0,2 százalék különbség is sokat jelenthet.

A Polgári Bank integrációja a MagNet harmadik nagy akvizíciója.

Érdemes megnézni, kiket érint a változás, hogy ne legyen meglepetés.

Az MNB csoportszintű átfogó vizsgálata nyomán összesen 63 millió forint bírságot szabott ki a MagNet Bankra és a MagNet Faktorra.

Februárban tovább vágják a kamatokat a bankok, már közelítik a 6 százalékot, de hol kaphatjuk most a legjobb ajánlatot?

Mondhatni, hogy kivirágzott a betétpiac. A csökkenésnek indult jegybanki alapkamat és az ugyancsak szelídülni látszó infláció közös jótékony hatására a bankbetétek kamatai sokkal versenyképesebbé váltak az utóbbi hetekben. Vajon mit tehet ma a pénzével az, aki nem szeretne állampapírba fektetni?

Exkluzív vendéggel reggeliztek a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) szervezet tagjai. A Megnet Közösségi Ház volt a helyszín.

Bírságot kapott a pénzintézet az MNB-től, voltak súlyosbító és enyhítő körülmények is.

Stratégiai együttműködést kötött a MagNet Magyar Közösségi Bank Zrt. (MagNet) és az SPB Befektetési Zrt. (SPB), amelynek keretében az SPB befektetési tanácsadási és portfóliókezelési szolgáltatásokat nyújt a MagNet ügyfelei számára.

Az év második felétől a Sopron Bank fiókhálózatával beolvadt a MagNet Bank Pest megyei fiókhálózatába.

A nyáron szép számmal lehet az infláció alatti hitelkamatokkal találkozni a személyi hitelek piacán, sőt a magasabb jövedelemmel rendelkező ügyfeleknek még egyszámjegyű, a jegybanki alapkamatnál is kisebb kamaton elérhető ajánlatok is vannak a piacon a money.hu Kamattükre szerint. A bankok ugyanis itt is csak részben tudják lekövetni az MNB kamatlépéseit, így a hitelezési marzs történelmi mélyponton van.

A tranzakcióra még a Magyar Nemzeti Banknak rá kell bólintani. 

MNB-bírságot kaptak többek között a vállalatirányítással, az ügyfélcsoport képzéssel, egy átvett portfólió árfolyamkülönbözetének elszámolásával, illetve az értékvesztés meghatározásával kapcsolatban feltárt hiányosságok miatt.

Több hiányosságot is talált az MNB.

Fillérre pontosan megtudhatják az ügyfelek, hogy a bank nyereségéből mennyi jut rájuk, ennek egytizedét pedig felajánlhatják egy alapítványnak vagy társadalmi szervezetnek. Többek között ezen az elven működik a MagNet Közösségi Bank, amely még egy sor egyéb dologban is különbözik a versenytársaitól. Az alapító, Fáy Zsolt, bízik abban, hogy az általa meghonosított újfajta szemléletet előbb-utóbb egyre többen elsajátítják.

Hamarosan eléri a félmilliót az egyéni vállalkozók száma Magyarországon, egyre többen vágnak bele a vállalkozásba, hogy valóra – és jövedelemre – váltsák álmaikat, ötleteiket. Hiába tud azonban valaki mesteri üvegékszereket készíteni vagy profin szakszövegeket fordítani, egy vállalkozás beindításától sokan megijednek – összeszedtük a legfontosabb alapokat.

A MagNet Bank Merkúr számlacsomagját olyanoknak ajánlja, akik nem szeretnének egy perccel sem több időt tölteni vállalkozásuk startvonalán, és azt követően is törekednek a kényelemre.

Idén 46 millió forintot ajánl fel a MagNet Bank olyan szervezeteknek, amelyek valamilyen a társadalom szempontjából fontos munkát végeznek. A bank ügyfelei június 25-ig dönthetnek arról, hogy melyik társadalmi szervezet, mennyi pénzt kapjon. Ennek kapcsán Erős Barbarát, a MagNet Bank Civil és Közösségi kapcsolatok terület vezetőjét kérdeztük a Közösségi Adományozási Programról (KAP), a jövőbeli terveikről, a közösségiségről, és a társadalmi szervezetekről.

Több hiányosságot is talált az MNB a pénzintézetnél.

A MagNet Bank néhány hónapja új megtakarítási termékekkel jött ki, amelyekkel rögtön be is zsebelték a magyar bankszektor legnívósabb díját. Nem csak a szakmai közönség, de az ügyfelek is nagyon szeretik az új termékeket, amelyekkel szinte játék a megtakarítás. Ez talán nem is meglepő, hiszen a fejlesztők éppen az ügyfél igényekből indultak ki, amikor megálmodták ezt az új terméket. Az év megtakarítási termékéről Szolnoki Lindát, a MagNet integrált ügyféltapasztalat területének vezetőjét és Gács Linda, IT fejlesztőt kérdeztük.

Rendkívüli együttműködés született egy bank és egy startup között. Annak ellenére, hogy két teljesen különböző világból jöttek, jól megtalálták a közös hangot akkor is, amikor most induló közös fejlesztésükről és a jövő kihívásairól beszéltek a Privárbankár.hu-nak. Szabó Mártonnal, a Koin ügyvezetőjével és Csákay Mátyással, a MagNet Bank informatikai vezetőjével beszélgettünk.

Az idén a MagNet Bank vehette át az elmúlt egy év legkiválóbb online márkaépítési teljesítményéért járó Online Brand Excellence díjat.

Két magyar bank tényleg a startvonalon várta, hogy az MNB eldörrentse a pisztolyt, és azonnal elérhetővé tette az online számlanyitás lehetőségét (leendő) ügyfeleik számára. Megkérdeztük a többi bankot, náluk mikor lesz elérhető a szolgáltatás - van, ahol rögtön továbbgondolták a kérdést, és már hitelt is adnának az ügyfeleknek anélkül, hogy a bankfiókba kellene betenni a lábukat.

A magyar nők 13,2 százalékkal keresnek kevesebbet ugyanazért a munkáért, mint a férfiak. A bérkülönbség és a munkaerő-piaci szegregáció egy része abból fakad, hogy az otthoni munkák oroszlánrésze a nőkre hárul. Olyan ártatlannak tűnő dolgok, mint hogy ki mosogat és ki viszi le szemetet, kemény munkaerő-piaci előnyöket és hátrányokat tudnak okozni. Az egyenlőség tehát otthon kezdődik és ez nem csak a nőknek fontos, hanem a férfiaknak, gyerekeknek, az egész társadalomnak.

6,5 milliós büntetést kell a Magnet Banknak fizetnie jogszabálysértés miatt.

Idén is civil szervezeteknek ajánlja fel a nyereségének 10 százalékát a MagNet Bank.

Minden olyan tevékenységet, amit emberek végeznek és nem élvezik, azt robotoknak kell átadni - vallják az autokassza létrehozói, a MagNet Bank és a Számlázz.hu, arról a fejlesztésről, amit közösen vittek véghez a közelmúltban. Az autokassza iskolapéldája annak, hogy egy bank és egy fintech képes az együttműködésre – Magyarországon ilyet még senki sem csinált, pedig a jövő biztosan erről szól majd. Interjú Csákay Mátyással, a MagNet Bank informatikai vezetőjével és Stygár Lászlóval, a Számlázz.hu szolgáltatás-fejlesztési vezetőjével.

Az ügyfelek érdekében könnyítettek a lakossági számlaváltás feltételein, mégsem érdekli az embereket. Közel 10 millió ügyfél válthatna olcsóbb vagy előnyösebb számlacsomagra, de a roham elmaradt az első hónapban, szinte alig vágnak bele a számlatulajdonosok. Forrásaink szerint ennek az az oka, hogy az "egyszerűsítés" bonyolultabbá tette a folyamatot. A magáncsőd sorsára jut az egyszerűsített bankváltás is?

A MagNet bank egyébként is közösségi bank, tőkét is a közösségtől vonnának be - irány a tőzsde.

Az emberek egyre kevésbé szeretnek bankfiókba járni, miközben világszerte fiatal programozók ezrei dolgoznak azon, hogy innovatív alkalmazásokkal minél nagyobbat harapjanak ki a bankok tortájából. Hogy a végén bebetonozzák magukat a fintechek vagy néhány botrány visszatereli az ügyfeleket a hagyományos szolgáltatókhoz, azt egyelőre nem tudni – addig viszont kellő elszántsággal és okos innovációval egy kis bank is elviheti a díjakat a nagyok elől. Interjú.

A Nanushka az egyik legsikeresebb magyar divatmárka külföldön, Sándor Szandra - a márka megálmodója és designere - pedig az egyik legsikeresebb magyar divattervező. Olyan világsztárok hordják Nanushka ruháit, mint Lucy Liu, Selma Blair és Charlize Theron. Ennek ellenére Sándor Szandra azt mondja, hogy a márka inkább itthon sikeres, külföldön nagyon kicsinek számítanak, de most jöhet az áttörés: leszerződtek egy nagy disztribútor céggel, kiváló pénzügyi konstrukciót indítottak el a MagNet Bank segítségével, növelik a gyártást és most esélyes, hogy nagy külföldi áruházakba is bekerülnek.

Tudatos pénzbefektetést és felelős megtakarítást jelentenek a MagNet Bank közösségi célokat támogató programjai. A pénzintézetnél elhelyezett pénzbetétek révén ugyanis a bank forrást biztosít egy-egy olyan előremutató helyi projektnek, amelyet maga a betétes választhat ki a programban résztvevő ügyletek közül. Így akár egy szülő betételhelyezéssel gyereke iskolájának hiteltörlesztését segíti.

A legtöbben azt gondolják, hogy az elektromos autó egy konzervdoboz méretű akkumulátoros autó, amivel jó esetben az utca végi kisboltig lehet elgurulni és vissza, pedig a technológia már régen nem itt tart. Azokban az országokban, ahol elterjedt az elektromos autózás, észre sem lehet venni az utcán, hogy nem benzines autók járnak, hiszen ugyanúgy néznek ki az autók, mint bárhol máshol, egy különbség van, nincs benzingőz és nincs hangzavar. Sebestyén Istvánt, az Everda Kft. vezetőjét és a Magyar Villanyautó Klub elnökét kérdeztük az elektromos autózás jövőjéről, a lehetőségekről Magyarországon és az árakról, költségekről, megtérülésről.

A Zsidai család 33 éve foglalkozik gasztronómiával, a válság évei alatt öt új éttermet nyitottak. Történetük azonban nem csak emiatt izgalmas, a családi vállalkozásként működő cég 15 éve ugyanannál a bankárnál bankol úgy, hogy bankot is váltottak azért, hogy együtt dolgozhassanak Zentai-Buday Edinával. Hogyan alakul ki ilyen partneri viszony? Hogyan kell a válságban növekedni?

5,5 millió forintos bírságot kapott a MagNet Bank az ügyfelek tájékoztatásával összefüggő és egyéb jogsértések miatt.

Nyolcvan civil szervezet részesült abból a közel 23 millió forintból, amit a MagNet Bank ügyfelei osztottak szét a Bank elektronikus felületein keresztül az általuk kiválasztott civil szervezetre leadott szavazataikkal. Közel 30 ezer ügyfél rendelkezhetett. 27 alapítvány és egyesület kapta meg az általa igényelt összeg 100 százalékát, 7 szervezet pedig nagyon közel került hozzá. Hat év alatt eddig több mint 157 millió forintot kaptak így a MagNettől a civilek.

A Nők a Nőkért Együtt az Erőszak Ellen (NANE) Egyesület a fennálló a rendszer kritikáját fogalmazza meg és mint a társadalomkritikus civilszervezetnél általában, a projektek finanszírozása nem könnyű. Szerencsére a cégek egyre többször keresik meg őket, támogatják őket és közös projekteket indítanak. Legutóbb néhány hete a MagNet Bankkal indítottak közös kampányt, erről és a civilszervezet életéről Tóth Györgyit, a NANE elnökét kérdeztük.

Huszadik születésnapját ünnepli idén az első magyar közösségi bank, a MagNet, amelynek tavalyi adózott eredménye elérte a 256 millió forintot.

Miközben a hírek hitelkiváltó versenyről szólnak, az eredeti fél éves pauza helyett további egy éven keresztül, 2016 tavaszáig nem hitelezi a lakosságot a MagNet Bank. Továbbra sem kínál jelzáloghitelt az AegonHitel és a KDB Bank sem.

Tizenkét éve indult a cég egy fizikoterápiás géppel, ma Budapest egyik legmenőbb fitnesztermével, az Oxygen Wellness-szel versenyeznek. Hogy érték ezt el? Hogyan kell néhány év alatt a sarki pékségből Duna Plazává fejlődni? Erről kérdeztük Eiles Tibort, az F&M Fitness and More és Magyar Mátyást, a Fájdalom Ambulancia vezetőjét.

Még nincs bankszámlám, de szeretnék nyitni, mi a teendő ilyenkor? Már van bankom, de nem szeretem, érdemes máshol számlát nyitni? Mit kell ilyenkor egyáltalán figyelembe venni, mi alapján döntsek?

Második kisbankként ideiglenesen a KDB Bank sem nyújt jelzáloghitelt lakossági ügyfeleinek. A bank semmilyen indoklást nem fűzött az intézkedéshez, amely ugyanakkor azt jelzi, hogy az átalakuló bankrendszerben komoly koncentráció várható, hiszen a kicsik nem tudják majd fenntartani bizonyos üzletágaikat.

Azt mondják, a magyarok gyakran addig nyújtózkodnak, amíg a takarójuk ér, vagy még tovább. Milyen esetben van ez rendben, milyen célokra érdemes hitelt felvenni, és mire kell inkább előtakarékoskodni? Mi a helyzet akkor, ha félretennénk, de nincs miből? Utánajártunk.

A Magnet Bank meghatározatlan ideig nem értékesíti számos hiteltermékét. Az indoklás szerint az új fogyasztóvédelmi szabályokra készülnek - azok azonban csak januártól lépnek életbe.

A magyar lakosság számára szokatlanul alacsonyak a mostani bankbetéti kamatok, de az infláció is alacsony és ez a fontos, mert reálkamatot így is tudunk realizálni. Mit csináljunk, ha ez mégsem elég? Hogyan fektessük be a pénzünket okosan? A Privátbankár ezekről kérdezte Fáy Zsoltot, a MagNet Bank elnökét.

Az MNB 19 millió forint bírságot szabott ki a MagNet Bankra a Bissau-guineai útlevelek ügyében lefolytatott vizsgálat után.

Az Ice Bucket Challenge felhívta a figyelmet a jótékonykodásra, de adományozni nem is olyan könnyű. Míg Magyarországon nem jellemző a rendszeres adományozás, mégis kialakult egy szűk réteg, akiknek egyre természetesebb a társadalmi felelősségvállalás. Amerikában már másik problémával néznek szembe: ott van egy réteg, akik rendszeresen adományoznak, de több szakértelem kellene hozzá.

Ki tudná megvenni az MKB Bankot az államtól? Miért fontos, hogy magyar kézben legyen a bankszektor jelentős része? Mekkora része legyen állami kézben és mekkora magántulajdonban? Kell-e a bankszektort szigorúbban szabályozni? Fáy Zsoltot, a MagNet Bank Igazgatóságának elnökét kérdeztük, aki azt is elmondta, hogy egyetért a devizaadósok segítésével, de szerinte már régen meg kellett volna lépni.