4p

Jól láthatóan nem tudja megemészteni a Pepsi, hogy nem képes lenyomni a Sprite-ot a citrusos üdítőitalok világpiacán, hiszen sokadik sikertelen kísérlete után most ismét frontot nyit. Ezúttal a Starry lemon-lime márkájával próbálkozik legalább enyhíteni a Sprite nyomasztó fölényét.

A PepsiCo azt reméli, hogy új Starry márkájával legalább megszorongatja az örök rivális Coca-Cola pusztítóan domináns márkáját, a Sprite-ot a citrusos üdítőitalok világpiacán. Januárban mutatták be a Starryt, egy citromos-lime-os üdítőt, amely a vállalat szerint "a tiszteletlen optimisták generációját" célozza meg. Az igazi optimisták azonban a Pepsi marketing vezetői, akik az üdítőital-gyártó negyedik próbálkozását teszik egy olyan kategóriában, amelyben a siker eddig reménytelenül elérhetetlennek bizonyult.

Nagyjából hetven év alatt immár negyedszer tesz kísérletet a PepsiCo arra, hogy legalább értelmezhető közelségbe kerüljön ezen a piacon a Coca-Colához, eddig azonban semmiféle sikerrel nem jártak az erőfeszítések – derül ki a Bloomberg elemzéséből. A legutóbbi kísérlet, az 1999-ben indult és tavaly megszűnt Sierra Mist volt, de a piaci részesedések alapján ez is egyértelmű földbe állással végződött.

Ezt megelőzően a Pepsi 1984-ben indította el a Slice-t, amely pedig az 1950-es évekből származó Teem márkát követte. A kettő között volt a Storm, egy félresikerült termék, amely soha nem került piacra. "A PepsiConak addig kell próbálkoznia, próbálkoznia és újra próbálkoznia, amíg nem talál egy olyan márkát, amely sikeres lesz" – mondja John Sicher, egy italipari tanácsadó, akinek az ügyfelei között volt többek között a Coca-Cola is.

Stabilan uralja a piacot a Sprite Fotó: Depositphotos
Stabilan uralja a piacot a Sprite Fotó: Depositphotos

A Pepsi reményei szerint a Starry segít megállítani, vagy legalábbis lelassítani a Coca-Cola Sprite-ját – az előző próbálkozások erre képtelenek voltak.

Az Euromonitor piackutató szerint az Egyesült Államokban értékesített szénsavas üdítőitalok 10 százaléka citromos-lime-os, és ennek közel háromnegyedét a Sprite és a Sprite Zero teszi ki. Az üdítőital-fogyasztás az elmúlt évtizedben 12 százalékkal csökkent, mivel a Z generációs fogyasztók egészségesebb alternatívákat keresnek, a gyártók számára az igazi harcot így az jelenti, hogy piaci részesedést lopjanak el egymástól.

A második számú szénsavas italgyártó reménybeli üdvöskéje kicsit lágyabb és édesebb, mint a Sprite, hasonlóan a Coke és a Pepsi közötti ízbeli különbséghez. Erős rajtot vett a Starry azzal, hogy az NBA hivatalos üdítője lett, miután a Pepsi – amely 2015-ben nyerte el a partnerséget – lecserélte a Mountain Dew. "Sikeres bevezetésen vagyunk túl" – mondta Michael Smith, a márka marketingfőnöke.

Alig várjuk, hogy az elkövetkező hónapokban még többet mutassunk be a Starryből.

Smith nem árult el részleteket a Starry bevezetési tervéről, de az elmúlt években a Pepsi kiépített egy spanyolajkúakra fókuszáló irányt, s a vállalat vélhetően ezen a tracken marad, amikor a Starryval a multikulturális fogyasztókat, a citromos-lime-os üdítők kulcsfontosságú piacát támadja. Ha a PepsiCo az elkövetkező néhány évben komolyan befektet a Z generáció megcélzásába, akkor iparági szakértők szerint a Starry képes lehet arra, hogy a Sprite vásárlóinak 5-10 százalékát elrabolja.

A szegmens 1929-ben jött létre, amikor egy St. Louis-i vállalat bevezette a későbbi 7Up-ot, amely az első két évtizedben lítiumot tartalmazott nyugtatóként. Az évek során a 7Up több tulajdonos kezén is átment, köztük a Westinghouse, a Philip Morris és legutóbb a Keurig Dr Pepper (a PepsiCo viszont az Egyesült Államokon kívül forgalmazza a 7Up-t.) A márka uralta a kategóriát, amíg a Coca-Cola 1961-ben be nem vezette a Sprite-ot. A 70-es években a Coke új kínálata egyre nagyobb részesedést kezdett szerezni az eladásokból, de a 7Up egy rendkívül sikeres reklámkampánnyal vágott vissza. A 7Up ennek ellenére sem tudta felvenni a versenyt a Coke marketingerejével, a Sprite pont a 7Up nyomán reklámjaiban kiemelten szerepeltette az afroamerikaiakat, a 80-as években pedig a márka az első mainstream termékek között volt, amelyek felkarolták a hip-hop kultúrát.

A Beverage Digest szaklap szerint a Coca-Cola márkái az USA-ban az éves 49 milliárd dolláros „szökőkút”-értékesítés – amikor gépből jönnek az italok – 70 százalékát ellenőrzik.

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!

Vállalat Egyszerre hozott jó hírt és rosszat is az Autowallis
Privátbankár.hu | 2026. október 15. 09:26
Ellentétes hónapokat tudhatnak maguk mögött a csoport különböző üzletágai.
Vállalat Mérföldkőnek tekinthető beruházást adott át a Mol
Privátbankár.hu | 2026. október 14. 16:30
Biometángyártó egységet adtak át szerdán a Mol-csoport szarvasi biogázüzemében, a beruházást 2,7 milliárd forintból valósították meg.
Vállalat Kellenének a külföldi dolgozók, mert a munkaerő-tartalék csak virtuális
Nagy Károly | 2026. október 14. 05:44
Idén 35 ezer külföldi dolgozhat Magyarországon. Jövőre vajon mennyi?
Vállalat Újabb javaslatokkal állt elő a Kapitány István és Tanács Zoltán által is kiemelten figyelt szakmai csoport
Imre Lőrinc | 2026. október 13. 19:10
„Nem zebrákat, hanem a nemzetközi színtéren is sikeres unikornisokat szeretnénk látni” – erről Kapitány István, a kormány gazdasági és energetikai minisztere (hivatalosan akkor még csak jelöltje) beszélt a május 11-i parlamenti bizottsági meghallgatásán. Azóta öt hónap telt el, és a háttérben, szakmai szinten hamar elindult a mozgolódás a hazai innovációs ökoszisztéma feltámasztására, megerősítésére. Az egyik legígéretesebb kezdeményezésnek a Restart Hungary tűnik, amely újabb javaslatokkal bombázza a kormányt.
Vállalat Fontos üzenetet kapott a Tisza-kormány a cégektől
Imre Lőrinc | 2026. október 13. 16:42
Enyhén visszaesett a VOSZ Barométer a harmadik negyedévben, ami ezúttal is 600 kis- és középvállalkozás (kkv) gazdasági, üzleti helyzetértékelését és várakozásait szondázta. A romlás hátterében leginkább az áll, hogy a kkv-k még nem látják az új kormány pontos gazdaságpolitikai irányainak a meghatározását.
Vállalat Drága tévedés lehet lemondani a külföldi munkaerőről – mit kockáztatnak a vállalatok?
Márkázott tartalom | 2026. október 13. 12:57
Egy vállalat mérlegében nincs olyan sor, hogy „tévesen értelmezett munkaerőpiaci szabályozás”. Ettől még a költség nagyon is valós lehet. Ha egy cég azért mond le beruházásról, új műszakról vagy nagyobb megrendelésről, mert úgy gondolja, hogy a szükséges munkaerőt már nem biztosíthatja külföldről, a félreértés közvetlenül az árbevételben és az eredményben is mérhetővé válik.
Vállalat Hamarosan jönnek az első szegedi BYD autók – a cég alelnökét kérdezték
Privátbankár.hu | 2026. október 13. 11:56
Közben a kínai cég egyre nagyobb munkáltatóvá is válik kontinensünkön. 
Vállalat Ők az MBH Bank felügyelőbizottságának új tagjai
Privátbankár.hu | 2026. október 12. 16:37
Egyikük 2031-ig, másikuk 2030-ig maradhat a bizottságban. 
Vállalat A PwC szerint is a vagyon értékének meghatározása lehet a legnagyobb kérdés
Privátbankár.hu | 2026. október 12. 12:47
A vagyonadó körüli diskurzus ma elsősorban az adókulcsról és az adósávokról szól, a gyakorlatban azonban az értékeléshez kapcsolódó kérdések jelenthetik az egyik legnagyobb kihívást a vagyonos magánszemélyek számára – közölte a PwC.
Vállalat Ahány vagyon, annyi értékelési rendszer – mit kezd ezzel a vagyonadó?
Privátbankár.hu | 2026. október 12. 10:37
A 2026. október 6-án közzétett tervezet szerint az adó a nettó vagyon egymilliárd forintot meghaladó részét terhelné: 100 milliárd forintig 1%-os, afelett 1,5%-os mértékkel. A hatásvizsgálat 15 ezer magánszeméllyel, 2 ezer vagyonkezelési adóalannyal és 800 milliárd forintos költségvetési egyenlegjavító hatással számol, ezért az értékelési szabályok működőképessége kiemelt jelentőségű.
hírlevél
Ingatlantájoló
Együttműködő partnerünk: 4iG