A Pannónia Életbiztosító 2012 első negyedévében 5,191 milliárd forint bruttó díjbevételt ért el, melyből a rendszeres díj 4,552 milliárd forintot, az eseti díj 638 millió forintot tett ki. Ugyan a rendszeres díjas kötésekből több folyt be, és ez megegyezik a biztosító céljával, a bruttó díjbevétel 2011 első negyedévéhez viszonyítva ugyanakkor 36 százalékkal csökkent. Elsősorban az eseti díjbevételek volumene esett, de az új értékesítések száma is alacsonyabb volt. A Pannónia szerint nemcsak az elhúzódó válság - vagyis a megroggyant belső fogyasztás -, de a tavalyi utolsó negyedéveben bevezetett végtörlesztés is jelentősen befolyásolta az ügyfélkört, a többség visszafogta megtakarításait.
Megnevezés | 2011. március 31. | 2012. március 31. | Változás (%) |
Bruttó díjelőírás |
8175 |
5191 |
- 36% |
Bruttó szerzési költségek |
- 4557 |
-1162 |
+ 25% |
Elhatárolt szerzési költségek |
1001 |
- 905 |
- 110% |
Károk és szolgáltatások |
- 1835 |
- 1862 |
+ 1% |
Bruttó tartalékváltozás |
- 1296 |
- 1646 |
- 27% |
Biztosítástechnikai befektetési eredmény |
- 1360 |
104 |
+ 108% |
Igazgatási költségek |
- 1840 |
- 727 |
+60% |
Viszontbiztosítás |
15 |
203 |
+1353% |
Biztosítástechnikai eredmény |
- 1715 |
- 804 |
+53% |
Mérleg szerinti eredmény |
- 1075 |
- 956 |
+11% |
A végtörlesztésnek erőteljes hatása volt
Járai Zsigmond, a CIG Pannónia fb-elnöke |
Erre utal, hogy az értékesített szerződések első éves díjaiból származó bruttó díjbevétel 804 millió forint volt csak, amely 75 százalékos csökkenés 2011 hasonló időszakához (3,183 milliárd forint) képest. Ebben valószínűleg annak is szerepe van, hogy az életbiztosító épp átszervezi értékesítési hálózatát.
Jó hír ugyanakkor a biztosítónak, hogy a megújításokból származó 2012. évi első negyedéves bruttó díjbevétel 3,748 milliárd forint, szemben a 2011. év első negyedévének 1,758 milliárd forintjával.
A ráfordítások közötti egyik legjelentősebb tétel a károk és szolgáltatások (1,862 milliárd forint), amelyből 1,793 milliárd forint a befektetéshez kötött életbiztosítások részleges- és teljes visszavásárlása, még mindig elsősorban a végtörlesztések miatt. Szintén jelentős a bruttó tartalékváltozások ráfordítása (1,646 milliárd forint), amelyből 1,613 milliárd forint kapcsolódik a befektetési egységekhez kapcsolt életbiztosítási tartalékok növekedéséhez. A törlési tartalékok a kintlévőségek csökkenésével párhuzamosan csökkentek mintegy 52 millió forinttal, az eredménytől független díj-visszatérítési tartalékok pedig 59 millió forinttal növekedtek.
A befektetési eredmény 104 millió forint nyereség, melynek nagy része a befektetéshez kötött életbiztosítások nem realizált eredménye (191 millió forint), mely leginkább a távol-keleti, fejlődő piaci és dél-amerikai befektetési alapok pozitív teljesítményére vezethető vissza a piaci tendenciáknak megfelelően. A pozitív hozamot a teljes befektetési eredmény tekintetében csökkenti a pénzügyi viszontbiztosítás kamata 87 millió forint értékben. A Biztosító saját befektetésein elért hozamát negatív irányba ellensúlyozza az euró árfolyam 2011 végéhez viszonyított csökkenéséből adódó árfolyamveszteség. |
Közel 1 milliárdos veszteség, stabil pozíció
A csökkenő bevételek ellenére a biztosító piaci pozíciója stabil maradt, hiszen a belső költségcsökkentéssel sikerült 48%-ot megspórolni a bruttó működési költségeken. A biztosító vesztesége 956 millió forint, de a gyorsjelentés szerint ez nem veszélyezteti azt a célt, hogy a társaság az eredeti terveknek megfelelően 2014-ben nyereséges legyen.
A biztosítástechnikai eredmény összességében 804 millió forint veszteség, amelyet tovább csökkent a nem biztosítástechnikai eredmény 152 millió forinttal; így jön ki a mérlegben a 956 milliós mínusz.
Brokernet: mennyire szoros a barátság?
Az elmúlt negyedévben a CIG szorosabbra fűzte viszonyát az értékesítésben első számú partnerével, a Brokernet Csoporttal, valamint új unit-linked terméket vezetett be a piacra. 2012 első negyedévében összesen 2 684 darab életbiztosítási szerződés került értékesítésre, amelyből 2 072 darab befektetési egységhez kötött életbiztosítás, míg 612 darab hagyományos életbiztosítás.
A 2012. első három hónapjában eladott életbiztosítási szerződések esetében a Brokernet Csoport termelésének aránya 56 százalék, amelyből 46 százalék kapcsolódik a magyarországi-, 9 százalék a szlovákiai és 1 százalék a romániai értékesítéshez. A saját hálózat teljesítménye 13 százalékot, míg az egyéb értékesítési csatornák 31 százalékot tettek ki, vagyis az értékesítési csatornák diverzifikációja tovább növekedett, de a Brokernetnek még mindig nagyon nagy szerep jut az értékesítésben.
Szorosabb az összefonódás a leánybiztosítóval is, a CIG Pannónai Első Magyar Általános Biztosító (EMABIT) Zrt. és a CIG Életbiztosító közös szolgáltató központ létrehozásáról döntött, valamint ma már a két cég vezérigazgatója is ugyanaz a személy, a távozó Gaál Csaba helyét Csurgó Ottó vette át az életbiztosító élén, de ő megmaradt az EMABIT vezetőjének is.
A CIG Partnerséghez tartozó vállalatok mindegyike a várakozásoknál jobban teljesített: a Pannónia Befektetési Szolgáltató által kezelt vagyon megközelítette a 100 milliárd forintot, míg az EMABIT díjbevétele elérte a 783 millió forintot. A CIG Csoport működésében egyre jelentősebb szerepet kap aktív működésének elindulásával az EMABIT. A nagyobb részben alkuszi, kisebb részben vezérügynöki és függő közvetítői értékesítési csatornák teljes körű kiszolgálása révén az EMABIT sikeresen betört a célpiacát képező szegmensbe. A hagyományos – főleg gépjármű-biztosításokra fókuszáló – 2011. évi negyedik negyedéves kampány során mintegy 1,9 milliárd forint állománydíjú szerződést kötött meg. A gépjármű felelősség és casco biztosítások körében a 2012. évre tervezett díjbevétel kétszeresét sikerült elérni, a vagyonbiztosításoknál az időarányos terveknek megfelelő a kötésszám. A CIG a tavalyi kampányban elsősorban a flottákat célozta meg: 880 flotta, mintegy 26 ezer darab gépkocsi került fedezetbe vételre - a kisebb flották mellett nagyobb, multinacionális vállalatok is a CIG-gel kötöttek szerződést. |