Csak első ránézésre tűnnek szépnek a CIG Pannónia Életbiztosító Nyrt. adatai. Imponálónak számíthat, hogy a biztosító mérleg szerinti vesztesége a 2012. évi 2,724 milliárd forintról 583 millióra szelidült, ám ezzel párhuzamosan az üzleti tevékenység komoly visszaeséséről kaphatunk képet. A társaság 2013-as teljes éves 21,367 milliárdos díjbevétele alacsonyabb, mint a 2012-ben csak a befektetéshez kötött életbiztosításokból beszedett a társaság (21,443 milliárd). A befektetéshez kötött életbiztosításokon elszenvedett 26,3 százalékos (!) visszaesést nem tudja javítani, hogy a hagyományos életbiztosításokból származó díjbevétel 279 millió forintról 441 millióra nőtt, s a korábban az elkövetkező évek húzótermékének kikiáltott egészségbiztosítási termék sem jelenthet mankót a maga 163 milliós bevételével. Ami ugyanakkor jól húz, az a nem életbiztosítási terület, ahol 2,921 milliárd forintról 4,964 milliárdra nőtt a díjbevétel – itt ugyanakkor látni kell, hogy a biztosítások jó része évente megújuló.
Rengeteg visszavásárlás
A korábbi évhez képest már a korábbi években kötött szerződések megújítási díjai is visszaestek – 15,659 milliárd forintról 13,106 milliárdra, miközben 2012-ben még 3,5 milliárd forinttal sikerült növelni ezen a soron a bevételeket. Bár a CIG 12-12,5 százalékon tartani tudja azok arányát, akik szüneteltetik szerződéseiket, ám nem áll meg a korábbi befektetéshez kötött életbiztosítások részleges- és teljes visszavásárlása: az elmúlt évben a 2012. évinél 5,5 százalékkal magasabb összeget, 6,134 milliárd forintot kellett visszafizetni az ügyfeleknek. (Ez a kifizetés ugyanakkor - mivel viszonylag „friss” állományról van szó, rövid távon bevételt is hoz, hiszen a visszavásárlási értékek még alacsonyak – más kérdés, hogy későbbiekben komoly hiányt jelent majd a felmondott szerződésekből hiányzó bevétel.) A tényleges kárráfordítások 75 százalékkal, 2036 milliárd forintra nőttek – itt köszön vissza vélhetően a jelentősen bővülő nem-életág.
Ki vesz ma CIG biztosítást?
A drámai jövőt mindennél jobban mutatja, hogy a 2011. decemberi 15 063 új befektetéshez kötött életbiztosításnál 72 százalékkal kevesebbet, csak 4 099 új szerződést sikerült kötni. A nem életbiztosítási szegmensben ugyanakkor 59,5 ezerről 73,3 ezerre nőtt a szerződésszám, ám az állománydíj minden területen csökkent – a társaság egészét illetően az új szerződések állománydíja a 2012-es 7,655 milliárd forintról 7,5145 milliárdra csökkent.
Már nem a Brokernettől függnek
Az értékesítés szerkezete ugyanakkor ma már kellően tagolt: a korábbi Brokernet (Quantis) túlsúly egy év alatt 44 százalékról 29 százalékra apadt tovább, miközben a saját hálózat a korábbi 8 százalékról 24 százalékra emelkedett. Az, hogy a visszaeső üzletek mellett a szlovák értékesítés részaránya a 2012-es 7 százalékról 5 százalékra szelidült, szintén nem a kedvező hírek közé tartozik.
Elmúltak a piacvezetésről szőtt tervek
A biztosító masszívan veszíti piaci részesedését – hiába írja a jelentés azt, hogy a korrigált díjbevételeket tekintve a társaság meghatározó piaci szereplővé nőtt az életbiztosítási piacon, hiszen a 2011. első háromnegyedévi (éves adatot még nem közölt a Mabisz) 6,8 és a 2012-es 6,5 százalék után a biztosító immár csak 5,5 százalékos súlyt képvisel az életbiztosítási piacon, amivel le kellett mondania a 6. pozícióról az életágban. Szépíti az adatot, hogy a nem életbiztosítási területen működő EMABIT 0,75 százalékról 1,4 százalékra tornázta fel piaci részesedését. Komoly reményt ugyanakkor nem lehet fűzni ehhez a szegmenshez sem, hiszen a társaság a rövid tapasztalatszerzés után szándékosan kiárazta magát a kgfb-piacról, az eltűnő szerződések pedig bizonyosan mélyre nyomják majd a piaci részesedést.
Nincs üzlet - nincs jutalék
Rövid távon kedvezően hathat, hogy a kevesebb szerződéssel, kisebb terhet jelentenek a szerzési költségek – 36,6 százalékkal, 5,264 milliárdra csökkent a CIG kiadása ezen a soron -, ám ismét a jövő bizonytalanságát vetíti előre az adat. S bár 2012-ben még látványos lépés volt az igazgatási költségek 4,27 milliárd forintról 3,57 milliárdra szorítása, tavaly már csak a korábbi 700 milliónak kevesebb, mint felét, 280 milliót sikerült elvonni az egyre kisebb rendszerből.