társadalmi felzárkóztatást hátrányos helyzetűek megsegítése által.

A segítségnyújtás három pillére

A nélkülöző családok támogatására létrehozott projekt három pillér mentén épül fel. A program első pillére, az energiahatékonyság fejlesztése, amely a fenntartható keretek között megvalósuló segítségnyújtást tűzte ki célul. Az együttműködő felek kiemelt szándéka olyan támogatási forma biztosítása 500 család részére, amely lehetővé teszi a hosszú távú, fenntartható segítségnyújtást. Az elavult mosógép cseréje egy energiatakarékosabb berendezésre, a hűsugárzó lecserélése egy inverteres klímára vagy egy nyílászáró csere távlati megoldást jelenthet a háztartások számára, akik az intézkedések által akár havi 10.000 forint összegig terjedő megtakarítást érhetnek el. A felújításokkal járó munkálatokat egy energetikai szakértő segíti annak érdekében, hogy minél hatékonyabb megoldások születhessenek.

Az első pillér másik elemét a hátrányos helyzetben élők pénzügyi tudatosságának fejlesztése adja, amely tanácsadásokon keresztül valósul meg. Emellett az MBH Bank munkatársainak bevonásával egy országos léptékű szemléletformálási program is kezdetét veszi a szervezet intézményeiben. Az edukáció jegyében az MBH szakértői pénzügyi képzést tartanak az Ökumenikus Segélyszervezet munkatársainak, hogy a szociális szakemberek magabiztosabb háttértudással segíthessék a hátrányos helyzetben lévőket a tudatos pénzügyi döntésekben, erre a célra pedig 2000 darab pénzügyi kisokost állítanak össze.  

A program második pilléreként kiemelt figyelmet kap a karitatív szervezet Országos Segélyközpontja fenntarthatóságának támogatása, amely évente 60-70 ezer krízisben lévő embernek és családnak kezeli a segélykérelmeit. A támogatás célja elsősorban azoknak a szükséghelyzeteknek az enyhítése, kezelése, amelyek a kérelmező családok életét súlyosan nehezítik. A támogatás kiterjedhet az adósságkezelési tanácsadásra, természetbeni támogatásra (pl. tartós élelmiszer, ruhaadomány, tanszertámogatás stb.), de jelenthet például a rezsi kifizetésében nyújtott segítséget is.

A harmadik pillért jelentő krízistámogatási kezdeményezés lehetővé teszi a krízisadományok – élelmiszerek, gyógyszerek és higiénés csomagok – azonnali eljuttatását a legnélkülözőbb családok számára. Idén szeptemberben 889 rászoruló részesült a támogatásból, a program indulása óta eltelt három hónapban pedig összesen 7200 embernek juttatta el az Országos Segélyközpont az adományokat.

Az MBH Bank korábbi tagbankjai és a Magyar Ökumenikus Segélyszervezet közös munkája hosszú időre nyúlik vissza, együttműködésünk azonban az idei évben még szorosabbá vált, hiszen májusban stratégiai partnerségre léptünk a Segélyszervezettel. Most pedig elindult az MBH Tudatos Segítség Programunk, amelynek keretében ötszáz családot támogathatunk hosszútávon a háztartási eszközeik cseréjével és pénzügyi tanácsadással, valamint számos családnak juttathatunk el kríziscsomagokat – ezen intézkedésekkel pedig évi több tízezer embernek nyújthatunk segítő kezet – nyilatkozta Kutas István, az MBH Bank kommunikációs ügyvezető igazgatója.

Fontos üzenete van, hogy a programban már az első szakasztól kezdve a krízistámogatások mellett megjelenik a megelőzés és a fenntarthatóság is. Hosszú út áll még előttünk, de már az első történetek is megerősítik, hogy jó irányba indultunk el azt MBH Bankkal közösen

– hangsúlyozta Lehel László, a Magyar Ökumenikus Segélyszervezet elnök-igazgatója.

Az együttműködés részeként, a program mellett, az MBH Bank munkatársainak bevonásával, érzékenyítésével segíti az Ökumenikus Segélyszervezet munkáját, akik a szervezet adventi adománygyűjtő kampányában már két éve ételosztással, adománygyűjtéssel, mindemellett jótékonysági futóversenyen való részvételükkel működnek közre.

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!

Vállalat Magyar tulajdonos veszi át a Nestlét
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 11. 16:50
A Nestlé Hungária megállapodott a Vimpex cégcsoporttal diósgyőri gyárának értékesítéséről. Az új tulajdonos 2027 elejétől tovább működteti az édességgyártást, és a jelenlegi dolgozók legalább egyharmadát tovább foglalkoztatja.
Vállalat Élmezőnyben az OTP a Forbes nagybanki kategóriájában
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 11. 14:37
Az OTP Csoport a tizedik helyet szerezte meg a Forbes új nemzetközi banki rangsorának saját méretkategóriájában. A magyar bankcsoport ezzel az európai pénzintézetek közül a legjobb eredményt érte el ebben a mezőnyben.
Vállalat Elmondta a német multi, miért vonult ki Győrből: több száz munkavállaló jövője a tét
Imre Lőrinc | 2026. szeptember 11. 11:52
Futótűzként terjedt el a sajtóban a hét elején, hogy a német tulajdonú WKW Group úgy döntött, az év végén bezárja győri üzemét, és jogutód nélkül megszünteti az autóipari alkatrészeket és díszítőelemeket gyártó WKW Hungaria Kft.-t. Ezzel több száz munkavállaló jövője vált bizonytalanná Győrben. Az önkormányzat és a Vasas Szakszervezet azonnali segítséget ígért, a jövőben viszont az államnak is fontos teendői lehetnek egy mostanihoz hasonló, csoportos létszámleépítés esetén.
Vállalat Megválik a Gránit Bank-részesedése egy részétől a BDPST Group
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 10. 16:54
A Fáy Zsolthoz köthető FZS Mag Investment Kft. a vásárló.
Vállalat 241 milliárd forintot oszt ki a Mol – itt van, mikor
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 10. 11:38
Részvényenként majdnem 318 forint.
Vállalat Az értékteremtő iroda már nem költség – hanem stratégiai versenyelőny
Natív tartalom | 2026. szeptember 9. 11:20
A hibrid munkavégzés elterjedése alapjaiban írta át az irodákról alkotott vállalati gondolkodást. Míg korábban elsősorban a lokáció, a négyzetméterár vagy az üzemeltetési költség számított, ma már egészen más kérdés került a középpontba: milyen élményt, rugalmasságot és valós üzleti hozzáadott értéket tud nyújtani egy workplace a cégek és a munkavállalók számára?
Vállalat Cáfolják a győri Audi bezárásának hírét
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 7. 14:55
Maga az Audi-főnök beszélt az autógyárak jövőjéről. 
Vállalat Akkora a baj a Volkswagen-csoportnál, hogy a vezetőségnek is eszébe jutott a győri Audi bezárása
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 6. 13:03
Egy ügyvezetőre hivatkozva írták meg a német sajtóban, hogy a győri Audi-gyár bezárása is szerepelt a Volkswagen-csoport átszervezési tervei között.
Vállalat Több százezer vállalkozót érint az új nyugtaadat-szolgáltatás
Márkázott tartalom | 2026. szeptember 5. 10:10
Szeptember 1-jével fontos változás lépett életbe a nyugtaadásban: már a kézi és a számítógéppel előállított nyugták adatairól is kötelező elektronikusan adatot szolgáltatni a NAV felé. Az új szabályozás több százezer vállalkozót érinthet, köztük sok olyan kisvállalkozót, akinek eddig a nyugta kiállításán túl nem volt további napi teendője az adatokkal. A változás ugyanakkor nem jelenti a hagyományos nyugtatömb végét, és az e-nyugta bevezetése miatt sem kell mindenkinek e-pénztárgépre váltania. Többféle megoldás is rendelkezésre áll, ezért elsőként azt érdemes tisztázni, kire pontosan milyen kötelezettség vonatkozik.
Vállalat Újabb céget ölel magához az Nvidia
Privátbankár.hu | 2026. szeptember 4. 12:56
Közel 12 milliárdét veszik meg a Hugging Face-t.
hírlevél
Ingatlantájoló
Együttműködő partnerünk: 4iG