Binder Szilvia, a Deloitte Kft. Számviteli tanácsadás üzletágának vezetője elmondta, a gazdasági válsággal összefüggésben a G20 országok pénzügyminiszterei irányából komoly nyomás nehezedik a szabályalkotókra, aminek célja a jelenlegi pénzügyi beszámolási rendszer felülvizsgálata.
Ennek a felülvizsgálatnak az egyik eleme a Nemzetközi Számviteli Standard Testület (IASB) nemrég nyilvánosságra hozott tervezete, amely átláthatóbbá kívánja tenni a követelések és értékpapírok értékvesztésének elszámolására vonatkozó rendszert. A mai gyakorlat kritikusai szerint a jelenleg alkalmazott „felmerült veszteség modell” legfőbb problémája az, hogy nem jelzi jól előre a portfoliókban rejlő kockázatokat, a válság során pedig csak az indokoltnál később kezdte el megmutatni a felmerülő veszteségeket.
Molnár Gábor, a Deloitte Kft. Számviteli tanácsadás üzletágának szenior menedzsere elmondta, az új nemzetközi számviteli standard várhatóan a jövő év második felében válik véglegessé, a jelenlegi tervezet azonban nagyon határozottan kijelölte a főbb irányokat, ehhez képest a végleges standard várhatóan már nem tartalmaz majd jelentős változást.
Éppen ezért az IFRS-t alkalmazó, illetve annak bevezetését tervező, prudensen gondolkodó vállalatoknak már most célszerű elkezdeniük a felkészülést, a 2013-tól érvényes standard hatékony alkalmazásának ugyanis alapvető feltétele, hogy a vállalkozások a múltra vonatkozóan saját, megbízható és releváns statisztikai adatokkal rendelkezzenek, amelyek mintegy bázisadatként engednek következtetni az ügyfeleik, partnereik jövőben várható teljesítményére, fizetési hajlandóságára.
Mire kell készülnie a pénzügyi szektornak?
Molnár Gábor elmondta, bankok és pénzintézetek számára az új modell alkalmazása a gyakorlatban azt jelenti majd, hogy amikor hitelt nyújtanak, vagy értékpapírt vásárolnak, előre meg kell határozniuk azt a várható veszteséget, amely az adott ügyletből, vagy ügyletek (például lakáshitelek) portfóliójából származhat. Ezt a veszteséget pedig nem csak akkor kell majd könyvelniük, amikor az ténylegesen bekövetkezik, hanem a kamatbevételekkel arányosan meg kell képezniük ehhez az erre vonatkozó, megfelelő tartalékokat is – vagyis a modell lényegében időben előrébb hozza a felmerülő veszteségeket.
Banki téren ez nagyrészt egybevág a pénzügyi vállalkozások kockázatainak kezelésére és a tőkeszükséglet mértékére vonatkozó ajánlásnak (BASEL II) az elveivel. Az új standard annyiban mégis túlmutat a BASEL II-őn, hogy a bankokat arra kötelezné, hogy várható veszteségeiket és kockázataikat a lehető legtranszparensebben könyveljék és mutassák be a beszámolóikban.
2010 az abszolút hozam éve lehet |
Azon pénzintézetek számára, amelyek már eddig is ilyen módon gondolkodtak és ennek megfelelően árazták termékeiket, az új szabály életbe lépése vélhetően csak annyi változást jelent majd, hogy mindezt a számviteli beszámolóikban is be kell mutatniuk.
Ma még komoly kérdés, hogy mindezzel nő, vagy pedig csökken a rendszerben rejlő bizonytalanság, vagyis a változtatás jobbá, megbízhatóbbá teszi-e a beszámolókat, vagy sem – a múlt adatai mennyire használhatóak fel a jövőbeli folyamatok becslésére. Az új standard alkalmazása ugyanakkor segíthet a bankoknak abban, hogy a jövőben kevésbé becsüljék alá a kockázataikat, továbbá arra kényszeríti őket, hogy már egy adott hitelciklus elején is több tőkét tartalékoljanak - az esetlegesen felmerülő veszteségek fedezetéül.
A többi szektorban komoly kihívást jelenthet az átállás
A Deloitte Kft. szakértője elmondta: Az új standard természetesen nem csak a pénzügyi szolgáltatók beszámolási gyakorlatát érinti majd. Sőt, a más szektorokban tevékenykedő, IFRS-t alkalmazó vállalkozásoknak, például közszolgáltatással, kereskedelemmel, vagy termeléssel foglalkozó vállalatoknak is jelentős változásra kell felkészülnie. Ezen vállalatoknak ugyanis a tervezet értelmében a jövőben minden értékesítéskor meg kell majd becsülniük azt is, hogy mekkora annak a valószínűsége, hogy az adósuk nem fog fizetni.
Befektetők varázsgömbje: mi lesz velünk 2010-ben? |
A nemzetközi standard egyik pozitív hatása az lehet, hogy a cégek tudatosan elkezdik beépíteni az áraikba annak a kockázatát, hogy a vevőik egy része nem fizet nekik, ugyanakkor arra is számítani lehet, hogy a rendszerben ezentúl mindig jelen lesz egy általános értékvesztés, vagy általános céltartalék.
A bankok számára mindez nem lesz ismeretlen, az egyéb szektorokban működő vállalatok helyzete viszont annyiban könnyebb, hogy az ő értékesítéssel összefüggő követeléseik jellemzően rövid lejáratúak, a nemfizetési problémák tehát általában már egy-két hónapon belül jelentkeznek, és jó esetben meg is oldódnak – olvasható a Deloitte Kft. tanulmányában.
Fémes befektetések: mi van az aranyon túl?
Megüthetjük a főnyereményt az olcsó részvényekkel
Mágnesként vonzzák a pénzt a befalapok
A kisember is rákapott a tőzsdére
Részvényalapok: súlypontáthelyeződés a válság következtében
Privátbankár